特斯拉仅25人花了4个月研发出新ERP，服不服？

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从特斯拉发布第一款车开始，我就一直在存钱，按目前的存钱速度来看，可能还需要 99 年。梦想还是要有的，万一见鬼了呢？

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刚开始看到这则消息的时候，也是很惊讶的，25 个人 4 个月开发了整套 ERP，这不是闹着玩吗？

我早年做程序员的时候，玩得一手好 ERP，因为活好、手快，获得“中关村 ERP 小王子”的美誉。所以，没有人比我更懂 ERP。

汽车制造行业的 ERP，是所有行业当中最为复杂的，包括了供应链、产品规划、库存管理、订单管理、资产管理、财务模块、客户管理等等。

这绝对不是 25 个人 4 个月能完成的。然而人家特斯拉 CTO Vijayan，牛逼啊。反正是干了 4 个月就上线了，业务用起来还觉得挺好。

翻阅了一些资料后，发现这个事情还挺有意思的。

当时，特斯拉刚推出 Model S，CTO Vijayan 正在跟团队评估，是继续升级 SAP，还是找其他的 ERP 套件来替换。

这时，伊隆·马斯克找来 Vijayan，对他说：“不如我们自己建一套 ERP 吧。”

Vijayan 看了看手表，现在是早上 9 点呀，心想老板没这么快昏头吧。

又看了看老板的气色，也不像是喝大的样子。

Vijayan 正准备说出一万个理由来拒绝的时候，想想老板的暴脾气、再想想手里还有大把期权没兑现，家里还有房子要供，咬咬牙说了句，“喏。”

说完带着 25 个人关了小黑屋，4 个月后，手捧着几百万行代码出来，一套叫做“Warp ”的 ERP 系统上线了。至此，特斯拉有了自己的 ERP。

我很好奇，这帮老外是怎么在四个月内捣鼓出一套能用的 ERP 的。

因为类似的项目我也干过，当年我作为“中关村 ERP 小王子”，带了 4 个开发，入驻某钢铁制造企业实施 ERP 项目。

当然了，是在标准产品基础上做二次开发。但是，我们那个标准产品啊，跟没有差不多。

老板说，给你 6 个月，不成功就 TM 死在那里。我年轻的时候多机灵啊，我心想：项目成不成功谁说了算？钢铁厂老板啊。

于是我前两个月啥也没干，就陪老板唱歌、跳舞、搓背，钢铁厂老板都好这口。开始的时候我是拒绝的，一切为了项目，我就豁出去了。

两个月下来，跟钢铁厂老板那感情深啊，就差点没把女儿许配给我了，我默默看着那位身高 160，体重 160 的千金，咬咬牙还是婉言谢绝了。

做人要脚踏实地，别老想着天上掉馅饼，还是看看地上有没有钱捡比较靠谱呀。