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【观察】坚守主流媒体定位和价值是媒体深度融合发展的生命线

坐北科技泽传媒  · 公众号  ·  · 2021-08-04 15:30

正文


坚守主流媒体初心、定位和价值


推动主流媒体回归新闻宣传主业,这是媒体内部的改革事权。 互联网应用深刻改变了媒体形态和运作范式,受众越来越多地向网上迁徙,媒体发展的用户环境、商业环境发生了前所未有的变化,受众在哪儿,媒体宣传就应该跟到哪儿。 习近平总书记强调,我们推动媒体融合发展,是要做大做强主流舆论,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础,为实践“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大精神力量和舆论支持。 这是推动媒体深度融合和做强新型主流媒体的初心使命。 在传统媒体时代,主流媒体立足的根基和核心价值在于守护思想舆论阵地; 在新兴媒体时代,主流媒体的根基和核心价值还是这样,要让“扩大主流价值影响力版图,让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入”。 总体看,各级主流媒体把新闻宣传作为融合发展的核心任务和主攻方向,但融合发展相对滞后的主流媒体有所偏离。

一是不注重不善于建设移动传播自主平台。
不同融合发展阶段的媒体表现出不同的特征,存在不同的问题和困难,需要对症施方。处在融合发展相对滞后的台一个典型特征是改革未能突破,自有移动平台不全或影响力很弱,主要借用第三方平台搞融合传播,经营上整体亏损,负债包袱重,运营日益困难。一些台在移动互联网技术自主应用上投入不足,把主要精力用在其他商业平台搞传播,做各种各样的新媒体号,以借船出海代替造船出海,并以在商业平台上的点击量来度量媒体融合的成果。有些人甚至认为广播电视台不必要也做不成自有移动传播平台。这种“种别人的地、荒自己的田”的做法对主流媒体建设长远来看是有害的。 习近平总书记指出,要坚持移动优先策略,建设好自己的移动平台,管好用好商业化、社会化的互联网平台,让主流媒体借助移动传播,牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播至高点。 主流舆论场体现在主流渠道、主流平台、主流内容上。有些台不深耕自有平台和本地平台,忽略了本地媒体价值,不深耕本地服务,热衷于借船出海和做全网媒体。这一策略应切实调整,否则主流媒体将沦为自媒体组合体,难以承担巩固扩大思想舆论阵地的使命。

二是做大做强本地价值和特色上下功夫不够。
有些省、市、县融媒中心客户端或公众号下载用户、日活用户和本地用户少,用户价值低。根本原因是平台内容缺乏原创性与特色性、服务性。有些融媒中心的新闻是领导活动新闻、公文式新闻,时政宣传上下一般粗一个样,处于悬浮状态不接地气不讲效果,不考虑互联网时代本地民众的信息需求。有些台热衷则做短视频爆款,但如何为本省域、市域、县域内的用户提供政务、公共服务和商务服务用心考虑的不多,对本地百姓衣食住行和教育医疗等关键问题关注不够。应在走好群众路线中获得发展资源和机遇,让民众参与到本地内容生产与传播中,成为主角,这时自助平台的用户粘性会显著增强。

三是在做强新闻主业用力不够。
一些广播电视台出于经营压力,采编播力量过多投向地面营销活动、直播电商和娱乐直播,每天忙得热火朝天,但新闻宣传主业的增量能见度不高,虽然拥有许多官媒资源,但在区域舆论阵地建设方面短板突出。应通过改革,对标对标中央要求,回归主流媒体主业,紧紧围绕本级党委政府的中心工作开展新闻舆论宣传,推动民生新闻和问政节目的互联网转换和移动平台互动传播,推进舆论宣传的本地化、个性化和面向市民群众的服务性,探索移动传播时代的主流媒体新闻宣传的新形式、新形态,聚焦区域新闻,加大新闻直播、现场直播力度,以新闻宣传引领党媒发展,将主流媒体的独特价值和潜在优势转发为服务优势和竞争优势。

增强主流媒体造血功能


主流媒体既有意识形态属性,肩负新闻宣传任务;又有经济属性,要在信息服务中实现产业价值,在市场中强化受众服务、提升传播实效。在传统媒体时代,广告是产业支撑,广告造就了广播电视的黄金时期。而今广告市场发生了颠覆性变革,各台被迫转向以地面宣推为主的广告替代形式,人财物资源投入大、成本高、收益低,难以持续。中央在推动媒体深度融合部署中,总结实践经验,提出了新闻+政务+服务的运营模式,通过信息服务实现产业运营、增强造血能力。县级融媒体中心定位为基层舆论阵地、社区信息枢纽和综合服务平台,此三个定位统于一体互为支撑,也为省市两级媒体融合发展提供了指引。

第一,中央、省、市、县各级主流媒体要坚持差异化定位,走联合运营之路。
各级主流媒体强化协作意识,着力形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系,建设做强省、市融媒体中心,形成省、市、县融媒体中心三级互动、联动、合作机制,省市两级台以融媒体中心为支撑,打造成为三级贯通、覆盖到边、全面链接的区域主流媒体平台、全省各地各行业信息聚合中心和三级媒体产业运营协作枢纽,以新闻服务、政务服务为基础,开发各类垂直领域服务,构筑新的运营生态。

第二,加快探索新的商业模式。






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