中医，要凭这些“硬实力”走向世界！

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2016年9月4日晚间，央视播出了新一期《对话》，主题是《寻找中药走出去的“硬实力”》。“商业人物”参加了《对话》的录制，并在录制前后专访了中国中药协会阿胶专业委员会首任轮值主任、国家级非物质文化遗产东阿阿胶制作技艺代表性传承人、东阿阿胶总裁秦玉峰。

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四十多年前，1974年10月，16岁的农民秦玉峰 （他喜欢以虚岁称为17岁） 招工到东阿阿胶厂做临时工。那是一家创办于1952年的工厂，是国内第一家国营阿胶厂。此前的两千多年，东阿的阿胶始终维持着家庭作坊式手工生产，并一直秉承传男不传女的工艺传承模式。

秦玉峰的师父是一位名叫刘绪香的老药师，他是同兴堂的第七代传人。机缘的巧合，秦玉峰成为了那家创立于嘉庆五年 （公元1800年） 的东阿阿胶制售坊的第八代传人，也成为了有完整传承记载的第八代阿胶制作传人。

“当时的条件极其艰苦，大铁锅都是敞口的，烟雾弥漫，说是伸手不见五指。煤和锅离的很近，尘土飞扬。因为有蒸汽，冬天特别冷。我们就在这种环境下生存。”他很珍惜这份得之不易的工作。“这是我从农村走向城市的第一步。”他说。

经过年复一年的学习与历练，秦玉峰从一个默默无闻的临时工，逐渐变成了企业的重要角色。2006年，秦玉峰成为东阿阿胶总经理 （总裁） 。他开始站在舞台的最中央。在接下来的十年当中，东阿阿胶成为唯一连续三届荣获国家质量金奖、唯一荣获山东省省长质量奖 （组织及个人奖） 以及全国质量奖和中国杰出质量人的企业，还连续6次荣获中国行业标志性品牌。

2015年，东阿阿胶实现销售收入54.5亿元、利税25.82亿元，市值320亿元，品牌价值106亿元。十年间，公司销售收入增长4.8 倍，利税增长8.22倍，市值增长 14.5 倍，品牌价值增长3倍，连续8年被评为最具发展力上市公司……

这些数字，是对秦玉峰的褒奖，更是他在这42年里，全身心投入到工作中，与东阿阿胶一起创造的辉煌成绩。

东阿县是中国的阿胶之乡。从掌舵“东阿阿胶”那天起，秦玉峰就感到自己身负的重任。他时常引用曾子的那句话：“士不可以不弘毅，任重而道远。”

尽管中药走出国门的道路艰难曲折。但秦玉峰依然觉得，这是空前的历史机遇。他们这一代中医药人，倘若错失了历史机遇，中药走出去、国际化的时间成本会更高。他愿肩负起这份历史性的使命。

对于秦玉峰来说，中药不单单是个产业，更是一种文化。他一直觉得，中医药文化是中国文化的一条血脉。在过去的十几年里，他沉浸在“文化营销”、“营销文化”和“文化体验”的逻辑里，却又有清醒的认知。

秦玉峰在《大众日报》有个专栏，叫“第一等事”。专栏名称来自王阳明幼年时振聋发聩之问：“何为第一等事？”他在最近的一篇专栏文章中说：

很多人认为，“文化营销”是一种手段，文化是工具，营销是目的，归根结底是为了东阿阿胶的经营业绩。这种观点大多来自分析师和财经媒体。但我始终认为，尽管“东阿阿胶”过去十几年来一直在推进“文化营销”，但“文化营销”归根结底不是为了营销，而是为了文化，是为了提升中医药的文化自觉、文化自信和自我认同，唤醒中华民族的集体记忆。

站在“东阿阿胶”的立场上思考，我们多年来一直在进行着“文化营销”的策略推进。什么是文化营销？就是通过阿胶文化的普及，使人们了解阿胶、了解传统医药文化、了解我们所生活的这个国家。这是“东阿阿胶”的“我从哪里来”。

过去十多年里，“东阿阿胶”在“文化营销”过程中，通过不同的模式和载体，通过场景再现、讲述中国故事等模式，努力唤醒民众对中医药文明的记忆。我们在《甄嬛传》和《女医明妃传》中的植入，已经使“东阿阿胶”深入人心。

其实这种模式，我们得向韩国人学习。通过《大长今》和《医道》两部创下收视率纪录的电视剧，韩国人成功推广了其民族医学，使许浚的《东医宝鉴》深入人心，成为了朝鲜民族的民族记忆和文化自信的来源。

“东阿阿胶”进行这种影视剧植入，目的是为了走向世界，成为国家名片，而不仅仅是为了国内市场。随着《甄嬛传》等优秀影视产片的走出国门，我们未雨绸缪的行动现在已初见成效。