团队执行力不行，会要了企业的命！

你的身边一定有这样的人：

第一类，业绩不错，工作态度也很好，但就是爱迟到。找他谈了几次话，每次都保证下次不再犯，可是第二天的迟到名单依然有他的身影。

第二类，不迟到不早退，还经常加班到很晚，但是他的业绩总也上不去，绩效考核时常垫底。

第三类，工作很积极，但是一遇到问题就来找你，问你怎么办，好像工作是你的而不是他的。

是不是很熟悉？他们的问题出在哪里？

出现上述问题，主要是因为他们在工作当中不会思考更不懂如何执行。

专注商业管理5年的自媒体管理智慧携手有10多年NLP教练实战经验的高级经理人教练、人才培养顾问任卫红全力打造新课《如何让员工会思考、能执行？——管理者5大教练之问》通过系统讲解和实战案例，帮你发掘员工潜力，打造高效能团队。

第一部分：教练是什么？

什么是教练？ 

教练能为你做什么？ 

第二部分：为什么要提问？ 

提问的作用 

少说多问的教练习惯，如何养成？

为什么要学习提问的心法 

提问的心法之一：信任 

提问的心法之二：好奇

提问的心法之三：中立

提问的心法之四：不怕

       提问的心法之三：欣赏&接纳

第三部分：问些什么？

教练的经典5问从哪儿来？ 

不让“猴子”上身的一问

解决正确问题的一问

聚焦结果的一问

加速学习成长的一问

问出更多可能性的一问

第四部分：如何提问？

问题的种类

提问的九大误区

提问的6步框架 

提问的3大方向

什么是情绪？

情绪和提问的关系

提问时如何管理好情绪？

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初创企业负责人 

业务团队管理人员

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