中国特色小镇与
田园综合体开发运营总裁峰会2018年1月6日-8日
在成都举办
。本次会议行业20多位一线项目操盘手齐聚，从特色小镇— 政策机遇、国家扶持、创建申报、顶层设计、盈利模式、策划创意、规划设计、产业导入、落地要点、操盘实践、运营模式、IP打造、投融资模式、资源链接、项目考察等15个纬度分享。如果你打算做特色小镇和田园综合体一定要来参与！！盲目瞎干只会把项目带向死亡。
报名电话：刘老师18518002839
曲德君发朋友圈称“万达网科没有倒下”。
深
陷大规模裁员风波的万达网科，其未来业务可能将向AI方向转型。一条君了解到，万达网科大裁员后，网科集团现任总裁曲德君或将离开网科，回到万达商管。曲德君的继任者有可能是万达集团副总裁兼信息中心总经理朱战备，而网科整体的业务将向AI人工智能方向转型。
12月29日上午9点，曲德君发表微信朋友圈称，万达网科没有倒下，万达对实体商业与新科技相结合的发展目标和决心没有变，局部调整是为了更快更好更健康地发展。他还表示：“不久的将来大家会看到一个全新的万达网科。”
对于大规模裁员和曲德君将要调岗的消息，万达网科媒体负责人向一条君表示，不清楚，目前不方便回应。
近期，数名万达网科员工向一条君确认了大规模裁员的消息，称网科智慧生活事业部（即飞凡）将强制裁掉90%的员工，仅保留核心业务团队。
截至12月29日，万达网科智慧生活事业部已有超过80%的员工收到了“友好协商离职”通知。智慧生活事业部在职员工陶留军在社交媒体上实名发表言论称，12月以来集团已进行多次大规模“友好协商”，与公司“友好协商”未果的员工，已经被强制禁用了办公系统与考勤。
收到协商通知的员工质疑，企业裁员20人以上或10%以上，需要到相关部门做报备，并提前30日召开员工大会。但直到12月29日，万达网科尚未出示任何报备文件，也从未召开员工大会。
据界面新闻记者了解，万达网科方面开出了“N+1”的协商价，而大部分员工认为应补偿“N+1+4”，其中的4为入职时HR口头承诺的年终奖。双方僵持不下，目前，大批被协商员工已进入维权微信群，人数超过500人。
至于网科转型的新方向，王健林在12月19日南京出席苏宁活动时，曾有过表述。他表示，在线上线下融合上，万达过去两年多来的探索不太成功，未来将看好人工智能发展。
“万达线上线下融合往哪个方向走呢？我可以给大家透露自己的想法，主要是我们人工智能上的想法，现在随着人工智能的发展，人脸识别越来越精准，精准识别为我们的应用打开基础，我们进门就自动扫……所以我们主要的研究方向就是人工智能，并且将大量实施。”王健林说。
一名万达网科员工向一条君表示：“万达一直是市场上流行什么就做什么，O2O、轻资产、AI，都是一阵风。万达实际上擅长的还是地产运作，它就是一家地产公司。”他认为万达网科过去结构臃肿，思路不清晰，运营有很大问题。
承载着王健林“一亿赌约”期望的万达电商飞凡以及整个万达网络科技集团将做出什么调整，一条君了解到，万达CIO朱战备可能再次接手。
朱战备是企业信息化专家，拥有中科大硕士、北京大学博士、上海交通大学博士后学历，曾在中欧国际工商管理学院任教，其后担任上海贝尔阿尔卡特股份有限公司副总裁及CIO。2010年，朱战备加入万达，任万达信息工程部总经理，率领团队开启了万达的信息系统时代。
信息中心是万达集团的后台技术部门，朱对电商业务并不熟悉，他的角色很可能也是“过渡”。2013年，朱战备就曾临时接管万达电商。当时万达电商首任CEO龚义涛上任不足一年，离职传言四起，朱战备入局对万达电商进行调整，直至第二任CEO董策接手。
万达网科现任总裁曲德君是王健林麾下老将，已在万达效力15年。在2002年加入万达前，曾担任大连市外经贸局财务处科员、香港大连国际发展有限公司总经理助理、大连华晟外经贸投资有限公司财务总监等职务。进入万达后，历任大连万达长沙武汉商业管理公司总经理、万达商业管理有限公司副总经理、大连万达总裁助理兼商业管理公司总经理、万达商业地产副总裁，见证了万达商业帝国的起步与大发展。2015年10月，曲德君开始掌管万达金融，被视为王健林的核心重臣。
2016年10月，万达网络科技集团从万达金融集团中分拆出来，网络成为万达四大板块之一，曲德君任万达网科总裁，旗下公司包括飞凡公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司。
朱战备或许将再次临危受命，接下这颗“烫手山芋”，而万达的线上线下融合探索，前路依然迷茫。
【
会议时间
】
2018年1月6日-7日（2天，第3天考察）
【
会议地点
】
中国●成都
【
参会对象
】
1、
各级政府及相关部门领导；2、
房地产企业董事长、总经理、高管团队；3、旅游开发、特色小镇、休闲农业、农庄民宿、养生养老、投资机构等企业高管；4、策划规划、园林景观、建筑设计等单位中高层负责人
【
主办单位
】
北京华城汇文创科技有限公司
【
联系电话
】185 1800 2839 刘
老师
（微信152 3047 4737）
【峰会特色】实操专家讲解+案例分析+模块总结+实地考察
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如何精准获取“田园综合体”扶持基金？
