今年1月是微信支付进入台湾市场的一周年，如今我们在台北的大街小巷都可以看到微信支付的身影。很大程度上，台湾同胞正在经历我们2年前经历的事情。现在的台湾在微信支付和支付宝的推广之下，从衣食住行的各领域都开始在普及移动支付。
全球化是中国互联网企业的重要发展方向之一。在全球范围内，中国的移动互联网应用在许多方面已处于领先地位，对阿里、腾讯等互联网巨头来说，将优势业务向海外延伸，抢占海外市场先机，将成为公司未来业务的新增长点。
而据不久前的外媒报道，市场数据显示，去年中国市场移动支付的规模要比美国大近50倍。移动支付被认为是互联网金融生态系统的入口，而中国互联网公司在其中占据了领先地位。
如今移动支付在中国可以说已经非常普及，我们也早已习惯于不带现金出门的生活方式。从打车到吃饭，移动支付早已深入到我们生活的方方面面。在微信支付进入台湾市场后，同胞们也被这种新颖的生活方式所吸引。
在微信支付接入后，除了对营业额的提升，同时给商家和游客也带来的更多的便利。以遍布全台湾的7-11便利店为例，90%以上的门店都已支持微信支付。对于他们来说最显而易见的改变是零钱的减少，7-11一个门店一周就会收到超过30公斤的硬币。通过接入移动支付，硬币将成为过去式。门店店长费力搬运硬币的现象也将不再出现。
在台湾同胞的眼中，中国大陆一直是比较落后的地方，但微信支付让他们感受到了祖国科技实力的强大。
近日，前台北副市长的一段回答在社交媒体疯传：原来，大陆的移动支付领先台湾那么多。让他们震惊无比。
（建议在WiFi环境下观看）
视频中他们感慨道：“大陆已经超越台湾太多了”。看完视频，小编不禁感慨，我们每天在用的微信支付、支付宝支付，在你们看来如此先进？毕竟三年前，“大陆人吃不起茶叶蛋”可是引起了网民热议，让茶叶蛋从此成了炫富神器。
“大陆超越台湾，已经超越太多了”，这是这位前台北副市长发自肺腑的感慨。实际上，关于中国台湾互联网落后的讨论一直方兴未艾。
2016年，一位生活在大陆的台湾人根据自身经历，从移动办公、订餐、娱乐、出行、就医、购物等方方面面，向大家展示两岸互联网发展水平的差异。在《上帝大概是把台湾给遗忘了吧？》中作者认为，大陆蓬勃发展的互联网技术，使人们几乎可以借助一部手机搞定一切，反观台湾人一切的活动还停留在“依靠身体的移动”来完成。在作者看来，离开大陆发达的网络世界回到台湾，有点回到原始社会的感觉。
从认为大陆落后连茶叶蛋也吃不起，到现在感叹大陆科技的强大，并且逐渐被影响接受移动支付，实际上折射了台湾互联网的发展现状：错过了移动互联网浪潮的台湾，渐渐落后。
用李开复的话来说，
“在美国谈惠普、戴尔等硬件公司的时候，台湾在谈鸿海、台积电，在美国进入谷歌、Facebook时代，台湾还是在谈那几家公司。”
在苹果的应用商店里，免费app总榜中的top25里，最受欢迎的软件基本都不是本地出品。社交应用中，最受欢迎的Instagram、Line、Facebook和Wechat全部是“外来品”。
图片by钛媒体
台湾的网站首页也会让你大吃一惊：台湾的网站前端页面大都比较丑，页面排版基本上还停留在千禧年的审美，从下面的图片上，你大概可以感受一下怀旧风格，不管是新闻网站还是网址导航网站，新的一些交互设计基本上看不到。
图片by钛媒体
虽然这个地区的智能手机普及率早在2014年就超过了70%，但是不管是在PC端还是移动端，台湾地区几乎没有诞生有影响力的本地公司。而硬件时代宏碁、华硕、联发科、富士康等影响世界的硬件厂商与代工厂带来的光环已经没有那么闪亮。特别是和以高速状态蓬勃发展的大陆移动互联网行业相比，台湾地区在移动革命时代的失落更加明显。
