晁天王：为什么说“不操死几个微商盘的操盘手不是好操盘手？”（1081）

晁天王【深度变现】原创文章第1081篇

一个多月前，上海一家做少儿英语培训的企业在用微商的模式来推广自己的业务，已经拿到了两轮融资。

他们的副总给我电话，表达了一个很大的困惑。

他说： 天王，我原来在互联网巨头里，经手上投放出去的推广宣传费用，一点不夸张的讲，有超过 30个亿！怎么现在用微商的模式来做，一点头绪都没有啊？

他的原话是： “怎么感觉微商好象是算命一样啊？”

我的回答两点：

1、 你的感觉是对的。

在传统渠道里做的越精通的人，刚操盘微商越是会丈二和尚摸不着头脑。

2、 你的观点是错的。

微商操盘手不是算命，里面也是有规律可循的。

一般地来讲，来找我咨询转型传统企业老板往往有一个流程 :

前 10分钟会大谈特谈自己的产品如何好。

好到什么程度呢？

那这个产品只要一出街，马云的阿里巴巴分分钟都被灭掉。

然后会问三个问题：

1、 有没有操盘手介绍？

2、 有没有团队介绍？

3、 我要投入多少资金才能把这个微商盘做起来？

如果说一个好的微商操盘手难找到，其实这句话是不对的。

准确的说法是：一个好的微商操盘手非常难找。

这背后的原因就是：

1、 传统渠道是西医；

2、 微商渠道是中医。

对一个中医而言，更多的现场诊断要凭感觉，凭经验。

而经验这个东西，真的应了那句话：

【速成绝无可能，一切都靠积累！】

所以，晁天王有一句著名的论断：

不操死几个微商盘的操盘手，那不是好的微商操盘手！

原因就是：积累！

微商其实就是和人打交道，而不是象传统渠道那样有数据可以辅助做出判断。

微商真的是一开始连判断对错的标准都没有。

晁天王还有一个非著名论断：

微商操盘手，错了也要执行，

因为错着错着就对了！！！

当一个微商操盘手，去负责第一个微商起盘的时候，他是没有经验的。

如果这时候品牌方的资源投入不是足够大，起盘成功的可能性是很小的。

这个盘虽然会失败，但操盘手会积累微商圈的人脉资源，会积累微商思维的变化，会积累靠谱的第三方服务商资源。

更重要的是，打开自己的微信号，会发觉好友当中，做微商的已经不少人了。

当这个操盘手去做第二个微商盘的操盘手的时候，同样的情形可能又会重演一次。

当有合适的机缘，又会去负责第三个微商起盘，这个时候，积累的程度到了，起盘成功的可能性就会大增。

如果是老板自己本身就是去做操盘手，就象我前几天说的【千金御方】的老板郑总那样，自己本身就是在不断地积累，积累三年，就会一下子爆发了。