3.1、行业新闻动态
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阿迪达斯证实出售锐步Reebok，外界估值10亿欧元（品牌服装网2021/2/19）
运动老牌锐步（Reebok）将要被德国运动巨头阿迪达斯 （Adidas）出售的消息，再次引来了媒体们的关注。近日，阿迪达斯对外宣布，正式启动了针对锐步的剥离程序，而这正是该公司五年计划中的一部分。五年计划的详情将于3月10日公布，届时，阿迪达斯的2020年度业绩也会对外公布。
从2021年首一季度财报开始，阿迪达斯将不会再对外公布锐步的业绩报告。行业人士对阿迪达斯处置锐步的方案猜测纷纷，其一是，阿迪达斯可能将锐步剥离出来作为独立上市公司，或者，锐步将被直接出售给其他企业。有消息人士透露，如果锐步出售，交易的金额大约为10亿欧元。而在疫情之前，阿迪达斯对锐步的出售估价大约是20亿欧元。
事实上，面对锐步这一美国老牌“肥肉”，许多企业早已垂涎欲滴、摩拳擦掌，就等着阿迪达斯启动出售程序。所谓“瘦死的骆驼比马大”，锐步在运动行业，正是这一大“骆驼”。
锐步是出自美国本土的运动品牌，曾经在运动服饰领域也风靡过一时，在篮球鞋史上更是赫赫有名。在最鼎盛时，锐步风头甚至一度盖过阿迪达斯和耐克。NBA的许多球星穿着锐步球鞋演绎出篮球史上的经典投篮时刻。
然而，因为后期经营不善，在2005年时，锐步被阿迪达斯以38亿美元的价格收购。阿迪达斯收购锐步的目的是为了借助这个美国运动品牌打败当时最为大的竞争对手Nike（耐克），相比来自德国的阿迪达斯，出身美国的耐克在北美拥有着强大的“主场优势”。遗憾的是，被阿迪达斯收购后的锐步，接下来几年的表现并不理想，最终没有成为阿迪达斯打败耐克的大助力，反而还成为了阿迪达斯集团许多股东眼中严重需要抛售的“不良资产”。
在阿迪达斯于四年前实施了“Muscle Up”转型计划以后，锐步的业绩已经出现了明显的改善。但一切的努力和增长在疫情面前都化成了炮灰。2020年第三季度，阿迪达斯的销售额同比下降3%，营业利润率同比下降13.3%。其中，锐步的销售额同比下滑7%至4.03亿欧元，今年前9个月的销售额同比下滑了20%。
美国品牌管理公司Authentic Brands Group的首席执行官Jamie Salter明确表示过该品牌的兴趣。而此前外界传闻美国户外运动服饰巨头VF Corporation、中国的安踏体育（Anta Sports）或许也是锐步的潜在购买方。饶舌歌手Master P和前NBA有名球星Baron Davis不久前也表示，打算用24亿美元收购锐步。
■ Puma 发布2020年财报：全球跑步热潮助力品牌复苏，将更关注女性市场（华丽志2021/3/4）
2020财年第四季度，Puma 销售额增长2.8%，至15.2亿欧元（经汇率调整后增长了9.1%），由于销售状况改善、促销活动减少以及库存管理良好，毛利率提高至48%，息税前利润 (EBIT) 增长14.6%，至6300万欧元；息税前利润率（EBIT margin）提高至4.2%。公司预计，疫情封锁带来的财务影响将持续到本财年第二季度，但全球的运动热潮将有助于此后的业绩改善。
该公司首席执行官比 Bjorn Gulden 在接受记者采访时说：“我们明显看到了全球的跑步热潮。”他指出，瑜伽和其他户外运动也很受欢迎。他预计，即使在疫情之后，健康生活方式的趋势也将继续下去。Bjorn Gulden 表示，与去年相比，Puma 2021年的订单增长了近30%，跑步产品的订单尤其增多。
然而，欧洲的疫情封锁何时结束仍存在不确定性，在该品牌的本土市场，大约一半销售其产品的商店都处于关闭状态。对于全年来说，Puma 预计销售额至少会在不变汇率下温和增长，并具有上升潜力，其运营利润和净利润与2020年相比都将有显著改善。
Puma 还在2月24日发布的年度业绩报告中表示：“2021年将实现2020年（如果没有疫情的情况下）应有的业绩，即与2019年的基线相比，2021年的销售额增长将达到两位数；随着毛利率和经营杠杆略有提高，息税前利润（EBIT）将得到很大改善（2019年 EBIT 为4.402亿欧元）。毛利率和 OPEX-ratio（营业费用率）的发展将取决于疫情对我们负面影响的程度和持续时间。”Bjorn Gulden 指出，运输亚洲制造产品的集装箱短缺将影响利润率，未来12个月里运输费用可能会翻倍。
