宠业人有态度 |
洗美服务作为线下生态的刚需抓手,门店经营者该如何破局优化,唤回宠物店合理的毛利空间,并闭环带动门店整体业务的增长?
#01
洗护增长营
4月11日-12日专业观众参观日的两天时间里,10位导师轮番上阵,为到场观众呈现了助力洗护服务增长的秘籍。为了助力更多宠物门店老板实现洗护经营增长,宠物行业观察就现场分享内容进行了要点整理,供大家参考。 其中:
宠将国际宠物美容学校黄宏毅:
2024洗护增长核心三要素是什么?
宠将国际宠物美容学校 黄宏毅现场分享了《 2024洗护增长核心三要素: 直击痛点、深挖定制化需求、提高持 续 复购 》的主题内容。
黄宏毅表示:
1、为什么强调门店做洗护是最好的突破点呢?因为洗护的客户数量是最多最广的,对于从业人员来讲,提高洗护质量也是最直接、最简单、最快捷的。一个美容级从A级到C级再到教师级,你的美容技术练到高深需要几年的时间,对于新从业者很难在短时间巨大超越周边的一些老的门店。但是洗护不一样的,可以在短时间做很好的超越。所以可以思考一下如何从洗护去入手实现突破。
2、门店定位:清楚了解你是谁,你要做谁的生意?细化客户画像,年龄,品种,比如只做洗护不做美容,打造专业细分赛道,越专业,越精准;你和同行有什么不同?你能提供什么价值?你的价格价值是否对等?如何让客户看到你的价值?
3、到底真正的客户痛点是什么?第一个要解决的痛点是干净的问题,犬猫的脏和油;第二大痛点是健康的问题;第三大痛点是漂亮的问题。做到干净漂亮的基础上保证宠物的健康
4、专业是引导和挖掘客户痛点的出发点,真诚才是达成客户消费的必杀技,要做一个比你更懂它的分享者。同时,取得客户信任的基础一定是专业和同理心,要让客户说出自己的痛点。
5、提高洗护客单价首先要提高我们自己的洗护认知,再提高洗护技术和服务,不要再做低价的“互卷”。宠物门店和从业人员不应该是廉价的劳动力,客户需要的也不是低端和廉价的服务,而是永远会为价值买单。
6、 健康才是宠物主人追求的最终目的。所以 洗护产品的选择也应该以更健康的洗护为核心观念。要以中和的方式来实现最终清洁的目的,选品以温和、健康为最终目的,让犬猫健康的活的更长久。
南京Nina Pet主理人杨明朗:
为什么我们店年年洗护价格都在涨?
2、打造极致服务。各方面都要求自己做到极致,打造市场核心优势。例如要更懂宠物行为和专业的知识,随时为用户提供价值。
3、做好员工培训,
培养员工的专业知识和技能,以提升服务质量和客户满意度。
4、店铺的价格体系是建立在服务价值和技术专业性的基础上的。通过合理定价,确保店铺服务的可持续发展和客户的满意度。
安徽其乐宠物主理人吴飞:
三检三体验实现服务闭环
3、采取多档次的价格体系,通过设定不同档次的价格,兼容不同的用户群体。例如通过提供较低的价格门槛,吸引顾客进店,建立起顾客与门店之间的相互了解和信任。同时引导顾客向上消费,提高门店的盈利能力。
4、 做好比做多做快更重要。要 建立更高标准化的服务流程,并在服务过程中将宠物放在首位,提供舒适、温馨、专业的服务体验。标准化的服务流程还能够减少错误发生,确保门店的服务质量。
5、采用“三检三体验”模式,通过预检、洗护检、服务检查等环节,做好 进店体验、服务体验、离店体验, 确保服务过程的闭环性和关联性转化,提升顾客满意度和黏连度。
6、销售不是简单的推销,而是根据顾客的需求,推荐和介绍相应的产品和服务,提高销售的效率和成功率。同时 通过服务触达做关联性转化,和用户建立更深层次的情感链接。
狗东西宠物造型主理人蓝天妈:
洗护不该是廉价劳动力
1、 洗护服务不应成为廉价劳动力,认真对待服务流程才是生产力。因为服务的成本包括时间、学习、运营等,应该反映在价格上。 建议不要降低价格,而是提升服务水平和服务体验,让顾客感受到物有所值。
2、加强 服务意识以及 与客户的沟通,让客户参与洗护流程,并提供专业知识,增加客户对店铺的信任。遇到问题要诚实面对,不逃避责任,通过专业的态度解决问题,赢得客户的理解和信任。
3、定期给员工充电和培训,保持专业水平,确保服务质量。投资重点放在服务和提升业务水平上,而不是过度追求店铺装修。
4、 自检服务质量。服务完成后检查有没有出现问题,遇到问题首先要及时补救,不能补救的要诚实面对,不逃避责任,通过专业的态度解决问题,赢得客户的理解和信任。
西安私房小宠主理人陈立:
如何让让洗猫价格翻倍?
