何以“优而精” | “一体化”驱动“高速度” ，共破难题齐创效

近日，由河南钻井分公司30617HB钻井队施工的杨浅3难动用储量合作开发区块，第一批完井3口(杨浅3-6-4H～6H)， 已开始第一轮注汽生产 ，该井组动用地质储量10.8万吨，油层钻遇率92.6%， 有望新建产能1.15万吨、新增经济可采储量5.4万吨。

“难动用储量就像一块大牛排，看得到、吃不了， 油气田和工程公司就像叉和刀，协同合作才能把牛排吃进嘴里 。”

为加快落实集团公司深化上游一体化发展暨加快难动用储量效益开发推进会的会议精神，公司与河南油田本着“能减尽减”原则，达成了提高钻机配置、采用“井工厂”模式、“瘦身井”钻井工具配套、丛式井为主的“一队双机”等共识，逐步完善形成了 《杨浅3区块难动用储量合作开发协议》 。

在大牛地气田部署的首口深层煤层气风险探井—— 阳煤1HF井 施工作业中，公司各单位协同作战，强化与甲方华北油气分公司多部门沟通协调， 推进地质工程一体化 ，高效完成了该井的钻井、固井、压裂等任务。 该井压裂后放喷即出气，最高日产10.4万立方米，为深层煤层气滚动勘探开好局、起好步夯实了基础 。

公司持续优化市场布局， 调整队伍布局，集中力量保障系统内勘探开发 ，组建 一体化工作领导组、一体化工作运行组、一体化专家工作室 。同时抽调钻井、压裂、钻井液等专家与甲方联合成立了 专业齐全、分工明确、统一管理的甲乙方一体化现场施工组 ，全面负责现场生产技术、组织运行、安全环保等管理工作，加强钻井施工全过程管控。

在压裂市场，公司统筹谋划人力、装备、物资、技术，确保工作量集中释放时技术支撑保障到位、装备调整到位、分包资源调配到位，成立应对小组全权负责队伍资源协调，制定压裂一体化运行推进表，做到“4必须”，从队伍布局、前期准备、现场过程管控等方面安排部署， 压裂施工提速20.3% 。

70761HB钻井队TH122145井施工现场， 甲乙双方协同办公 ，根据地层特点，邻井井斜确定测斜深度及纠斜井深， 甲方每日与井队召开技术分析会 ，提前了解既将钻遇地层可能存在的风险，制定预防措施，确保安全优质生产。

8月，在骄阳似火的南阳盆地，南阳工区张60井施工现场，会议室内施工方案讨论热烈。

结合河南油田首口瘦身井张店101井成功的现场经验，河南油田驻井专家与公司现场技术人员认为张60井钻井参数还有进一步优化的空间，最终形成了高转速、大钻压、高排量的钻井提速方案，该井最终 刷新了4项工程纪录