1.传台积电3nm拟转美国设厂；
2.中国旧手机回收率不足2% 正规渠道难给好价格；
3.手机厂商为何爱上“以旧换新” 旧手机最高可抵1620元；
4.联想高管大换血 着急的手机业务忙挽救；
5.传小米联合万科为员工建福利房，价格是市场价一半；
6.一些你没听说过的中国非知名手机正进军印度市场
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1.传台积电3nm拟转美国设厂；
晶圆代工龙头台积电正式将赴美国设立晶圆厂列入选项，而且目标直指最先进且投资金额高达5,000亿元的3奈米制程。
消息人士透露，台积电这项政策转向，主因政府愿协助提拨的南科高雄园区路竹基地，环评作业完成时间恐未能配合台积电需求，加上空气质量及台湾电力后续稳定不佳，也是干扰设厂的变量。
这也间接印证台积电董事长张忠谋在今年首季法说会时所透露的「不排除赴美国投资」；台积电共同执行长刘德音在日前自家的供应链管理论坛上对设厂土地表示正仔细评估后，针对后续3奈米设厂地点，在综合相关投资变量后，认真启动赴美投资计划。
稍早台积电还一直强调，还未把赴美投资列入计划，而且也向科技部申请希望协助取得50~80公顷的土地，作为未来3奈米制程的生产重镇，投资重心仍以台湾为优先。
但台积电供应链透露，台积电经仔细评估，科技部愿协助的逾50公顷南科高雄园区土地，希望助台积电3奈米计划在此落脚，但台积电目标是希望在2022年正式量产，推算时间只有五年。
但台积电的3奈米投资，如果选定在南科高雄园区路竹基地，从投资案提出到通过环评审查，时间应来不及在五年内完成。
此外，高雄路竹基地的空气质量，以及台湾一再诉求非核家园恐对未来电力供应不稳定，对生产条件要求极为严苛的3奈米制程，也是一大干扰。
台积电厂务单位证实，相关环评、空污和电力供应，是台积电目前在评估建厂相当重要的因素。
经济日报
2.中国旧手机回收率不足2% 正规渠道难给好价格；
废旧手机的“两副面孔”
闲置有安全隐患、散扔污染环境，若正规处理能“变废为宝”
您是怎么处理旧手机的？
中国信息通信研究院公布的数据显示，2016年国内手机市场出货量为5.6亿部。业界预测未来几年中国每年更新的手机数量可能会达到4亿至5亿部，而此前我国已经沉积了约10亿部废旧手机。
与巨大的旧手机存量形成鲜明对比的是，目前我国旧手机回收率不足2%。《2015年度消费电子行业客户服务蓝皮书》指出，高达65.4%的消费者选择将旧手机闲置。清华大学循环经济产业研究中心主任温宗国表示，被回收的旧手机中，仅有少部分进入正规拆解企业，多数流向广东汕头、深圳等地销售或进入非法手机拆解作坊。
电子垃圾若处理不当，对环境危害很大。一部智能手机制作过程中加入的挥发性溶剂含有铅、镉、水银等金属，如果随意抛弃，重金属会进入土壤和地下水，严重威胁生态环境和人体健康。手机的塑料外壳被焚化后，也会产生含氯的有毒物质，甚至是某些一级致癌物。即便闲置在家，手机也有安全隐患。俐通集团是专门从事手机拆解回收的企业，其中国区总经理刘才田提醒：手机的锂电池都有寿命，放置太久有发生火灾的危险。
不过，废旧手机其实有“两副面孔”，如果能通过正规渠道统一回收处理，就能从垃圾变身“城市矿藏”。
最近，日本东京奥组委宣布面向公众回收废旧手机等电子产品，用以提炼金属，制作2022年东京奥运会和残奥会奖牌。温宗国解释，手机的许多元器件有金银等贵金属成分，且含量不低，品位甚至远高于同质量的金银矿石，再利用潜力巨大。苹果公司2016年发布的《环境责任报告》显示，2015年苹果从约4万吨的废旧iPhone、iPad和iMac中，提炼出约2.8万吨可回收利用的材料，包括近1吨黄金和3吨白银，价值约为4000万美元。
据了解，回收上来的手机有两种再利用模式：情况较好、符合循环利用条件的，会在维修、翻新后进入二手市场售卖；剩余破损程度较严重、无法继续使用的，则被送至有资质的回收拆解企业处理，将部分零件用于维修或者降级再利用于生产领域，接下来对塑料、金属等手机材料分类，余下的再进行专业处理，把废手机里面的贵金属提炼出来。
