昨天的一条微博引起了中年男的愤怒,那就展开说几句。
大型互联网产品,是由产品团队和用户共同创造的。产品团队设计规则,一小部分用户在这个规则内创造价值,大部分用户享受这份价值。
这些价值包括:
- 活跃并且优质的表达
- 活跃的消费行为(频次比单价更重要)
- 活跃并且友善的社交
简单来说,产品会定义哪些是高价值行为,产生较多高价值行为的就是高价值用户。产品按照高价值用户的指引去迭代,产品感染力会自然辐射到其他中低价值用户。
因此,并不是用户规模,或者用户使用频次决定用户价值。“沉默的大多数” 对于产品来说并不看重。在高价值用户的指引下把产品做好了,你们自然会聚过来。指引产品设计的核心用户,目标用户从来都不会是沉默的大多数——你想想看,沉默能给出怎样的信号?信号只能从活跃的表达、消费与社交中去观测。
中年男不重要,就是这个背景下的产物。
首先,中年男的表达欲极低,有时候退休后的老年男可能都比你们更强。乐于表达的经常是键政与情色——在国内环境下站方更希望你们闭嘴。
大型互联网产品,是由产品团队和用户共同创造的。产品团队设计规则,一小部分用户在这个规则内创造价值,大部分用户享受这份价值。
这些价值包括:
- 活跃并且优质的表达
- 活跃的消费行为(频次比单价更重要)
- 活跃并且友善的社交
简单来说,产品会定义哪些是高价值行为,产生较多高价值行为的就是高价值用户。产品按照高价值用户的指引去迭代,产品感染力会自然辐射到其他中低价值用户。
因此,并不是用户规模,或者用户使用频次决定用户价值。“沉默的大多数” 对于产品来说并不看重。在高价值用户的指引下把产品做好了,你们自然会聚过来。指引产品设计的核心用户,目标用户从来都不会是沉默的大多数——你想想看,沉默能给出怎样的信号?信号只能从活跃的表达、消费与社交中去观测。
中年男不重要,就是这个背景下的产物。
首先,中年男的表达欲极低,有时候退休后的老年男可能都比你们更强。乐于表达的经常是键政与情色——在国内环境下站方更希望你们闭嘴。