田同生表示,跑哪儿是基于大数据的运营公司,可以通过几十万人的大数据,分析什么样的人适合到白鹿原跑马拉松,并邀请他们参加比赛。“跑哪儿的定位是要成为世界一流的体育旅游科技公司,
未来我们要通过大数据和人工智能来改变中国体育旅游手工化操作为主的模式。”
3、资源
田同生在B端积累了丰富的人脉。此前在房地产行业做CRM管理咨询时,田同生认识包括王石、郁亮、毛大庆等在内的行业大佬,还是他们的跑步辅导老师。这些高管不仅爱听他讲跑步,也爱听田同生讲怎么把跑马的精神运用到企业管理中。
不仅如此,跑哪儿在经过三年的发展,已形成强有力的团队。公司联合创始人常春曾在迪士尼ESPN体育大世界任职,对迪士尼的“跑步赛事+旅游”项目有经验,对美国的“跑步赛事+旅游”市场有清晰的了解。同时,跑哪儿还有酒店业、共享空间等跨界型人才,团队资源优势强劲。
田同生表示,“我们专业的背景是强大的资源。我本身就是管理学出身,做过IT软件。跑哪儿的几个董事中有两个具有商业地产公司高管背景,对空间很有概念。我们发挥自身的资源优势和专业优势,将其转化成一个知识优势,这些会给白鹿原带来关于体育旅游的认知,认知最后会转化成产品。
知识产品最终会固化在为体育旅游小镇进行顶层设计、概念策划、市场定位、项目策划以及运营管理。”
4、社群
田同生是跑步圈内的KOL,依托移动互联网的社群效应,吸引和粘住很多想跟他跑遍世界的跑友。许多跑者都希望田同生能辅导他们跑步、管理健康,田同生也乐在其中,甚至每年带着上千人去国外参加马拉松大满贯。
多年的一线服务和亲身体验,跑哪儿沉淀了海量的客户数据和办赛数据,了解不同目的地客户关心的问题,这些数据为跑哪儿研发产品提供了指导性意见。许多跑友在跑哪儿的社群中间相互分享知识和经验,发挥社群的优势,创造跑友之间的协同价值。
据了解,
目前跑哪儿网已聚集了国内20万跑者,可以有效地为体育旅游小镇提供流量支撑。