Hey girls~
第一次知道Esprit是在广州的中华广场负一层。
从那个红色的门框和白色发光logo走进去，木制的衣架，深灰色的无脸模特，展示着，黑色的连衣裙配细细的腰带，中袖的雪纺衬衣，条纹针织外套，九分卡其色窄脚休闲裤，蓝色通勤衬衣，有时候也有特别波西米亚的系列……干净整洁，休闲随意，像极了小李子那种“不屑正装，舒服万岁”的美国穿衣文化。
有时候，店面门口会放一张海报，红色是主色调。一个女生穿着紧身纯棉T恤，一件深红色的针织外套爱理不理地搭在肩上，扎着马尾，随意地站着，一脸“你爱聊天我爱笑”的放松。
关于“Smart Casual”这种风格，我第一次听到，大脑里匹配到的品牌就是Esprit。时尚又随和，整洁又方便，聪明过人又随遇而安。
1.
在我最不懂时尚的时候，Esprit给了我最安全的装扮
如果说，高中时的我只是Esprit的仰望者，那么到了大学时期，我就成了Esprit的脑残粉。
我曾经在一次大减价里面，买下一件Esprit副线edc的绸面黑色夹克和一条粉紫色的蕾丝裙，尽管是减价，对于一个大学生来说，已经是一笔可观的支出了。可是，这两件衣服我穿了一整个大学四年。
粉紫色的蕾丝裙，是一件背心裙，U字型的领口开得很大，露出了美好的锁骨，又刚好看不见胸部的起伏；腰线很高，就在胸以下的位置收窄，给了平胸妹纸理想的胸部线条；下摆是一个A型的设计，裙摆以荷叶裙边处理，兼具性感和可爱。
绸面夹克一点都不老气，黑色白搭，双层的面料设计，创造出一点点廓形的感觉，像短版的棒球衣，但又没有过多的图案花纹，成为春秋必穿的随身外套。
由于穿着频次很高，而且质感很好，在我的记忆中，自己大学最美的模样就是穿着这裙子和夹克的样子。
曾经在我最不懂时尚的时候，Esprit这套裙子给了我最安全的装扮，满足了一个女大学生想更有女人味的小心思。一直到了工作好几年，搬家的时候，我还把它们收拾得整整齐齐送给了亲戚家的女孩儿。
在大学毕业的时候，怀着对新生活新工作的期待，我一口气在Esprit的门店，买下了十几件通勤衣服，从衬衣到半身裙，再到连衣裙，连带休闲T恤都买了一遍。付款的时候，觉得自己把未来的白领生活都筹备好了。
即便后来，这些通勤装，被我踌躇满志地穿了几次就闲置在衣柜里，但依然没有忘记当时幼稚的我第一次踏入职场时的兴奋和期待。
不过，在那不就之后，当我再逛中华广场的时候，发现Esprit的店已经撤走了。
2.
是Esprit不好，还是我们变得太快了？
在 2010 / 2011 财年，Esprit 在中国地区的销售额增长还曾创下高达 227%的傲人数据。
回望一下，我见证过的那个Esprit很火的年代……
那时候，我们把必胜客当做正经西餐看待，觉得用刀叉吃饭很有仪式感，并且还乐于朋友分享堆叠自助沙拉的经验；那时候，我们还觉得拥有一部诺基亚手机是很潮的事，其次潮的还有索尼爱立信；那时候，班尼路和佐丹奴还是学生向往的好品牌；那时候，我们觉得喝雀巢咖啡是很小资的品味；那时候，Esprit还是百货商场里面最潮的品牌，平日仰望，打折剁手……
5、6年之后，尊宝比萨开了，负责德国菜的1920开了，各种法国小餐馆开始开在新兴的商业区，我们慢慢知道了原来必胜客只是快餐，而快餐我们又有了更多的选择；后来，iPhone来了，华为崛起了，诺基亚没赶上来；后来，价格亲民的H&M，超快时尚的ZARA，把门店开遍了全国，接着我们又见识到内敛的优衣库和无印良品，于是就再也记不起模棱两可的Esprit了。
然而，也就是从2011年开始，Esprit利润开始了连续5年的下滑，一直滑到了2015/2016财年。媒体纷纷看衰，关于Esprit的报道标题，一概都是“时尚绝缘体”、“再也时尚不起来”、“火爆的ZARA 冷清的Esprit”。
对Esprit，我始终保持着最初的好感，每一年双十一双十二，总会打开它的网店看几眼。款式还是一样的轻松随意，模特穿着还是当初的舒适可人，划过细节图质感还是一样厚实认真，只是在200~1000元这个价格区间，我实在有太多选择了。一件一件加入购物车，却永远都不会点支付，直到宝贝一件一件地失效。
尽管Esprit已经逐渐淡出了我的衣柜，尽管商场里的品牌已经比当年更加多姿多彩，但我依旧怀念当时看中一件edc连衣裙，等到打折季再去收割的心情。
3.
这是黎明前的黑暗，还是黑暗前的黎明？
2016年下半年的某一天，时尚商业媒体的头条新闻几乎都是“Esprit转亏为盈，还赚了2100万”。
这一年，Esprit确实花了很大的努力，做了很多大胆的尝试：
先后关闭了103个门店，主战电商；
学习ZARA模式，将交货期缩短至3~4个月；
减少内部重复功能的部门，精简结构；
《太阳的后裔》在全亚洲热播的时候，让女主演员宋慧乔做代言人，向年轻人迈出大大的一步；
跟有时尚话语权的买手店Opening Ceremony 联手推合作系列，让Esprit重新焕发年轻活力。
评论员、分析师，看到的是一场数字游戏。普通消费者，就只关心这一季衣服好不好看，价格能不能负担。而对于服装品牌，每几年就要经历一次业绩下滑，能熬过去，就只是一个循环，熬不过去就会被并购或者倒闭。
巅峰就意味着，四面八方都是下坡路。每个行业都有着这样的新陈代谢，新品牌就有了机会，老品牌也要卸下包袱，不能松懈。
尽管在快时尚的花枝招展下，Esprit已经逐渐变得面目模糊，但是作为一个西方时尚品牌，像先驱一样进入中国市场，并创下那样辉煌的业绩，曾经用它简便的服饰装扮过一些人的青春，已经是一个很优秀的品牌了。
曾经喜爱过的品牌，只要还在，作为对它们的感恩，我还是愿意去看一下的。
With Love,
MK
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