手机回收“老大难”，到底难在哪儿
信息安全没保障、正规渠道少、价格落差难接受
废旧手机有这么高的再利用价值，为啥回收率却这么低？
首先，是个人隐私和信息安全问题。中国信息通信研究院公布的最新数据显示，2017年1月，国内智能手机出货量为4503万部，占同期手机总出货量的96.1%。随着智能机的普及，手机不再仅仅是接打电话、收发短信的工具，而是大部分人不能离手的“移动终端”。微信、支付宝、手机银行等程序让生活更方便，但同时也绑定了大量个人信息。“我的手机上有银行账户、密码等，就算都删了，估计黑客还是能通过技术恢复。”家住北京市朝阳区的王先生感慨，“我可不想为了几百块钱把手机卖给街边的‘黄牛党’，谁知道他们会不会泄露信息？这太冒险了。”
其次，正规回收渠道难寻。“我只知道苹果在门店回收，其他牌子的该送到哪里去呢？我在家找到了一部很多年前的诺基亚机型，想处理掉，可真不知道除了街边摊还能给谁。”在北京金融街上班的陈女士抱怨，“无论是在社区、街道还是单位，我都没找到正规回收点呀！”
最后，回收价格不划算。如果说街边摊贩出价高但不安全，那正规渠道就是放心但不划算。曾有人在苹果公司刚刚推出以旧换新政策时，拿着九成新的iPhone5S(产品刚推出时16G机型的售价为4488元)去门店咨询。官方给出的回收价是1500元，而且手机必须符合相关标准，如果有损坏，价格会更低。但同样一部手机，卖给二手市场最少能值2000元。
正规军和路边摊，回收手机的价格为何相差这么多？业内人士指出，普通手机无论定价多少，材料成本一般不会超过200美元，售价的其余部分是研发、广告等成本。正规企业回收手机后，大多用作拆解，因此手机不再有附加成本，仅仅按原材料定价，所以回收价格很低。而“散兵游勇”回收手机后更多用于二次销售，仍有较大获利空间，因此能给出更高的回收价格。
即使同样做拆解，正规军和路边摊的成本也相差很大。正规企业需要建设符合国家环境要求的工厂，采取环保技术，对员工实施基本的劳动保护，进行统一废弃物处理并缴纳增值税；而非法小作坊没有环保投入、拆解工艺落后、人力成本低、不用缴税，省下的成本自然可以转移到报价上。中国电子装备技术开发协会秘书长唐爱军感慨道：“行业的无序是最大的问题。说实话，我们这一行投入大、见效慢、运营成本高，自身盈利能力弱。比起房前屋后就能开工的小作坊，正规再生资源企业仅固定人工成本这一项就要多出50%—60%，哪里还有竞争力？”
“回收手机跟生产手机一样，要每个‘元件’相互配合，才能做好”
政府应尽快出台细则，企业要发挥积极作用，公众也应提高参与意识
废旧手机回收难，该如何破解？
专家指出，这是个涉及政府、行业协会及社会组织、企业、消费者等多方面的问题，需要共同努力才能改善。
首先，要完善法律法规，明确财政补贴政策，稳定回收企业的市场预期。
目前，我国缺少针对废旧手机回收处理的配套法律法规。《废弃电器电子产品处理目录(2014年版)》中有手机这一项，规定自2016年3月1日起实施，但细则却迟迟未出台，相关工作停滞不前。据估计，国内目前有109家有资质的回收企业，其中大部分还没有对收到的手机进行系统拆解，只是囤积着。大家都在等待电子产品目录的执行细则，包括相应的补贴政策出台。
温宗国认为，相关管理部门应尽快落实实施细则，研究手机回收处理成本，为企业提供合理的补贴；研究激励机制，将生产企业纳入废手机回收处理体系。同时加强对下游处理企业的监管，制定再利用规范和要求。“最终要让正规企业实现盈利，驱动‘良币’来主导市场。”温宗国说。
其次，要通过建设规范有序的回收体系，帮助正规企业获得稳定货源。
