最美劳动者②丨公司年度创业标兵

INTERNATIONAL WORKERS' DAY

2023年，田涛按照公司既定的发展战略，完成了工程造价室人员的招聘和组建。

他结合公司的市场区域布局，兼顾人员特点，对人员进行了分工。协助做好商务合同部部门管理工作，同时加快进行了内部体系建设，确定分级评审制度，做好质量管控；着力逐步建立、持续扩充、完善工程项目造价指标库、商情信息和分包商资源库；启动工程量清单计价规范的英文版标准化工作，为分包询价做好准备；制定《EPC项目控制预算管理办法》，牵头编制《投标报价工作指引手册》；承担风险复评的组织和评审，参与完成《国际项目风险复评管理办法》修编。

田涛先后赴赞比亚进行当地商情信息和分包商资源调研收资，完成报告，对项目成本测算及后续谈判提供有力支撑；赴越南进行项目巡查，同时进行商情信息和分包商资源调研收资；牵头完成Zambales75.2MWp光伏EPC项目控制预算，苏格兰垃圾电站报价。带领造价室完成沙特光伏、风电项目，阿布扎比光伏、马来西亚光储项目、格鲁吉亚风电、越南海上风电等多个项目的投标报价工作。

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徐莉同志是一位有22年党龄的党员，始终坚持党的领导，在工作实践中牢记“四个意识”,不断增强“四个自信”,做到"两个维护"。深刻认识改革发展的重要性，坚决维护党的领导和社会主义制度，持续增强为公司发展贡献力量的思想自觉和行动自觉。

她始终把千事创业作为自己的第一本职，兢兢业业干好本职工作。在2023年度，徐莉同志对集中采购中心的工作做出了突出贡献，对公司供应链、采购管理体系的建立和健康运行起到了关键作用。

她组织完成公司供应链采购管理制度编制并监督落实，重塑公司采购流程及内控体系建设，完成供应商库和评审专家库建设，组织供应链采购标准化建设工作、集中采购工作、供应链采购信息化建设运用，参与完成供应链采购风险与合规管控工作和供应链采购培训工作。在项目执行工作方面，组织完成菲律宾三描礼士省75.2MW光伏总承包项目采购工作，完成采购策划、设计分包、设备材料等采购工作和合同执行、物流运输、支付等。

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孙逸担任投资部总经理助理。

投资管理工作方面，孙逸牵头完成《绿地项目开发流程（手册）》、《新能源项目风险矩阵》、《功能性并购筛选标准》、《全球差异化收益率方案》等业务标准化流程的编制。完成绿地、并购、混合币种等标准化财务模型（FCFE）的编制；完成基于CAPM模型的标准化股权估值模型的构建；基于Merge Market数据对全球最新近500例电力行业投资、收并购项目进行梳理，完成了《全球资本流向专题研究》和《全球头部新能源投资商》等专题研究，分析全球电力市场交易活跃度以及跨境股权投资热点，助力顶层规划设计。

重点项目运作方面，他牵头负责吉尔吉斯光伏项目、英国垃圾发电项目、哥伦比亚燃机项目等重点项目的开发运作。负责马来西亚光储项目、菲律宾并购项目、越南海上风电项目等立项报告的编制与审核。完成2023年度首个NBO报价，完成项目估值、分析、建模及NBO撰写，并在有限周期内完成项目专题汇报及NBO的报送。

项目投资开发方面，他在2023年度内完成60个项目机会的研判，完成分析报告20余份；负责对接拉美、俄罗斯和欧洲三个区域中心的投资业务。与华能、华电、国新、丝元等投资机构保持长期沟通，与多家海外机构建立联系，获取、研判项目信息，并提供投资方案。

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刘川，中国能建乌兹别克斯坦布哈拉1GW风电项目EPC方现场经理（赞克尔迪），中亚的高温和风沙见证了他“担当、主动、坚毅”的工作作风。

作为乌兹别克斯坦政府规划的重要民生工程之一，从项目生效至今，他长期扎根项目现场一线，将工作需要放在心头，将对家人的思念埋在心里。高温风沙等不利气候条件和项目推进中遇到的挑战只能更加磨砺他的“吃苦”韧性、坚定他的“奋斗”决心。他有力地带领团队，高质量完成2023年全年任务。

在领导同事眼里，他是兢兢业业、有策略能实干的队友；在客户眼里，他是值得信赖、有经验有方案的专家。刘川将用对工作的无尽热忱，竭尽全力确保项目建设稳步推进。为中国能建深入践行“一带一路”倡议贡献自己的力量。

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夏禹自加入公司以来，全身心投入菲律宾三描礼士省光伏总承包项目履约工作。

他在工作中广泛团结同事，快速融入集体，努力承担工作，在项目合同生效谈判、项目履约启动、LNTP工作组织开展、菲律宾分公司办公中心建设等工作中积极担当，以饱满的工作热情、扎实的工作作风，凭借优良的个人素质，过硬的专业知识，妥善的完成了组织上安排的各项任务。从事国际业务十余年的工作经历，使我深深体会到，习主席提出“一带一路”的倡议为施展自己的才华提供广阔空间，中电工程国际公司为我职业生涯的发展和成长提供良好的平台。

菲律宾三描礼士省75.2MW光伏总承包项目开展以来，在公司新市场开局资源尚未到位、属地经营条件尚有不足的不利局面下，积极利用有限资源优先开展现场勘察、试验桩工程、临建规划等优先工作，在现场实施团队启动、设计院外业工作配合等过程中充分履行EPC牵头方履约责任。项目现场距离首都马尼拉车程近6个小时，为推进协调各项工作，2023年度往返现场与马尼拉30逾次，为项目执行工作的顺利启动打下了坚实基础。

同时，在2023年度工作中，带领项目执行团队积极参与菲律宾分公司落成、能源论坛活动举办、公司三标体系认证工作，均取得了圆满结果。

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徐晓晖在公司欧洲区域业务中心主要负责技术工作，同时参与商务以及协助市场开发等相关工作。

工作期间，她充分发挥自身技术、商务和项目管理的背景优势，作为牵头人，负责了多个EPC项目的投标，并参与支持了多个设计和技术咨询服务项目的执行。包括苏格兰垃圾发电项目、西班牙风光同场扩建项目、晶科西班牙光伏项目EPC投标和尽调可研等。

她牵头完成中电工程国际公司与西班牙易安和盖飒公司联合开发平台协议的签署，为公司进一步与西班牙公司深度合作以及增加海外触角奠定基础。

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2023年，刘平奔波在埃及、阿尔及利亚和中国间，公共关系方面，他策划促成了公司与埃及PGESCo、EPS、SHAKER Consultancy Group、QALAA公司主席、马达加斯加能源与碳氢化合物总局局长的会面，推动签署了关于埃及风电项目合作谅解备忘录，联系拜访了阿尔及利亚本土银行、分包商、供货商及合作伙伴等。

海外实体化布局方面，他完成了埃及代表处设立公司的国内审批材料，完成了代表处设立注册服务采购的采购流程和合同评审。

项目推进方面，他参与准备并完成了埃及康翁波200MW光伏电站项目EPC合同、融资关闭前置条件文件和项目部设立请示等文件资料的编制及评审，联系协调办理了几内亚光伏电站项目EPC合同的签署。

除上述工作外，积极配合国际能源规划咨询中心提供非洲国家素材，参与撰写了《我与中东和非洲国家新能源合作进展》报告，撰写并在«国际工程与劳务杂志》发表了《国有企业境外子分公司及工作人员预防经济犯罪合规体系探析》

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