2、 不是控猫而是让猫咪掌控你,也就是让猫咪信任你。 美容师需要理解猫咪的行为和情绪。同时,不同猫咪个性差异和在不同环境下的表现也不相同,所以美容师需要根据猫咪的情况和喜好来调整服务方式。
3、在工具选择和操作上,要使用让猫咪感到舒适的工具,避免猫咪感到疼痛或不适。例如选用柔软的梳子,避免使用排梳等。如果猫咪感觉不适,可以使用安抚产品如舒欣宝和费洛蒙来缓解猫咪的紧张情绪,帮助猫咪放松,从而让洗护过程更加顺利。
宁夏狗出没主理人郑小雪:
洗护人效提高50%的秘诀
1、门店洗护服务提价的底层逻辑,首先是避免陷入廉价竞争。例如小 店如果一直卷这种低价的服务,不太可能赢得优质的顾客关注,也无法形成核心竞争力。而转向连锁后,整个门店模块也要从价格改变开始,而是转向高品质服务,避免吸引不合适的客户。同时, 价格体系的增长也要注重逐步提价,注意每一步的沉淀,避免突然提价对客户造成不适应。
2、用好预约服务。预约是筛选客户的第一步,综合考虑了宠物主人的时间状态,还可以提高、优化、增强客户体验、减少客户流失、提高服务质量,减少了对服务的不满。同时,在预约的前提下也能为员工的工作量做出合理的规划,确保服务能够圆满顺利的完成。
3、 预检是优质服务的对话窗口。通过预检,美容师可以提前了解宠物的健康状况和服务需求,为服务提供指导。同时也能减少客户投诉和纠纷, 提高服务质量和客户满意度。
4、 美容师和洗护师的工作效率提高也是关键。通过合理的硬件设备规划,如超薄热水器和高效吹风设备,可以提高工作效率和服务质量。
南京柚子宠物门店主理人田雨朋:
没有前场的宠物店怎样打造超高坪效?
2、定位消费人群。服务面向的客户其实就是门店和公司发展的大方向。服务什么档次的客户,可以进行一些适度的拔高选品,或者是提供等价值的服务。同时建立激励 提成制度设计,激发美容师推荐服务和产品的动力,进而增加门店的营业额和美容师的收入。
3、建立一对一服务模式。不仅仅是门店老板与客户的一对一,也是员工与客户的一对一服务。通过与客户直接沟通和服务,美容师可以更好地了解客户需求 ,建立信任关系,从而提高客户满意度和忠诚度。良好的客情关系,也可以提升店铺的口碑和业绩。
成都格鲁米宠物门店主理人严华:
洗美服务方程式,你get了么?
1、客户需求从最初只需要基本洗护服务到如今追求更加专业、个性化的服务,门店也要不断调整经营策略以满足客户需求。同时,坚持不断学习和提升技术水平,关注行业的最新发展和技术,不断改进美容技术和服务流程,提高服务质量和客户满意度。
2、针对不同宠物的皮肤和毛发问题,提供个性化的解决方案,如针对皮屑、毛发干枯等问题,通过专业的护理和产品提供解决方案,赢得客户信赖。同时不断创新产品和服务,根据客户需求和市场反馈推出新的产品和服务,提升店铺的竞争力和吸引力。
3、重视客户沟通和服务质量,倾听客户意见和建议,及时解决问题,提供优质的服务体验,提升客户满意度和忠诚度。
杭州莫妮卡宠物门店主理人白婷:
要让客户感受到真诚利他的心理
1、宠物门店主理人决定了门店的发展方向。另外作为主理人,要通过持续学习不断提升专业度来赢得客户的信任。同时,也要重视与客户的关系建立,个人品牌的打造,让客户感受到店主的真诚利他心理,从而提升客户的黏性和忠诚度。
2、在不断精进服务技术,提升服务质量的同时,服务流程的标准化很重要。包括洗护流程、接待流程和客户反馈处理流程在内, 都要建立标准,确保服务质量的一致性和高水平。
3、调整价格时,可以采取逐步提价的方式,让客户逐步接受,并通过洗护券和优惠活动来平稳过渡。
西安PetyPety主理人王祉祺:
打造“细节控”的超级服务体系
2、 建立预约机制。在预约表格中详细记录客户的信息,包括宠物的名字、品种、体重等,以及客户的特殊要求或提醒。同时可以避免漏约和错约,并让员工合理安排自己的工作时间。
3、掌握主动权,拒绝被动。可以让 员工在服务过程中拍摄照片,包括宠物的特殊部位或问题,以便及时反馈给客户,避免后续纠纷和投诉。同时, 建立问题反馈群,让员工可以实时分享客户的反馈和问题,及时处理和解决,提升服务质量和客户满意度。
4、注重服务闭环,一套 完整的服务需要有开头和结尾。例如在服务结束时发送照片给客户,展示宠物在洗护过程中的情况。洗护环节结束后,定期做回访就是非常重要的服务 结尾,做回访不仅可以及时为服务查漏补缺,还能提高用户信任度和忠诚度。此外,还要善用微信备注,详细记录客户的特殊要求和服务情况,保证每次服务都能满足客户的期望,提高客户的忠诚度。
#02
洗护样板间
据陈立老师介绍,低压力洗护样板间目的只有两个,第一是对宠物友好,让牠们在低压的环境下开心的接受洗澡服务;第二是对美容师友好,减轻他们洗护时的工作压力。好的方法好的设计可以事半功倍,成为一名快乐美容师。
于是,一个在展会现场备受关注的洗护样板间就此出现了:
#03
芬芳实验室
超实际的洗护解决方案,都在下面了:
宠物行业观察
战略合作品牌
宠业家社区
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