年度堵漏增收任务已完成172%！湖南衡阳这个高速收费站如何做到的？

珠晖北中心收费站始终秉持“收费是核心、稽查为重点、堵漏为关键、创收为目标”的收费管理理念，致力于做好收费主业。他们对AI稽核系统、部级稽核系统等数据平台的历史数据进行了全面且细致的“地毯式”排查，对 “大车小标”“屏蔽计费设备”“跑长买短”“有入无出” 等逃费嫌疑车辆进行了深入剖析。通过路径核实、数据核查、对比分析以及证据收集等措施，成功实现了对这些异常车辆通行费的补缴。

“各位班长，10月已经到来，让我们继续为打逃目标任务而努力，争取提前完成！”

“班长，我们目前的打逃任务完成情况如何？还差多少才能完成？听说其他班都已经完成了，我们也要加油，不能落后！”

“今天下班我不打算回去了，我们一起到监控室去，再仔细排查一下，看看有没有新的逃费嫌疑车辆。”

这样的对话在站内屡见不鲜，全站员工已经形成了“比、学、赶、超”的良好工作氛围。

为将堵漏增收工作干出实效，做出成绩。珠晖北中心收费站党支部以党建引领，积极探索“党建+业务”模式，有针对性地确定堵漏工作重点，创新工作方法，齐心协力做好堵漏增收工作。

“健哥，这台逃费车麻烦你来协助处理一下？”

“班长，这台车有逃费嫌疑，请您核实。”

“健哥，案卷这样写没问题吧？还有哪些需要注意的地方？”

这样的呼唤，时常在站内响起。胡健、王年春充分发挥先锋模范作用，总是第一时间响应，利用自身经验和专业知识，对收费过程中可能出现的漏洞进行深入剖析，并带领团队成员，紧密围绕收费数据变化规律，细致分析各类车型的通行特征，对各类逃费车辆进行精准打击。真正做到“业务工作开展到哪里，党建工作就延伸到哪里”，真正做到运营管理在哪里“用力”，党建工作就在哪里“加油”，形成了协同有序、融合增效的“党建+业务”的工作格局。

为确保堵漏增收工作落地生根，珠晖北中心收费站将稽核打逃与业务提升双融合，制定学习实操计划，提升站级稽核人员对稽核平台、图像稽查、路径查询、稽核App等小程序与辅助工具的应用技能，以练促学、以学带练，不断提升稽核人员的打逃能力。定期或不定期开展线上线下培训，确保每位员工掌握大数据筛查、线上工单发起、案卷制作等关键技能，推动稽查业务质量提升。2024年以来，珠晖北中心收费站共计开展各类业务培训45次。

积力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成。下一步，珠晖北中心收费站在做好打逃堵漏专项行动的基础上，继续拓展稽核打逃思路，提升稽核打逃水平，进一步巩固和深化堵漏增收成果，向着年度堵漏增收目标任务全力冲刺。