对回收企业来说，稳定的货源是企业的“命根子”。温宗国表示，手机回收量一年之中存在淡旺季。以北京市中关村区域为例，旺季平均每个回收商每天能收20—30部旧手机，淡季则只能收到10部甚至更少，这对正规企业来说很棘手。“厂房、设备投入不低，不能今天干完了、明天没活干了。现有废旧手机的货源本身就不稳定，这种波动对企业来说是额外成本。”
如何扩大并稳定货源？
政府相关部门可以通过建立规范有序的电子废物回收体系，提高回收的便利程度。比如在加拿大，政府为居民提供最近的回收站信息。澳大利亚政府建立了覆盖全国的4000个正规的旧手机回收点，方便公众自行前往或免费邮寄。
手机生产、流通企业也要发挥积极作用。“未来可以建立生产者责任延伸制度，谁制造谁回收，谁生产谁处理，谁污染谁付费。”温宗国表示，在此基础上推广“逆向物流”，能很好地解决手机回收“最后一公里”的问题。“给消费者送新手机的同时收旧手机，并提供一定的优惠或折扣。”
据悉，华为等国内企业已经开始推出回收服务，但对整个市场的推动作用有限，手机回收的各环节仍待完善。“其实，如果整个行业链条正常运转，会带来可观的经济效益。”唐爱军感叹道，“回收手机跟生产手机一样，要每个元件相互配合，才能做好。我们需要找到多方共赢的平衡点——政府勤督促、公众愿意给、企业积极收、下游安全拆。”
第三，要加大对用户隐私的保护力度。在日本，手机回收企业为了让用户放心，会通过使用软件、终端钻孔等多种方式清除个人信息，且整个处理过程在专门设施中进行，防止泄密。刘才田介绍，他的回收公司已研发出一套软件，能彻底清除私人信息。如果是上门回收，会当场立即清除。“口碑建立起来之后，不少用户拿着十几台手机找我们，表示不在乎拿多少钱，只求保证信息安全。”
最后，要加大环保宣传力度，推动手机用户积极参与回收。资料显示，欧美国家的手机回收率达30%—40%，是我国的几十倍。唐爱军回忆道，她在欧洲的旧物回收处看到很多居民驱车十几公里，就是为了把衣服、手机、微波炉等家用废旧物品分类放入回收箱，并且分文不取。 人民日报
3.手机厂商为何爱上“以旧换新” 旧手机最高可抵1620元；
根据第三方的数据，中国每年新售出4亿-5亿部手机，淘汰3亿-4亿部旧机，这就催生出2000亿元左右的手机回收市场。 据介绍，这些旧手机，按照不同新旧程度还可以进行不同方式的处理，最终变废为宝。 “实际上，哪怕是完全不能使用的手机，也可以提取贵重金属”。
近日，苹果官网再次推出iPhone以旧换新活动，消费者可以以任意智能手机折现，加钱换购去年9月发布的iPhone7产品。 实际上，以旧换新已经成为手机行业新机销售的一种营销形式，而庞大的手机产品升级换代的浪潮，也催生出2000亿元左右的手机回收市场。
事件
苹果以旧换新扩展到“智能手机”
2015年，苹果官网零售店首次在中国开放iPhone以旧换新服务。 当时，苹果的以旧换新仅支持iPhone换iPhone，拥有旧版的iPhone手机的用户就可以前往苹果商店进行换取当时的最新款iPhone6。 2016年，苹果再一次推出以旧换新，依然是旧iPhone换新iPhone。 今年3月，在推出iPhone 7半年后，苹果再一次上线以旧换新服务，不过这一次，旧手机的类别扩展到了“智能手机”。 北京青年报记者在苹果官网看到，回收的手机从iPhone5开始至iPhone 6s Plus，估价也从最高330元至最高2235元不等。 此外，回收的手机品牌还包括华为、三星、小米等，这些品牌的旧手机最高可抵1620元。
苹果还规定，回收的旧手机必须是可以正常使用的、没有开机或进水的机器，否则评估价都是0元。 此外，对于无法再使用的苹果系列产品，苹果也“免费回收处理”，苹果称，这一做法是为了环保。
分析
手机厂商为何纷纷开启以旧换新服务
为何苹果要做旧手机回收？ “现在新机越来越难卖，以旧换新可以有效带动新机销售”，爱回收总裁、“爱机汇”团队负责人郑甫江对北青报记者表示。 包括苹果在内的手机厂商，都在考虑如何让用户更快地进行升级换代，这些厂商每年推出数款新品，怎样淘汰用户手中的旧手机，这是厂商需要思考的问题。