同时Bjorn Gulden介绍说，Puma 未来将更加关注女性市场，将开发出更适合女性跑步和踢球的鞋子，并利用与歌手 Dua Lipa 和模特 Cara Delevingne 等名人的合作关系。
Bjorn Gulden 承认，Puma 在开发自有app应用程序方面一直进展缓慢，但 Puma 已计划在今年年底推出一款app应用程序，以进一步支持线上销售，其线上销售额在2020年增长了63%。
去年12月，Puma 的竞争对手 Nike（耐克）上调了全年销售预期，此前户外运动服装的强劲需求推动 Nike 线上销售激增了84%。
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Moncler最新季报“大大超过”预期，公布针对中国市场的四大发展计划（华丽志2021/2/20）
意大利奢侈品牌 Moncler（盟可睐）公布了（截至12月31日的）2020财年第四季度和全年关键财务数据。按不变汇率计，第四季度销售额增长8%，大大超过分析师预期，中国销售额飙升帮助抵消了欧洲的下滑和疫情的影响。
10到12月对 Moncler 的羽绒服销售至关重要。第四季度，Moncler 在亚洲的销售额增长了26%，主要受到中国大陆的推动。首席运营官 Roberto Eggs 在电话会议中披露，中国大陆第四季度的销售额增长超过60%。
从全年来看，按不变汇率计，亚洲是唯一实现增长的地区，销售额增长2%。其中，中国大陆也实现了全年销售额两位数增长。Roberto Eggs 向分析师们表示，去年第四季度的复苏势头得到了延续，2021年开局强劲。他说，当前中国2月份的销售额略好于预期，实现了三位数增长。中国是奢侈品行业最重要的市场，中国农历新年假期对零售商来说非常关键。需要注意的是，去年同期的状况尤其糟糕。因为2020年春节假期来得更早，当时中国成为第一个因为疫情进入封锁。
2020财年，Moncler 的在线销售蓬勃发展，占总销售额的15%，而2019年的比例为10%。公司表示，将在今年把 Moncler 品牌的所有电子商务业务纳入内部管理，并于6月推出一个新的网站。
Moncler 今年将着重扩大在中国的足迹，首席执行官 Remo Ruffini 表示：“中国将成为一个更重要的焦点，尤其是本土消费者和新顾客”。在数字传播方面，计划于今年9月在中国推出一个专门的网站，同时继续运营微信小程序。实体门店方面，将把北京三里屯的一家门店改造为旗舰店，并计划于2022年初在上海恒隆广场（Plaza 66）开设新的门店。“2022年北京冬奥会是展示 Moncler 品牌基因的绝佳机会”，将从今年12月起至2022年初在中国的主要商场和重要位置开设大量快闪店。集团还计划今年在亚太地区新开8家门店。
另外，“2021年的 Genius 天才计划将发展为一个媒体中心”。也就是说，往年在米兰举行的天才计划将向线上形式转型。去年12月，Moncler 透露新一季 Moncler Genius 设计师联名系列发布活动将于2021年9月在中国举办，从中国跨时区向世界转播活动。据介绍，今年的活动将涉及全球4座城市，其中一个位于中国。
Moncler 于去年12月收购了意大利高端休闲服装品牌Stone Island（石头岛）,公司将从4月1日起对 Stone Island 进行整合。最后首席执行官 Remo Ruffini 表示，在2021年的大部分时间里，为遏制疫情传播而采取的限制仍将持续，这仍会扼制旅游客流和本地购物，但集团已经做好了更充足的准备，应对疫情后的情况。
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国内女装JNBY母公司上半财年收入增长逾8%，股价一度大涨24%（Ladymax 2021/2/28）
坐拥450万会员的江南布衣正在稳步攀升，核心业务韧性渐显。国内服饰集团江南布衣于周四发布最新的业绩数据，在截至去年12月31日的上半财年内的销售额同比增长8.4%至23.15亿元人民币，较上一财年的5.3%增速进一步提升，毛利率为61.5%，净利润也录得7.8%的增幅至4.64亿元。