看来中国台湾要走进移动支付时代，怕是要靠微信和支付宝的神助攻了。
事实上，台湾互联网行业起步早于大陆，现在却远远落后于大陆，这种发展差距的产生并非偶然。在龚进辉看来，主要由4个原因所致：
20世纪60年代，台湾在短短10年内实现经济腾飞，跻身“亚洲四小龙”之列，幕后功臣是其强悍的硬件创新实力，硬件、芯片和代工是代表高新技术的三个关键词，涌现HTC、富士康、宏碁、华硕、台积电等一大批明星企业。台湾利用西方发达国家向发展中国家（台湾非国家）转移劳动密集型产业的机会，吸引大量外资和技术，快速发展成为发达地区。
宏碁创始人施振荣曾表示，台湾教育发达，硬件研发能力很强，加上又是贸易港口地区，做硬件很容易实现国际化。不难看出，台湾制造业拥有抢占国际市场的先天优势，不仅有利于企业做大做强，也成为经济腾飞的中坚力量。不过，让台湾人倍感骄傲的制造业，也为台湾科技企业转型埋下两大隐患。
一是年轻人丧失狼性，施振荣、郭台铭等老一辈企业家几乎养活了一个时代的人，使现在的年轻人没有生存压力，可以更好地享受生活，自然不愿去互联网领域闯荡，与60、70年代年轻人乐于追求形成鲜明对比。同时，小确幸的生活观深刻影响台湾年轻人，久而久之使其逐渐丧失冒险精神，大学毕业后往往顺从家人意志去宏碁、HTC、富士康等大公司，其软件编程能力在硬件公司只起到帮衬作用。
更严峻的是，台湾年轻人就业情况不容乐观，失业率正不断上升，20岁至24岁年轻人失业率为整体失业率的3倍多，他们找不到合适的工作，宁愿去服务生也不愿做实业，更别提去创业，更有甚者一毕业就当啃老族，临近30岁还向爸妈要生活费。不难看出，享受安逸生活的台湾年轻人几乎与狼性绝缘，战斗力可想而知。
二是投资视野变窄。制造业的大获成功，无形中影响着企业家和创投机构的行为习惯和思维方式，他们更热衷于投资自己熟悉的领域，以看得见、摸得着的东西为主，比如工厂、硬件等固定资产，而对以卖商业模式和用户体验的互联网公司则不感冒。
同时，大陆创业者拿着商业计划书说服投资人拿到一笔启动资金，然后迅速招人、做出产品，并根据市场反馈改变策略，钱烧完之前再融下一笔资金，这在台湾几乎无法想象，折射出台湾创业风险投资普及程度不高，与制造业大佬没有形成天使投资的风气密切相关，而且即便其投资，也更青睐获利较快的企业级产品，而不看好大众级产品，资本不待见互联网行业为创业者发展蒙上一层阴影。
政府态度无疑在互联网行业的变迁中扮演重要角色，大陆互联网从细分行业进化为主流行业，离不开政府政策的支持。2015年3月，政府工作报告首次提出制定“互联网+”行动计划，出台一系列措施、方案促进互联网行业的发展。反观台湾当局不仅陷入无休止蓝绿恶斗无暇顾及，而且未能及时转变思维、加紧变革以跟上互联网时代的潮流。
比如，第三方支付是电商行业的重要基础设施，直到2015年初才在台湾“立法院”三读通过，比支付宝整整晚了11年。猎豹移动在台湾的合作伙伴吴德威曾直言，支付宝绝对不可能在台湾出现，台湾当局对第三方支付的审批极为严格，大陆流行的网上银行直到近几年才在台湾铺开，而且功能有限，只能用于查询余额。
同时，台湾《公司法》也对互联网创业投资设置重重障碍。其中，对本地创业团队出境创业征收高额的境外税，一定程度上导致台湾互联网创业规模不大，只能偏安台湾一隅。“如果把眼光放在台湾，你的价值是1；如果放在全球，就是100倍的价值。”施振荣曾表示。