除了苹果之外，三星、oppo、华为等企业都在做以旧换新服务，此前三星推出旧机换Galaxy Note5的服务，oppo推出旧手机换Find7服务。 可以看出，手机厂商的换新都必须是指定型号的新品，而他们的以旧换新更像是一种为了推动新品销售的营销策略。
根据第三方的数据，中国每年新售出4亿-5亿部手机，淘汰3亿-4亿部旧机，这就催生出2000亿元左右的手机回收市场。 郑甫江介绍，这些旧手机按照不同新旧程度还可以进行不同方式的处理，最终变废为宝。 “品相好的，可以直接售卖二手手机；其次的会直接竞价卖给下游回收厂商；还有一些要先做维修，再竞价卖出去；一些不能用的手机，还可以拆解元器件。 今年手机元器件价格大涨。 实际上，哪怕是完全不能使用的手机，也可以提取贵重金属”。 根据苹果公布的数据，2015财年，苹果公司回收了超过约4万吨电子垃圾，从中提炼出约2.8万吨可回收利用的材料，包括1吨黄金和3吨白银。
关注
为何专门做手机回收的公司并不多
既然手机回收空间如此大，那么为什么做手机回收的公司并不多呢？
首先，回收并处理旧手机是需要资质的。 根据《废弃电器电子产品回收处理管理条例》，企业需要申请“废弃电器电子产品处理资格”，才拥有处理废旧电子产品的资质。 据统计，目前国内仅有100家左右有资质的回收企业。
而如果手机流入一些“黄牛”手中或是进入非正规途径，其危害是巨大的。 用户的隐私很有可能被泄露，尤其是安卓手机，“恢复出厂设置”并不能完全抹掉用户信息。 同时手机还可能被拆解，再以“新机”的名义直接流入市场，成为“翻新机”。 翻新机相比二手手机价格高昂，但品质却相差很多，这对消费者来说是一种欺诈。
其次，废弃手机的价格估算存在很大困难，主要针对“拆机”、“进水”两种机器。 据郑甫江介绍，比如一台较好成色的机器估价3000元，那么一台曾经遭遇过“拆机”或者“进水”的相同外观的机器，仅值1000元。 “很多软件或回收现场只能通过肉眼或者软件检测，而拆机、进水是硬件方面的问题，根本无法检测出来。 这对于大多数企业来说是最大问题。 ”
据他介绍，曾经有回收企业因为被恶意欺诈，回收了价值上千万的拆机进水旧手机，企业从此倒下。
不过，目前已经有手机回收平台研发出了一个专用于手机的风控模型，利用大数据对回收的手机进行评估，一旦系统认为该手机存在拆机或进水的风险，便提醒回收人员拒绝回收该机器。 “拆机、进水、销赃机，都能用我们的系统检测出来。 ”
第三，手机货源少、出货渠道不稳定，资金周转不开，也是回收厂商遇到的问题。 有中关村地区的回收商为例，“旺季平均每个回收商每天能收20—30部旧手机，淡季则只能收到10部甚至更少。 ”对此，爱机汇开创了众包模式，与线下手机零售店合作，高价从手机零售店回收二手手机。 目前每天可以回收数千台，最高达到5000台手机。 同时，每天都对下游渠道以“竞价”模式进行销售，手机库存不超过两天。
展望
手机回收最终将成尾货处理平台
据郑甫江介绍，目前他们正在尝试回收一些线下店铺滞销的“尾货”。 再通过B2B平台，分配给其他店铺或者平台，帮助资源合理分配。
实际上，更大意义上的资源分配是在全球范围内的，国外由于大运营商的资源垄断，使得小的供应商资源很少，拿不到手机。 而这种回收模式，可以将国内的货品调度到国外去。 业内人士透露，目前，有机构已经与美国的某运营商签订合同，将中国的尾货卖到美国去。
文/本报记者 温婧北京青年报
4.联想高管大换血 着急的手机业务忙挽救；
联想集团（4.86 +1.04%）想要再一次重振手机业务？！
近日，联想集团宣布，原中国电信（3.80 +3.83%）终端公司总经理马道杰将担任联想集团副总裁、MBG（移动业务集团）中国业务常务副总裁。不仅如此，此前，联想集团还从竞争对手那里重金挖来不少高管。这一切为的就是让联想手机再次出发，重新布局中国市场。
