我有一个导师，他叫Onyourway，我们都称他是欧神、欧巴……自2013年认识他以来，他一直在“真”上指导我，让我获得了无数关于真实世界的认知。他为我逐步建立了投资者的思维方式，让我受益无穷，我的文章中到处闪现着他的思想光辉。
我会这样认为，
一个人和世界的关系是：自己——>想像的自己——>想像中的世界——>世界
。由于逻辑链条太长，所以，经常出现预期和现实之间的差距，导致情绪问题出现，让自己过得不开心。
可是，欧神就不是这样的人：他是一个投资者，用的都是真金白银在校验自己的假设，所以，他和世界的关系就是：
欧神 ——> 世界
。很少看到他的系统里有内耗，他会反思每一个现实和期待的差别之间的原因、假设、程度。他这样的人，更关注增量、变化，会放下过去的包袱和荣耀，清空存量，这些应该是高概率的不内耗的原因。
今天，他把我拖到了一个哲学大咖、国学大神等人共同组建的群里，聊了很长时间，主要有：去我执、内耗、如何防范负向黑天鹅、判定和评价、系统熵增、决策原则、认知边界处理、递弱代偿等等，以及各种概念边界和相互关系。
我把今天聊天中给我启发的内容整理如下。
最开始，他们在讨论“去我执”、“内耗”和“负面黑天鹅”的关系。我从另外一个群里发现他们搭了这么句话，就厚脸皮地加入到其中了。
听了一会，我发现欧神的期待大约是这样的：因为他对“去我执”的概念掌握的不足够清晰，又为了避免因此而导致负面黑天鹅事件发生，所以特别找出时间把这个点说清楚。欧神说，之所以要这样认真讨论，就是自己在三年前，错过了他人给自己推荐“区块链”，导致错过了一波红利，他不想再陷入这种问题了。
关于这个问题，我们讨论了很久，我脑海中形成一个逻辑框架：
一个人生活在世界上，每天都在和世界不断的耦合互动。那么，
如何能够更好地适应世界呢？我想有两个因素，分别是内和外
。
• 所谓的内，就是整个讨论过程中的“内耗”，情绪管理中对情绪的定义是带有方向的能量，不同方向的冲突被称为内耗，在一定阈值范围之外，就可以被识别。情绪来自于期待和现实的差距，也就是“念”和现实的差距。执念，就是自己所秉持的期待。
• 所谓的外，就是整个外部世界。外部世界是复杂系统，它时刻在变化。如果真的期待和外部世界有效互动，必须要保持灵活和充分的弹性。
那么，从这个逻辑中，“念”就是非常重要的系统节点，所谓的“我执”，就是我所秉持的念头，或者用我常用的解释系统解释，就是我的期待。一个人的期待是否符合外部环境、是否能够灵活而又有弹性地应对变化，将直接影响到自己和世界互动关系。
真正好的模式，我想应该是自我和环境的良性互动：自我通畅、适应外部、利用规律和原理、创造自己所要的价值
。
那么，“去我执”到底是什么呢？我认为这是一种策略，一种方案。我来解释这个问题，引用了周哈里窗口，在面对四个不同区域时，策略就是不断扩张“我知”的区域，那么，所谓的“去我执”，不恰好符合这个逻辑么？
所以，我的结论是：
既然黑天鹅事件一定会出现，那么，为了降低负面黑天鹅事件出现的概率，关于期待的部分，就用周哈里窗口策略处理，理性地区分“念”的分类、特点、转变方式、影响等等，以降低负面黑天鹅发生的概率，而“去我执”只是一种策略方法而已。
这个部分的逻辑打通，得到了各位老师的认同。
关于内耗和成长的关系。
聊到去我执的部分，有个老师就提到了这样一句话：“
无内耗不成长
”。其实，我是懂得这个老师的意思，但是，我感觉这句话的表达有点不妥，我的感受并不觉得这句话是合理的。
思考之后，我反馈了这样的逻辑：
内耗这个词，平时看上去，显得有负面词性；无内耗不成长，这是一个“必要条件”的描述逻辑，而带有负面词性的词汇成为成长的必要条件，确实不太合理。这句话看上去好像，内耗是成长的原因，但是，
内耗不是原因，而是触发器
。
也就是当“内耗”这种感受被我们感知之后，就会触发一个信念：出现反馈，需要反思。然后通过反思，来帮助自己不断获得成长，其实，
无反思不成长
，这句话才是合理的。
其实，成长的逻辑应该是：
感知内耗——触发信念——反馈出现——启动反思——获得成长
。这个逻辑推导出来之后，我发现这就是我常说的：情绪是发现问题的钥匙，问题是成长的契机和基石。
如果说自己没有感受到内耗，没有建立“没有成败，只有反馈”的信念，也不知道反思怎么做，那只能说明学得还太少了，就更不要着急突破式地发展了，老老实实积累吧。欧神特意强调了一句话：
