11月6日，“2017两岸企业家紫金山峰会”在南京隆重开幕，网易集团董事局主席兼首席执行官丁磊出席并发表题为《新时代 新消费 新模式》的专题演讲。丁磊首次提出了“新消费”及“严选模式”，丁磊认为，当今的新消费时代蕴藏了无数机会，这些机会属于每个人，也正是在这样的背景之下，网易倡导并开辟了第三种电商模式：严选模式。
中国已经进入新时代，在《新时代 新消费 新模式》的专题演讲中，丁磊对商业形态给出了自己的观察，
并指出，如今中国社会已经迎来了“新消费”大时代，而关注新消费，服务新消费，正是网易严选产生的初衷，也是网易倡导并开辟的第三种电商模式——严选模式
。
丁磊认为，零售离不开人，离不开消费者这个基本核心，所有零售形式的演变都源于对用户需求的理解，这是一切的原点。由于中产阶级形成独立消费观、科技进步提高消费者参与感、制造业升级等因素，形成了目前的新消费时代。“大陆的消费群体，正在经历一场演变。以前，大家追求怎么能买得到，现在大家追求怎么买的更好、更有品。我们把这个现象叫做‘新消费’。”
“新零售这个概念，讨论的是零售的不同形态和场景。新消费，关注的则是消费者的消费观和消费行为的变化。”丁磊认为，新消费是巨大的机会，这些机会属于大家，属于每一个和消费群体打交道的企业。而把新消费环境下的需求转化为生产力，转化为产品，转化为一个个细节的服务，这就是网易严选产生的初衷。也正因如此，网易开辟了与以往电商模式完全不同的中国电商第三种模式——严选模式。”
因为网易严选很多创新性的价值，让严选本身成了一种新模式，目前，很多公司都启动了类似产品。对此，丁磊首次谈到了“严选模式”的几个核心价值，比如工厂直达、供应链路短；实行低加价率销售政策，提供超高性价比；精挑细选，款款精品；设计简约、用料环保等等。“最终，是让用户花更少的钱，更少的时间，过上更美好的生活。”
以下是丁磊演讲全文（有删减）：
新时代 新消费 新模式
各位领导、嘉宾、各位媒体朋友，大家好！
很高兴参加这次峰会。主办方前几天跟我说，希望我在会前先介绍一下网易的创办历史。当时我就觉得，这是给我挖了一个坑。
台湾朋友可能不清楚，最近大陆有个话题非常热烈，大家都在讨论中年男人要如何避免油腻。其中很重要的一条就是，不能追忆从前。所以，我只简单说两句。
我1997年在广州创办网易，跟台湾其实有一点关系。那时，我有机会读到了张忠谋先生的自传《我的上半生》，老人家年过半百，依然有勇气跑到台湾创业，我看到这本书后备受鼓舞，那一年我26岁，我觉得一个56岁的老人都能从美国到台湾创办半导体事业，那我26岁的时候为什么不能创办一家公司呢？
当然，这只是一个不大的内因。
90年的互联网，是一个让人热血沸腾的生意
。我和很多朋友有幸成为大陆第一代互联网创业者，并成长到现在，这是我们抓住的一个重要机会。
今天站在这里，我的感觉比那时候更强烈。为什么？因为今天我们的市场更大，机会更多。一万个人在大陆、在互联网领域，会发现一万种可能性。
人民有需求，政府有决心，这意味着，两岸所有企业家，都有机会用自己的方式，去为两岸人民的美好生活服务。
大陆是目前全球最大的消费市场。
去年，台湾的零售总额大概在9000亿人民币，在大陆这个数字是33.2万亿人民币，相当于将近37倍大的台湾市场。如果要单纯比较电商市场，这个数字还会更可观
。
台湾就在这个世界市场旁边，有地理优势、文化优势，还有政策加持。我想，今天，所有两岸企业家都需要思考一个问题：我们能不能跟着时代一起走，跟着国运一起走，成为被时代需要的企业？
年初，网易严选在准备做茶叶的时候，我送给员工一本书叫《茶路天涯：台湾茶第一堂课》，要求每个人都认真研读，学习台湾人怎么做茶。
除了传统手工艺，台湾在现代制造业方面也领先全球。现在世界上最好的手机——iPhone，生产中三个最核心的环节都是由台湾企业完成的，CPU是由台积电制造的，摄像头是由台湾大立光电制造的，而组装则是由台湾鸿海集团完成的。
台湾有足够优秀的生产工艺，有足够的匠心、耐心来做出好产品，这些都让我们钦佩不已。
但是，我们也发现，很多台企尝试来“走电商”，最后发现大陆电商很难做，赚不到钱。大家都很迷茫，不知道下一步怎么走，也想不通为什么自己的东西这么好却卖不动。
这是我们常常遇到的商业问题。台湾品牌很善于制造，也善于挖掘“在地”的故事，但是到了大陆市场，语境变了，市场和人都变了，“在地化”成了一个难题。这个时候，往往需要网易这样的本地大平台、老司机去连接、带路。
