4月21日,Papi酱终于在许久的沉寂后兑现了自己捐款的承诺,在逻辑思维注资时拍卖电商的广告的2200万捐给了Papi酱的母校中央戏剧学院,但是媒体不光关注这件事,还有短视频的发展。
据媒体报道,Papi酱火了之后,发展的模式主要是PapiTube培养签约创作者来扩张业务,目前有20-30位签约作者。其中张猫、杨舒惠、Lori、春楠、Kat And Sid等多位视频作者粉丝已经达到百万级别,美豆爱厨房还拿到了腾讯投资的天使轮融资。在公司运作上,PapiTube的做法采取平台监督培养、让作者在自己擅长的领域多元分化发展,作者的收入与公司合作分成。
大家都知道,虽然这股热潮之后巨头都纷纷进入短视频领域进行大张旗鼓的宣传,但是盈利变现模式仍然是个未知数。没人能保证广告、电商、知识付费等变现模式会成功。
首先是短视频自身属性劣势,你说你能承载什么内容?即便你是卖点多多,有帅哥美女、有老外街访、有搞笑恶搞、有创意后期、有评论学识……,但是你毕竟是短视频,无法转化多少有价值流量。用户的习惯就是随手打发时间,而当下产品设计逻辑也是如此,瀑布流式的碎片标题党廉价视频随点随退,粘性真的很低。而且我们所谓的那些有价值用户根本不屑于看到此类视频,其实很多用户有些用户有些像我一样,恨不得会员去广告的同时去到短视频整个板块,除了刺激视觉、干扰正常平台体验外,那些廉价的流量是否值得还是一个疑问。
可能有人说,碎片化阅读产品怎么就盈利了呢?碎片化阅读靠的是优劣参杂,且对于视频来讲成本更低、产业更加成熟,而视频整体上高质量的真的是难以寻找,即使有PGC大家都像Papi酱那样追求草根效果,力求贴近草根生活,其他草根作者的视频就更加难以入目了。
最近有平台宣布从正规视频平台转型倾力做小视频,且只做小视频,真的不敢想象未来一个视频平台全是小视频的样子,因为本身视频平台不像美拍、快手这类具有轻度社交属性的平台,本身粘性就够小了,如果没能实现承诺把中国UPGC创新能力培养起来,没办法获取高流量或者设法植入广告,也只能沦为一个实质意义上为电商巨头导流的工具。
观察君认为短时频就本应属于社交功能增加粘性的一个功能点而已,就像instagram、微信等平台上的功能点一样,而一些但靠平台方提供内容的产品靠着摘录翻译国外精品视频和影视剪辑视频的,更像是一个优质UGC频道,实际上还是要回归到内容规模上,内容规模当中要有质量保障,才能形成用户粘性,这就是Youtube平台经久不衰的原因,虽然它属于长短皆有的视频平台,但是全世界的用户都在上传,分化出的多元内容和平台成熟的广告业务养活了许多优秀的创作者,许多人就是全职做Youtube视频养家糊口。
这是体制层面的差异,和创新氛围和网络发展程度也有关,总之,靠UPGC内容变现的都比较复杂,天时地利人和因素缺一不可。
而当下,我国的短视频平台大多是粗糙的,没有具体的盈利业务点
的情况下执意在视频UGC视频平台失败后力求一条路摸到黑,所以这必然是一场资本搅动的自嗨秀。
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