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如何抓住特色小镇与田园综合体的政策机遇？
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如何培育、导入特色产业，破解“房地产化”倾向？
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如何研判田园综合体、特色小镇引爆业态和产业布局？
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如何拓宽“田园综合体”“特色小镇”投融资渠道？
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如何推动传统农庄、农场、合作社向“田园综合体”转型？
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如何打造田园综合体特色小镇持续性现金流的商业模式？
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如何让文化科技融合的新型消费业态，新产业与盈利模式引爆 万亿级的田园综合体、特色小镇市场？
1、成都明月村：
明月村，一个不愿辜负梦想的小 村子。它不偏僻但足够宁静，它 不落俗套而且通达。它的气质恰 好是明月松间照。明月村是他们 的乌托邦。也许素未谋面，却像 他乡遇故知。不是故乡人胜似故 乡人。不止聊理想，那些能触碰 你灵魂的人，也会愿意给你说说 明月村的清晨和黄昏，聊聊风花 雪月和柔软时光。
2、国家级田园综合体—多利农：
打造国际乡村旅游度假目的地， 成都市规模最大、档次最高，一、 二、三产业融合发展的乡村田园 综合体和有机小镇。打造集农业 休闲康养于一体、生产生活生态 相融合、六次产业全链条增值的 乡村田园综合体和“宜业宜游宜 居”的都市有机农业小镇，形成 产村相融、三产互动、城乡统筹 的综合示范效应。
一一一一一一【报名方式】一一一一一一
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1、联系电话
刘老师
185 1800 2839
〔长按复制〕
2、微信报名 15230474737（备注：峰会）否则不通过
【考察时间】
2018年1月13日-14日
【考察地点】
中国●无锡
【考察对象】
特色小镇田园综合体开发及相关产业链董事、总经理等核心高管
【抢票热线】
185 1800 2839 刘老师
【主办单位】
北京华城汇文创科技有限公司
【游学规模】
限额30-40人，额满为止 （目前仅剩10个名额）
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亮点1：特色小镇项目实战研习
★★
亮点2：创新企业家围绕实地项目从战略、策划、运营、进入深度分享与研讨
★★★
亮点3：中国首个田园综合体运营模式及实践
★★★★
亮点4：文旅产业IP打造及全流程的服务解决方案
游学亮点：
地方政府：
如何挖掘本地特色产业、如何做好产业规划、如何有效组织特色小镇和田园综合体规划编制。如何更好的项目落地、借势发展。
开发商：
开发商如何转型参与特色小镇和田园综合体建设、开发商如何与政府合作建设小城镇和田园综合体。
运营商：
特色小镇和田园综合体的生产生态生活的融合、特色小镇和田园综合体运营思路与实操打造。
特色业态：
民宿、餐饮、孵化器、亲子......各类业态、如何与特色小镇和田园综合体发展结合，抓住历史机遇。
规划设计机构：
深度了解特色小镇和田园综合体的运营需求、运营前提下特色小镇和田园综合体产业规划、空间规划
投资方：
特色小镇和田园综合体建设过程中有哪些投资机遇、优质IP项目的接洽对接。
主体框架：
文旅生态圈：规划设计、一线操盘手、运营管理、盈利模式、专家智库、项目孵化。
四大板块：
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第一板块：特色小镇，田园综合体政策趋势解析；
★★
第二板块：特色小镇，田园综合体规划设计、开发运营及投融资模式解析；
★★★
第三板块：特色小镇，田园综合体顶层模式解析与塑造品牌战略；
★★★★
第四板块：特色小镇，田园综合体优质Ip项目对接孵化和投融资；
1，主办方:
185 1800 2839
（微信 152 3047 4737微信咨询请编辑“ 咨询游学” 否则不通过，活动属于商业性活动，
会收取一定费用，非诚勿扰
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2，短信报名
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185 1800 2839
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特色小镇与田园综合体系统研修班年度学习卡；
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2018，首届：田园综合体+特色小镇开发运营峰会
