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对于市场所存在的竞争，黄国钧对包括观点地产新媒体在内的人士幽默回应称，佳兆业还没有（大量）做长租公寓，所以没有来自竞争的压力。
观点地产网
复活后的佳兆业转型动作频频，继近期密集筹备科技产业集团启动市场化布局之后，这家华南房企还因正在实施的一项尝试而受到关注。
6月13日下午，佳兆业在深圳蛇口举办“创享空间品牌发布会”，正式宣布进军长租公寓、联合办公领域。按照计划，该公司三年内拟实现打造长租公寓10万间，以及联合办公卡位5万个。
2014年雷军用一笔1亿元的投资将公众视线引向长租公寓市场，被视作中国房地产从增量走向存量的标志性事件之一。长租公寓持续站上投资的风口，投身这一存量细分市场的现象近两年达到高潮，包括万科、招商、远洋、世联、魔方、铂涛等各路企业纷纷进军于此。
考虑到“锁盘风波”的影响，佳兆业与长租公寓投资潮兴起的头两年失之交臂，如今在市场化道路上已落后于其他竞争者。因此，在内部组建“创享空间”之余，佳兆业显然有意识加快步伐——仅在洽谈服务方案提供者后一个月，该公司便已对外披露运营战略。
观点地产新媒体获悉，佳兆业相关人士公开表示，公司进军长租公寓主要由于行业尚有很大的发展空间，其同时否认佳兆业将和同行拼价格。
创享如何从0到1
共享经济几乎是过去两年最热门的话题之一。它强调将商品、服务、数据等产品在不同主体间进行共享，打破原本所有权、使用权之间界限的模式，逐渐创造出全新的商业服务。
在不动产领域，以租代售的综合类运营模式兴起，成为房地产行业最大的转变。
以居住类产品为例，此前市场主流是将具体的公寓及住宅作为一种标准化商品进行销售，这种模式随着商品房建设降温而减少。同时，高昂的房价也导致众多年轻群体无法承担买房的费用。
在6月13日的发布会上，佳兆业副总裁、创享空间总裁黄国钧主动提及转型长租公寓及联合办公的初衷：“‘共享’已经成为潮流，佳兆业一定要蹭一下。”
黄国钧进而援引数据称，2016年国家房屋租赁市场的租金增速达到35%；全年房屋租赁总额仅为住房销售7%，相比之下美国同期的比例则达到50%。他据此判断，国内房屋租赁市场的成长空间“依然会非常巨大”。
对于联合办公，黄国钧则强调，2016年中国新生企业日均注册数为1.5万家，80%是小微企业，且绝大部分属于服务业性质。“他们需要的最关键是低成本的办公环境，而共享办公正好满足。”
观点地产新媒体了解，在品牌理念落实层面，佳兆业计划同步推进两条产品线，包括以Wewa family为主的长租公寓，以及Wewa Lewa为主的共享空间，倾向于兼顾功能性、舒适性及经济性原则。
截至目前，佳兆业创新空间在深圳、成都、北京多个城市落地，年内将推出深圳佳兆业前海广场、深圳航运综合楼、成都佳兆业广场等多个项目。黄国钧还对观点地产新媒体表示，首个长租公寓、联合办公项目位于罗湖万象城附近，最快将于8月底推出。
选择在深圳推出首个试点项目，除了本身的地缘优势，供需基础也是重要先决条件。目前深圳住宅供应能力有限，“十三五”期间计划供应40万套公共住房，其中有一半拟通过包括长租公寓在内的存量盘活渠道获得。