换传送带的前提是，你的传送带已经很快了，传送带还没有开始动，就想换轨道，那太蠢了
。
欧神提出这样的问题，关于内耗的影响问题：“封闭性思维的人，他的期待和现实都是停滞的话，那也是他定义的不内耗？可能在我看来，是最大的内耗和回撤，几年过去了成长很慢？ ”
我在交流过程中给了这样的定义：
情绪来自于现实和期待的差距
。那么，内耗，其实也是来自于期待和现实的差距，所以，欧神提出如果现实和期待没有差距，并且，现实和期待也没有变化的话，这个人是不内耗的，当然也不成长了。这个问题看上去无解的，确实是这样啊，有人觉得自己不内耗，但是，他的成长性很慢，这个问题怎么解释呢？
我给出了这样的回应：这个问题出现的关键是使用“价值观”进行评价，比如说“最大”、“很慢”都是价值词汇。原理上，所有的价值观词汇仅可以用来进行自我评价，而不能评价其他人。如果，将自己的价值评价输出给他人，其实本身就是一种价值观输出，内心也期待着能够“通过语言输出价值观来影响他人”，这种期待经常会被现实打脸的。（比如说，很多人自己成长，非要说服自己的爱人成长是一个道理，只会得到各种无奈）
所以，我特别强调了一句话：“你可以判定，但是不可以评价。”其实，作为咨询师，我们都有个基本底线，严禁评价来访者，甚至在内心的评价都不行，如果有价值判断，必须是对方自己来做出的。
在交流过程中，我发现欧神有一些高频词汇出现，我发现，那是他的决策原则。由于我正在研究解释和决策系统，所以，我希望听听他的决策原则是什么，并且拿他的跟我的原则进行比对，看看有啥收获。
果然，他的决策原则的精细化程度要比我高很多。比如说，我会认为要持续投资正向黑天鹅，这样就够了，但是他还提出了他在投资中会考虑“赔率”的问题。（当年，我跟他谈可能性的时候，他告诉我除了可能，更要考虑概率；而今天，我考虑概率的时候，他告诉我还有赔率，他肯定还有货！）他问了我一个问题：“拿炒股举例子，比如一个人交易100次，盈利35次，亏损65次，但平均每只股票亏损幅度5%，平均每只赚钱20%，你猜最后能有多少？”这就是赔率的思考。
还有，他说了这样一句话：“
要理解复利和正黑就要把概率和赔率一起思考，错的概率高，合适赔率就行。
”我目前的理解还不足以用实际案例去支撑，不过我得到了他的决策原则中关键心理表征之间的关联，这就是巨大财富！
我的教练技术真的没有白学啊，我偷偷挖下大坑，嘿嘿，欧神假装掉坑地告诉了我他的决策原则：
1. 在不可预测中把握更高概率的确定性；
2. 充分暴露在正向黑天鹅高发地；
3. 计算赔率大小;
4. 和时间做朋友，随着时间推移，这个越来越容易向正向的方向积累；
5. 认知边界的处理；
6. 充分利用高频小套路；
7. 顺势而为太重要了，到最后还是要承认个人的渺小
我明显看到了杠铃策略、概率、赔率、复利、认知升级、去路径依赖、标准九等概念出现，已经很开心了，果然大神们的增量思维都是一样的。
这里，关于认知边界的处理，是我和欧神最近谈过两次的事情。因为你不能确保你一定对，所以在认知边界的处理上要保持开放状态，要时刻保持好奇心，驱动自己发现世界的边缘。就像五月花号发现了美利坚一样，区块链也许类似新的星球探险呢？起码排个小分队探探路才对。以90%沿既定模式前行，以10%去向苍蝇一样误打误撞，充分利用高频小套路，主动迎接随机、混乱、冒险、挫折和不确定性，去挣到更多的认知，以发现新的方向和秩序，开放系统引入新的负熵，并适时地切换到“另一条传送带”。
其他让我认知有扩张的内容，我整理到一个点做简单记录：
Point1：
我说：“社会科学的精准度在70%就行了，自洽是自我感觉，自己的自洽放在他人那就不见得自洽。”欧神提醒：“别人看似不自洽，很有可能在这个时间，这个维度，相对你是高阶的呢？”
我的解释是：我所表达的“自洽”在自己和他人那的适用性，表达的是可能性，而欧神提醒的是原因，那么，这种可能性的原因，确实来自于维度、视野能见度、资源、甚至运气等等。
Point2：
我们论证了高频小套路、MVP+快速迭代之所以正确的原理。
其实背后的逻辑还是概率、复利和黑天鹅。欧神提到：“根据复利原则，不断积累小错的经验，就是为了不犯大错，降低犯大错的概率。”我多想了一步，这个复利的对象是谁呢？应该有：假设库、经验库、理解力、心理韧性等等。
Point3：