这不禁惹人疑惑，联想手机到底做的怎么样，让联想集团如此大动作地招兵买马是否值得？接下来，联想集团将如何重振手机业务？现如今，国内手机市场如此激烈，联想集团又该如何打赢这场翻身仗？带着这些疑问，《投资者报》记者多次联系联想集团相关人士，很遗憾，该人士的手机无人接听。
没落的联想手机
作为国内的老牌手机厂商，“中华酷联”（中兴、华为、酷派和联想）曾引领国产手机格局，凭借运营商渠道霸占国内手机出货量的前几名。然而，其却在消费升级的热潮中光彩渐失，仅剩华为一家还能独领风骚。而其余三家中，属联想最为没落。
据悉，2015年全球智能手机出货量排名前五的分别是三星、苹果、华为、联想和小米。到了2016年，联想和小米均被挤出前五，取而代之的是OPPO和VIVO。值得一提的是，联想集团在2014年的出货量曾是排名第三的。
此外，根据市场调查公司Counterpoint发布的数据，从国内手机市场出货量的增长情况来看，OPPO的出货量增长高达109%。“中华酷联”这四家手机厂商，除了华为增长21%以外，其余均下滑，而联想则以79%的下滑速度垫底。
根据联想集团此前公布的2016年三季报来看，其业绩情况也再次出现下滑。其第三季度的总收入为122亿美元，同比下滑6%；净利润为9800万美元，同比下降67%；毛利同比下滑15%至16亿美元，而毛利率则同比减少1.5个百分点至13.1%。
其中，移动业务的收入同比下跌23%至22亿美元。全球智能手机销量同比下跌26%，市场份额也同比下跌1.6个百分点至3.5%。而导致移动业务亏损的主要原因，则在于联想手机业务在中国市场遇到严峻的挑战。
晚三年步步晚
联想集团CEO杨元庆曾在2016年年初放出狠话，“联想手机要在中国打一个翻身仗！”如今，一年已过去，从众多数据来看，联想手机不仅没能翻身，反而更加惨淡。
2016年，联想在国内发布了ZUK Z2、ZUK Z2 Pro和Moto Z。其中，Moto Z是市面上少有的模块化手机，在保证性能的前提下，可玩性比较高。然而令人意外的是，这些产品都是“叫好不叫座”，在平日里也很少有人使用这几款手机。
联想手机为何落得如此局面？杨元庆认为，联想手机的业绩不理想，主要是以前的产品定位和渠道都比较狭窄，而渠道方面也过多依赖运营商的低端产品。
“我看到某地方电视台插播的购物广告在卖联想手机，竟然都只是几十块钱，这非常影响联想手机的品牌形象。”杨元庆在2017世界移动通信大会上如是说。
北京3G产业联盟副理事长、秘书长项立刚在接受记者采访时说：“尽管联想刚开始做智能手机的时候，依赖运营商渠道取得了一定的成绩，但是在以小米为代表的互联网手机出现后，联想却懈怠了，直到三年后才出一个互联网品牌手机。然而令联想没想到的是，晚三年的代价就是，步步都落后。在线上渠道已经呈现疲软的时候，联想却大力发展线上渠道，而此时的竞争对手则纷纷向线下渠道下沉，比如OPPO，这也是为什么OPPO的出货量排第一，而联想垫底的原因之一。”
项立刚在谈及Moto Z时表示，Moto Z的确是市面上鲜有的产品，然而销量依然不行，其原因主要是联想的互联网销售力度不够，市场宣传力度也不够。如今各大手机厂商都在着手布局线下，而联想至今还没有什么实际性大范围的动作。
“力度不够啊！金立手机为什么能够突围？光广告费就砸了7.5亿元，而联想呢？国外市场不比国内市场，现在的国内市场竞争是多么的激烈，倘若联想还按照旧模式来推广，这是不行的。”项立刚说。
也有业内人士指出，联想去年之所以没能打好翻身仗的另一个原因是，管理层反复变动，导致产品线频繁调整。
清零与重启
联想手机到底要如何打赢一场翻身仗？在2017世界移动通信大会上，杨元庆给予的明确答复是：“清零，重启。”
所谓清零，就是清理掉所有廉价的、低质量的手机；重启就是重新建立联想的销售渠道。为了避免过度依赖运营商，杨元庆决定深耕细作，把中心城市、三四线城市，甚至乡镇城市渠道网络都建立起来。
