王健林抛售万达广场？19家万达广场突然集中减资！万达回应：是轻资产战略

本文综合自：21世纪经济报道（jjbd21；张敏）、澎湃新闻网、wind资讯、中国企业家杂志（iceo-com-cn；王芳洁）

据新浪乐居报道，卖掉文旅城、酒店物业后，63岁的王健林持有的“重资产”只剩下万达广场了。但，老王也要把它卖掉。

当人们还在回味万达融创富力那场637亿元世纪并购案时，王健林已操刀处理他的王牌——万达广场。

万达广场（资料图）

7月5日，南昌西湖万达广场悄然易主，接盘方是珠江人寿保险股份有限公司，法人从齐界变成汪利。珠江人寿成立于2012年，由广东珠江投资控股、广东金融控股、广东新南方集团、广东韩建投资、广东粤财信托持有。

其中，珠江投资、新南方集团和韩建投资的法人代表分别是朱一航、朱拉伊和朱伟航。他们都是合生创展董事局主席朱孟依的亲属。

半个月前，这座白色的万达广场才正式开业，周围的路灯上还挂着诸多红色的开业条幅，一片喜庆。很多人在朝阳新城置业，是冲着“万达广场”的金字招牌。因为，王健林说过，“万达广场就是城市中心。

无独有偶。在此之前的4月17日，万达商业持有盐城万达广场的全部股权卖给了中信信托。

根据公开信息，南昌西湖万达广场总投资30亿元，盐城万达广场总投资达60亿元，这两家万达广场已经在今年年中开业运营，正式进入收租阶段。

它们还有一个共同的特性，是都卖给了金融机构。

当神秘而低调的朱孟依加入万达的收购团后，直接冲淡了孙宏斌、王健林和李思廉三位地产大佬那张觥筹交错的照片记忆。还有，他们在签约的会谈室里，到底有没有摔杯子。这些，显然已经不重要了。

由于万达商业并没有对这两笔交易的详细信息进行披露，究竟万达卖了多少钱？在股东发生变化后，万达广场具体的运营模式如何？尚不得而知。

今日午间，万达集团发布声明，澄清了关于变卖万达广场的传闻。

也就是说，目前，在已经开业的205座万达广场中，轻资产类的万达广场占比约15%。

王健林在万达集团2016年的年会上讲话时提到，2016年开业的50个万达广场中，已有21个属于轻资产。2016年第4季度，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元。

之后的目标是，2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。王健林把这种轻资产模式称之为“投资类万达广场”。

另外，王健林还宣布，万达商业轻资产还有另一种模式——“合作类万达广场”，就是对方出地又出钱，万达负责设计、建设指导、招商运营，净租金双方7比3分成。

据报道，除了卖掉2家已经收租的万达广场，王健林对万达商业100%持有的部分万达广场有限公司进行大幅度减资。

据中国企业家杂志，2017年5月9日~6月29日，全国19家万达商业项目公司——各地的万达广场投资公司集中进行了减资，注册资本金由原先最高24亿元，最低9000万元，统一减至5000万元。

具体名单如下：

据统计，这些分散于各地的万达广场，基本都已经处于开业运营状态。突发的一致减资行为让人很难厘清背后的逻辑。

万达方面，为何要大幅万达广场的注册资本呢？

据中国企业家杂志报道，一位接近万达集团人士表示，项目公司减少注册资本金，是为了分摊总部的融资成本。简单来说，万达商业总部有融资，项目需要总部拨款，为了把总部的融资成本分摊到各个项目中去，所以要减资。

一位财务专业人士分析：

以前万达商业总部有融资，背负融资成本，对项目公司却是以注册资本金的形式进行投资的；

但经过减资之后，总部对各地万达广场项目的投资，去掉注册资本金后，全部计入股东借款，这样总部可以收到利息，平摊融资成本。

另外，由于这些万达广场已经运转起来，账面上的资金可能已经完全可以覆盖运营成本，甚至有不少盈余，那么通过减资，股东可以将减掉的注册资本金拿回总部使用。

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