单位里的笔杆子们，撰写领导讲话稿可能是大家最费力、最劳神的一个活儿了。如何写好领导讲话稿，有什么秘诀？写作过程中最郁闷的事有哪些？一起来看看吧......
文 | 魏建周
本文摘编自微信公众号“新华每日电讯“（ID:caodi_zhoukan）
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六大秘诀
1 、起点要高
领导讲话稿应充分表达领导的思想和主张，体现领导的个性和特点，反映领导的能力和水平。这就决定了其所讲问题要具有全局意义，而不能事无巨细、就事论事。
因此，撰写领导讲话稿要站在领导的角度和高度，以领导的身份、口吻和语言，从全局的角度去思考、提出和回答问题，以更好地体现领导的思想高度和理论深度。
2 、落点要实
领导讲话通常是要求下级联系实际去贯彻落实的。这就决定了其所讲的内容必须有的放矢、实实在在，而不能脱离实际、泛泛而论。
因此，撰写领导讲话稿既要“顶天”，又要“立地”；既要“站在天安门上想问题”，又要“踩在田埂上做文章”；既要搞清楚领导想讲什么，又要搞清楚最需要解决的问题是什么，从而找到领导思想与现实问题的最佳结合点，真正使讲的切中要害、听的解渴过瘾。
3 、观点要新
观点是领导讲话的灵魂，是领导通过讲话所表达的看法或主张。只有观点创新，才能打动听者，才能发人深省，才能更好地传达意旨。这就决定了讲话稿所阐发的观点必须具有独特视角和鲜明个性，而不能人云亦云、“如法炮制”、单调老套。
因此，撰写领导讲话稿务必在观点求新、彰显个性上下更大功夫，特别是在阐述一些“大道理”时，转换一下论述方式、变换一个角度、改变一种说法、语句稍加一些修饰，就能体现一种新意，收到很好的效果。
4、层次要清
领导讲话稿是讲给人听的，这就决定了通篇讲话既要顺理成章易于“讲”，又要条理分明便于“听”。
因此，撰写领导讲话稿先讲什么后讲什么，脑子要十分清楚，问题切入要紧扣中心、开门见山，防止游离主题、绕弯子；层次段落要承转自然、前后呼应，防止简单生硬、互相脱节；通篇讲话要结构严谨、语言流畅，防止凌乱松散、别扭拗口。
5、语言要活
听者是否接受、听了是否受益、反映和评价如何，是衡量领导讲话稿是否成功的重要标准。这就决定了领导讲话稿语言必须新鲜活泼、富于变化，让听者能够坐得住、听得进、记得牢。
因此，撰写领导讲话稿要在探求听者易于接受的表达方式上下力气，可巧借寓言、析事明理，善打比方、深入浅出，妙取新话、引人警醒，使复杂的问题简明化、抽象的道理具体化、枯燥的内容生动化、深奥的理论通俗化，做到台上娓娓道来，台下津津有味。
6、感情要真
“感人心者，莫先乎情”。许多成功的讲话稿，都是把真挚的情感流露于字里行间，拉近与听者的距离，让人倍感亲切、温暖和感动。这就决定了讲问题时要推心置腹，使人心悦诚服；提要求时要讲清道理，使人能够由衷接受。
因此，撰写领导讲话稿要富于真情实感，情与事并联、情与理交融，使领导讲话字字含情、句句在理，让人久久回味。
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十件郁闷的事
郁闷top10：
加班加点写完一个大材料，紧张好几天的心脏才放松一小会，领导突然来电：还有个讲话材料要写！
郁闷top9：
着急忙慌敲开领导办公室门，获得如下重要信息：1、这个材料很重要；2、这个材料要在XX会上用；3、领导还没想好讲什么。
郁闷top8：
夜幕降临，笔杆子苦思冥想，就是不知道如何下笔。期间，头发被挠掉了好几根。
郁闷top7：
终于写完第一稿，抱着试试看的心态来到领导办公室。领导扫了几眼：“看得出来，你是下了功夫的。不过，我想讲这样几个方面......”
郁闷top6：
回到办公室，掏出录音笔和小本子，一字一句琢磨领导指示。突然发现，有一句特别重要的话，录音笔没录清楚，小本子也没记上，自己还忘记了。
郁闷top5：
材料还是要写的。又是一个不眠之夜，第二稿终于完成。忐忑走进领导办公室，领导从头到尾看了一遍：“有点意思了，但是还和工作结合不太紧密，我今天还有几个会，你回去再改改！”
郁闷top4：
又是一个不眠之夜，终于完成三稿。领导认真看了一遍，沉思片刻：“恩，不错！你的材料启发我，还要再讲三个方面......”
郁闷top3：
又是几个来回。终于完成第N稿，领导看完，脸上露出久违的笑容：“基本是这个意思了！你找几个人再推一推，精益求精！”
郁闷top2：
终于把材料推完了。意外也出现了，电脑出问题，辛苦一夜的成果没保存！
郁闷top1：
这是24页A4纸的材料。回头找底稿，才发现之前打印的纸张，由于觉得没啥用了，全都放到了碎纸机里......
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