与此同时，联想集团也在开始组建“豪华阵容”。3月初，原中国电信终端公司总经理马道杰将担任联想集团副总裁、MBG中国业务常务副总裁。这已是联想引进的第四位业务高管了。
此前，原TCL通讯中国区运营商销售总监、天翼电信终端有限公司市场营销总经理朱涵被联想委任为集团副总裁；原中国移动（87.15 +1.81%）通信集团终端公司浙江省分公司总经理虞杲出任联想集团副总裁；原韩国三星总部通信研究所的姜震博士加入联想，出任集团副总裁。
“国内手机市场的竞争，远比想象中的更激烈。”在采访中，项立刚多次向记者强调。
来自IDC第三方报告显示，在去年第四季度，华为、OPPO、vivo占据了目前中国智能手机市场份额的50%以上。剩下的份额，还有小米、魅族、一加等诸多互联网科技公司在争夺。因此，联想这场翻身仗还需要做好持久战的准备。
到底这个持久战要打多久？项立刚表示：“也许两三年，也许三五年，只要联想能够坚持下去，就肯定是有机会的。”投资者报
5.传小米联合万科为员工建福利房，价格是市场价一半；
集微网 3月19日综合报道
2016年开始，中国部分一二线城市房价像断了线的风筝，尤其是北上深飞速上涨，在十一前各个地方政府出台调控新政后，价格暂时出现稳定。不过，2017年农历春节后，北京再次快速跳涨。
目前动辄单价十多万一平米，总价上千万的房子，也让很多号称在互联网、金融等高薪行业的人也吃不消。为了留住人才，互联网公司使出杀手锏“福利房”，最近就传出小米在联手开发商为员工提供福利房。
据经济观察报报道，万科将与小米合作开发永丰自持地块，主要供小米公司高管和员工购买。多位小米员工确认，公司内部已经开始全员自愿认购，“从上个星期就开始登记了”。
小米公司一位员工透露，万科和小米合作建房事宜从春节后就开始商谈，3月上旬正式确定合作意向。目前小米公司已经启动认购登记工作，全体员工均可认购。
有两种项目类型可供选择，一种为普通住宅，以70-90平方米两居为主，均价大约为5.5万元/平方米；一种为叠拼，面积为178平方米，售价在950万-1000万元。
另一位小米员工介绍，合作项目档次和定位甚至会高于万科翡翠系，目前永丰产业基地周边二手房价格普遍超过8万元，这意味着合作项目如果做成可销售的商品房，价格很可能会超过10万元/平方米。
不过，毕竟不是商品房，其还是有很多限制性条件的。按照双方合作意向，小米员工虽然能够以市场价一半的价格购房，但无法获得产权和房本，也不能在公开市场自由交易，只能在小米公司内部交易，也不能落户北京市户口。
对房地产领域合作建房的模式，万科早已经进行尝试、此前与神舟数码共同开发海淀区唐家岭一幅商业用地。万科高级副总裁、北京区域首席执行官刘肖曾透露过，除了神州数码，小米、华为均有合作意向。
盘点私企福利房，这些年还有很多企业包括阿里巴巴、腾讯科技等。
在2011年，阿里巴巴宣布推出30亿元的“iHome”无息置业贷款计划，并投入5亿元成立教育基金，解决员工子女的学前和小学教育问题。同时，考虑到物价上涨压力，集团将给诸多基层员工发放超过4000万元的一次性物价和子女教育补贴。
去年3月，阿里巴巴又有新动作，其通过绿城发展置业有限公司，在杭州常二路文一西路口一地块上造了380套房子出售给员工，定价10000元/平方米，仅为市场价的三分之一，在杭州算是非常便宜。只要满足在阿里工作三年、P8(资深专家)/M3(高级经理)及以下层级的员工就可以申请，在杭州地区无房的员工可优先购买，由于申请人众多，最终不得不采取摇号结果决定购买资格。
同样在2011年，房价还不算很高的时候，腾讯就启动了“安居计划”，在3年内投入10亿元为首次购房的员工提供免息借款，北京、上海、广州、深圳的员工可以申请最高30万元免息借款，而其余城市的员工可申请20万免息贷款。2015年，腾讯将这一计划升级到2.0，免息贷款金额分别提升到50万和25万。
截止到去年5月，享受过“安居计划”贷款的员工已有4080名，腾讯累计放款超过14亿。同时腾讯严格规定管理层和专家等高收入群体不得享受这一计划，只针对基层员工进行补贴。