报告期内，江南布衣的主要收入来源依然是中国本土市场，销售额同比上涨8.29%至22.97亿元，海外市场收入大涨22%至1755万元。其中成立超过20年的成熟品牌JNBY销售额增长8.2%至13.18亿元，占总收入的57%。
成长品牌部门销售额增长9.6%至9.5亿元，其中业绩增幅最为显著的是高端女装品牌less，销售额大涨26%至2.04亿元，童装jnby by JNBY销售额则上涨8.3%至3.57亿元，占比最高的CROQUIS速写增长3.6%至3.89亿元。
包括JNBYHOME、POMME DE TERRE和其他业务的新兴品牌部门销售额虽下跌8.3%至4517.3万元，但其中JNBYHOME销售额大涨82.2%至1275.1万元，POMME DE TERRE则下滑0.6%至2683.7万元。
截至报告期末，江南布衣集团在全球共设有1931个零售点，主要分布在国内二、三线城市，其中JNBY有914家，CROQUIS速写331家，jnby by JNBY 462家，less 188家，POMME DE TERRE 33家。
得益于2015年开始落实的全面数字化布局，江南布衣过去半年共新增了30万个会员，去重后的会员账户总数超过450万个，报告期内集团会员所贡献的零售额占零售总额约70%。在成熟的会员互通体系促进下，微信已成为江南布衣在线上渠道的主要经营场景，会员中微信账户数超过410万个，较2020年6月30日增长约40万个，集团电子化微信会员占比超过90%，活跃会员账户数超过41万个。2020年，购买总额超过人民币5000元的会员账户数超过18万个，消费零售额达到22亿元。
集团还于2018年8月推出“不止盒子”小程序，为消费者提供搭配建议。消费者在成为江南布衣会员并缴纳年费199元后，可享受每年六次一对一的搭配师造型风格定制服务，消费者在签收盒子后5天内可寄回不需要的服饰，并且一年内可享受6次盒子往返包邮服务和双重积分等。
多元化的渠道和业务布局逐渐形成江南布衣的护城河，尽管在疫情对零售行业的巨大冲击下，集团2020年活跃会员账户数、微信活跃会员账户数及购买总额超过人民币5000元的会员账户数均较2019年有所下降，但江南布衣+店铺的销售转化率明显提升，包括不止盒子及微商城在内的新兴全域渠道的GMV增长接近一倍。
实体零售方面，江南布衣采取的也是积极的举措，去年净增加76家新店。鉴于去年整体零售大环境的低迷，大部分商业地产在租金方面给出了一定让步，江南布衣在与部分业主协商后也获得租金优惠，共节省了1600万元资金，这在一定程度上也推动了集团盈利能力的复苏。
有分析指出，2020年初疫情爆发以来，众多行业痼疾被暴露无遗，唯有拥有扎实实力的服饰企业能挺过难关，江南布衣上半财年业绩的反弹正是其自身实力的最佳体现，疫情的短暂停滞反而成为该集团更上一层的跳板。
而江南布衣在危机时期体现的韧性，来源于26年的积累。1994年，中国设计师女装品牌JNBY创立，伴随中国服饰行业的发展，逐渐建立起多品牌矩阵，将设计师品牌品类与资本结合，说服投资者，至今无人超越。
集团首席财务官Frank Zhu表示，“作为设计师品牌，集团一直认为品牌价值和可持续健康发展是最重要的，也是最需要被长期建设的基石。”随着中国零售市场的逐渐回升，江南布衣未来将继续通过自我孵化或并购的方式，进一步优化设计师品牌及品类组合，提升前瞻设计及研发能力，培养新的江南布衣粉丝，同时运用互联网思维和技术增强国内外的各类零售网络和全渠道互动平台，持续不断地为粉丝创造及提供增值服务的场景和触点建设。
值得关注的是，由江南布衣集团投资与GOA 大象设计开发的杭州天目里项目于去年10月正式投入使用，该商业综合体由巴黎蓬皮杜中心建筑设计师 Renzo Piano设计，总建筑面积约23万平方米，耗时长达8年。天目里不仅是江南布衣集团新总部所在地，也是江南布衣实施国际和国内设计师及品牌孵化计划的孵化基地，涵盖办公空间、艺术空间、实验剧场、买手百货、设计酒店、独特商业集合等多元业态，目前已成为消费者的热门打卡点。
为总部迁址，江南布衣特别与慧展科技（杭州）有限公司订立多份租约，租期自2020年10月1日起计26个月及33个月，可选择延期，每年租赁付款总额约为4000万元。由于考虑到大量租赁改善装修、过往租赁期限及更换租赁资产所需的成本及业务中断，租赁期限可合理确定延长至十年。
受积极的业绩表现推动，江南布衣3月1日股价一度大涨24%，后于收盘收窄至18%，最新市值约为62亿港元。