不难看出，与大陆积极鼓励互联网行业发展，更有战略规划和目标不同，台湾当局对互联网带来的一系列改变，更多抱持忧虑、警惕的态度。当大陆已在尝试互联网+的经济新形态，台湾当局仍在担心网购是否会造成税收流失、实体商业是否会遭受冲击等问题。一个政策松绑，一个政策束缚，发展水平高下立见。
无论是人口数量和市场规模，台湾与大陆完全不在一个数量级，直接导致台湾互联网企业的商业模式难以正常运转。要知道，互联网行业三大商业模式——广告、电商、游戏，本质上都是流量变现的生意，从而限制企业规模，欠缺类似BAT的标杆企业。
台湾人口约为2300万，与北京相差无几，一个App用户突破10万已属不易，而且天花板效应明显。缺乏庞大用户量和市场，使台湾无法出现大陆动辄上亿的超级App，阻碍台湾互联网企业实现规模化发展，盈利模式自然无法丰富起来，这是其与大陆玩家对比之下的先天短板。
除了市场规模受限，台湾营造的重制造业、轻互联网的社会氛围，使诞生BAT级企业的机会更加渺茫，地位不高的互联网企业往往被视为“反叛军”、“边缘人”。没有BAT级企业带来的示范效应，台湾难以形成全行业广泛性的创业创新浪潮，相关技术、思维和人才的积累显得不足，创业生态的建设自然推进不顺。
固然台湾当局出台的政策和人口基数较小不利于扩大规模，但创业者自我设限才是台湾互联网企业无法做大做强的根本原因。毫不客气地讲，他们普遍存在目光短浅的劣势，即小农思想，不少台湾年轻人将创业与开鸡排店划上等号，让人大跌眼镜。
事实上，台湾在移动互联网领域创业成功的人寥寥无几，绝大多数创业者局限于本地思维，很难脱离台湾当地环境去思考问题，创业项目带有深深的本土烙印，鲜少考虑国际化，即便国际化在移动互联网时代并非遥不可及。比如，大部分和App有关的校园论文课题，台湾年轻人都是围绕自己的城市而展开，“如何帮你找到花莲夜市最好吃的东西”便是其中之一。
曾有业内人士将台湾比作互联网创业的荒漠，甚至认为台湾移动互联网已死，我并不认同，台湾可以借助移动互联网全球化浪潮迎头赶上，以人才资源辅助大陆互联网企业国际化，并依托制造业资源发力智能家居。
高素质人才、完备而庞大的供应链背景等条件，使大陆互联网公司对台湾趋之若鹜，将其视为全球化的重要桥头堡。相比大陆，台湾互联网行业无论是在语言技能、人文底蕴还是文化习惯都更深地融入全球互联网，可以作为大陆企业进入国际市场的最佳跳板。
猎豹移动CEO傅盛曾表示，如果去美国建立全球化团队，发现文化有隔阂，团队融合需要很长时间，在台湾则更容易推进，而且他认为台湾好机会实在太多。2015年1月，猎豹移动成立1亿新台币（约合1900万元人民币）创业基金，希望带来全新的思考模式，摆脱平台思维，使台湾本土拥有有活力的创业团队。
小米掌门人雷军曾直言智能家居将成为台湾未来5—10年最重要的方向，未来个人设备、工作设备、家庭设备都会智能化，而且与手机连接。“台湾有工业基础、软硬件工程师，现在关键是怎么把互联网融进来，实现软硬结合。”目前，这波浪潮已经开始，但鲜少有台湾创业公司深耕智能家居。
在施振荣看来，搭上移动浪潮并不难，但要如何长青才最难，“飞的时候靠风，但要飞得久还是要看猪本身，要学会如何做一只智慧的猪。”不可否认，在多方努力下，近两三年台湾创业热情有所回温，但想要在移动互联网时代重现硬件时代的辉煌，仍存在较大难度，除了上述4大因素，留给台湾补齐短板的时间也所剩不多。
综合：龚进辉（id：gongjinhui2）、IT时报（id：vittimes）、农金参考（id：njckcn）
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