不仅是互联网公司，通信企业中兴同样有福利。中兴内部资料显示，自2011年至2013年，该公司已经先后为员工提供了三批安居房，位置都在西丽留仙洞的几幅相邻地块。资料显示，2012年8月中兴深圳安居房的均价约为3998元/平方米，共1632套；而在2013年8月中兴员工申请时，均价约为4398元/平方米，共680套。作为对比，该片区2014年5月开盘的天悦南湾距离该项目约1.5公里，开盘均价约为34000元/平方米。
不过，员工以该价格购得的仅为50年使用权，并无产权，并且需承诺为中兴服务至少8年；8年期满后，员工可以自行转让房屋使用权，价格自由确定，但必须转让给中兴系统员工。
6.一些你没听说过的中国非知名手机正进军印度市场
一些在中国不知名的品牌手机正在进入印度市场，其中包括Tinno、Huaqin和Malata等。深圳Transsion Group旗下Infinix以及来自其它国家的Cat手机等，虽然这些产品还不怎么知名，但他们在印度却同样有着伟大的计划。
其中大多数瞄准的是印度市场从功能手机向智能手机的转型，印度10亿手机用户中目前只有3亿人在使用智能手机。值此之际，中国产品具有可预测的价格竞争力。印度是这些中国公司推出自己品牌所瞄准的第一个市场，这些公司此前一般是从为知名品牌代工而获得收入。
iVoomi是一家不知名的中国品牌，该公司已经进入印度市场并且就在几天前在印度市场推出四款智能手机。
业内一位高管表示，“原始设备制造商或者甚至原始设计制造公司迄今为止一直只局限在中国市场，如Tinno、Malata和Huaqin。这些制造商现在正准备进入印度市场，因为中国市场增长正在减缓。”这位高管不愿意透露自己身份，因为他最近刚从一家当地手机厂商离职。
Tinno和Malata Mobiles都位于深圳，而Huaqin在上海。媒体没有能够立即获得这三家公司针对以上消息的置评。
在印度智能手机市场的前五大品牌排名中，中国拿下了四席，这四家中国品牌分别是排名第二的小米、排名第三的联想集团、排名第四的Oppo和排名第五的Vivo。在去年第四季度，中国销售商拿下了印度手机市场份额的46%。据市场研究公司IDC称，去年第四季度中国销售商在印度市场手机发货量同比翻了一番。
市场研究公司Counterpoint Research高级分析师塔伦-帕萨克（Tarun Pathak）在谈及诺基亚等已成名品牌时表示，“我们将看到这一市场新进入者，因为印度继续成为全球增长最快速的智能手机市场之一，预计今年印度智能手机市场增长速度将达到19%。”
市场研究公司IDC分析师表示，只有部分价格空间能够让后来者进入。该研究公司高级分析师拉维肯达-辛格（Navkendar Singh）表示，“低于100美元无疑有空间，而在高端市场则有知名品牌占优势，这就是只有两个品牌即三星和苹果能够在价格高于500美元市场取得很好业绩的原因。”
从其第一个品牌Itel在印度市场获得成功之后，Transsion Group旗下的Tecno和Infinix两大品牌也正在进入印度市场，这两大品牌在非洲市场处于领先地位。由于其功能手机定价低于700卢比， Itel在印度为销售量排名第二的手机。
还有Cat、Kodak、Land Rover。英国Bullitt Group首席营销官林达-萨默斯（Linda Summers）表示，“我们正在将Cat S60和Kodak Ektra推向印度市场。”该公司授权在全球范围销售Caterpillar、Land Rover和Kodak手机。
林达-萨默斯还表示，“我们目前致力于智能手机，但是我们将紧紧把握Cat功能手机的机会。”Caterpillar公司的智能手机在欧洲几个国家市场销售，而其Kodak手机主要面向摄像工作者。网易科技
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