管理者从“优秀”迈向“卓越”，必须搞定这5大修炼

卓有成效是管理职业的使命，是管理者之魂，是管理者之本。

管理者如何才能做到卓有成效？

德鲁克指出，管理者要想卓有成效，必须思考并做到以下5点：

如何掌握自己的时间？

如何才能聚焦于贡献？

如何充分发挥人的长处？

怎样果断做到要事优先？

怎样理性做出有效的决策？

管理智慧联合著名战略经营专家吴越舟老师，重磅打造课程《管理者的第一素养——卓有成效的5大修炼》，通过大量鲜活的实战案例与25年的自身实践经历，结合德鲁克大师的管理学经典——《卓有成效的管理者》，深度解读卓有成效管理者的成长之路。

课程内容

第1课：管理经典：穿越半世纪

第2课：经典之最：管理者原点

第3课：管理哲学的时代性变迁

第4课：管理者困境与有效突破

第5课：时间性压力与自我诊断

第6课：企业诊断与统筹性安排

第7课：管理者承诺的核心三角

第8课：管理者贡献的整体三维

第9课：用人所长与同事管理法

第10课：用人四大原则及其实践

第11课：要事集中与摆脱昨天法

第12课：要事优先策略及其实践

第13课：决策五要素与案例分析

第14课：有效决策的把控与实践

第15课：管理者之本：卓有成效

导师介绍

吴越舟

战略经营专家

德鲁克学院浙江教学中心首席导师

清华、北大、山东财经大学等高校MBA导师，客座教授

畅销书《非常之道——德鲁克管理思想精髓》作者

多家上市公司、集团战略顾问

课程优势

课程生动： 以个人亲身经历的案例为主，生动形象，引发思考。

内容实战： 结合多年实战的上百个案例，通俗易懂，具有很强的启发性。

风格独特： 生动幽默、充满激情、言辞犀利，有效激发决策者思考的深度。

吴越舟老师具有超过15年的上市公司高管经历，将业绩由1亿做到12亿的实战佳绩，培养的管理精英超万人。在本门课程中，你将学会如何将经营模式与管理模式高度融通、营销策略与运营机制有效融洽、快速执行与良好习惯成效融合。

课程须知

课程时长：本课程共计15节课程，每节课程15-20分钟。

听课形式：

• 1.线上课程（语音+PPT），随时暂停和回放，方便反复学习、做笔记。

• 2.组建学习群，帮助大家解决听课和实践中所遇到的问题。

• 课程时限：课程有效期为6个月（从购买课程第2天算起），克服拖延症，我们在行动。

• PS：6个月之后若没有完成学习，可向班主任说明情况，申请继续学习。

报名方式

课程费用：299元

线上课程不支持退款

1.长按下方二维码，即可报名！

2.点击“阅读原文”，快速成为卓有成效的管理者