最近几个月，普华永道中天会计师事务所被密集解聘的消息频频见诸报端，已经成了一个见怪不怪的新闻。
虽说，可能还不至于像当年安达信那样彻底把事务所送走，但大国企、大外企以及大民企的集中解聘，确实也伤到了普华的筋骨。
痛但还不致命。
仔细想想，普华迅速的衰落还是很让人感慨的。
前几年，财经专业还比较热门，没想好学什么就学了会计的同学们，毕业除了考公进体制，一个比较好的出路，就是进四大，尤其是去普华永道。
那些年的普华，四大之首，IPO项目多，合作的知名公司也多，收费的议价能力较强，预算也比较宽裕，那经理也好、合伙人也罢，对OT、对报销相应也不会卡得这么死，下面员工的待遇也能更好。
反之，亦然。
对最底层、最苦逼的审计民工来说，下午收到领导送来的零食可能是最糟糕的信号，这意味着你吃了领导嘴短，作为报答，至少得干个通宵。
但通宵跟通宵也不一样，
如果OT能实Cha
rge或者给的差不多，就算通宵也不觉得那么苦了；
但如果换家事务所，“2.5OT包夜”或者收个“先记着，以后换调休”的空头支票，那每多加1分钟的班，都会无比苦涩。
所以，对大多数异常勤劳、而且工作十分辛苦的国人来说——
我一直认为，
“只要加班费到位，加班其实，从来就不是问题。”
所以即便都是熬夜加班，想当年，很多审计民工也是更向往普华的。
直到恒大...
今年9月13日，财政部公布了对普华永道中天罚没4.4亿，暂停经营6个月，撤销广州分所”的行政处罚。
普华喜迎上市公司的密集解聘潮。
普华一边流失项目，一边有能力的、没出事的合伙人带着项目和团队改换门庭，也相应传导到了公募基金上。
一年之前，全市场统共11135只公募基金，有4911只的会计师事务所聘任了普华永道，占比44%。
到了现在，这一数量已经降到了2547只，直接砍半。
因为基金业务比较简单，尤其审计条线，产品成立时做个验资，基金清盘时做个清算，每年定期对年报和中报出个审计和审阅，再出个内控报告，大体也就这些，
额外的，可能会对基金估值，提供相关的咨询服务，但不一定是常态。
所以基金的中介服务费用基本加不上去，更没啥议价能力。
看这些年的公募基金年审收费，大体上也是和规模挂钩，基金规模越大，年审费用也就相应高一些。
如果算下来，2016年全行业收1亿审计费对应的基金保有规模是3.9万亿，2023年则是1亿审计费对应4.3万亿。
典型的劳动密集型模式，主要靠走量。
2023年审最贵的是天弘余额宝，7000亿的规模，60万的审计费。
主动基金里边，收费高的是几只2021年比
较知名的新能源基金，以及丘栋荣当时业绩和规模蒸蒸日上的港股通基金。
规模更大的坤坤、兰兰的基金，都在15万以下。
当然，这还是普华永道时代的收费，现在很多已经换成了安永、容诚，还能不能给到这个收费水平，难说。
前几年，安永在业内的外号是“半价安”，因为坊间流传着“普华收多少费，我安永只要一半”的经典议价语录。
真伪没有考证过，但——
单看公募基金的年报收费，安永确实是四家里单位费用最低的。
和普遍理解可能不同的是，每只基金都是一个单独核算的实体，所以就算是同一家基金公司旗下的不同产品，分别选择不同会计师也是常有的事。
比如易方达、华夏旗下产品分别有普华和安永在审，德勤和毕马威都是兴全的乙方。
基金审计不同于实体企业，基本不涉及业务量大小、分公司多少、会计处理的复杂难易，所以倒是能给这四大的真实议价能力提供一个参考。
便宜没关系，有量就行。
事实上，如果仅从公募基金的更换会计师事务所的角度，安永和容诚的确是这波辞任普华的最大赢家。
安永成为了1091只基金的会计师，容诚是708只，相比之下，其他家只是喝点汤。
容诚是这两年
强势崛起的外资事务所，吸纳了很多前四大（尤其是普华）的骨干们。
比如就在9月9日，财政部对普华永道的行政处罚公布之前，容诚官微发布了《容诚·汇简资产管理服务：团队篇》。
里面专门提到了
，200人团队成员的持续加入
，容诚汇简资管服务团队将成为国内最成熟、规模最大、成员平均从业年限最长、经验最丰富的金牌专职服务团队，
团队成员兼具国际化视野、四大工作背景
。
翻译过来就是，各位领导注意了，普华永道（为代表）的资管服务条线的人才们很多都被容诚挖来了，至于后边的合作嘛...
会计师行业，铁打的合伙人，流水的事务所和员工。
事实上也正是当年安然事件干倒了安达信，才有了今天四大事务所的江湖地位。
反正，关系网还是关系网，人还是那些人，除非要直接担责，否则也就是换个事务所罢了。
其实不管是基金公司，还是会计师事务所这种中介机构，作为位阶不同的“金融机构”，归根结底是服务业，行业本身发展的好不好，都要建立在实体经济是否繁荣的基础上。
实体经济稳步向好，企业家能赚到利润，股价才能更好上涨，而实体好，打工人手里有钱，才有能力配金融产品，有规模才有管理费、托管费，以及相关中介服务费。
