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中国东方:行路致远 不忘初心 打造领先的全价值链金融服务集团

21世纪经济报道  · 公众号  · 财经  · 2016-10-20 18:09

正文

2016年10月16日,经国务院批准,中国东方资产管理股份有限公司(以下简称“中国东方”)在北京正式挂牌成立。这是中国东方转型发展进程中具有里程碑意义的重大事件,意味着中国东方从政策性的金融机构彻底转型,成为具有独立法人资格和可持续发展能力、公司治理健全的市场主体,翻开了公司改革发展的新篇章。


从1999年10月15日至今天,中国东方十七年间坚定履行国企责任、不辱使命,圆满完成了政策性使命,并持续发挥金融“安全网”和“稳定器”作用,为国家经济社会发展持续做出了历史性的贡献。于此之中,始终创新求存、超越自我,实现了从小到大,从弱到强的蜕变,从一家单一从事银行不良资产的政策性金融公司,转变成为一家拥有全牌照金融业务的综合金融服务集团,开创了属于自己的事业。

(一)

回望历史,感慨变迁。

成立初期,中国东方肩负着国家明确赋予的“防范和化解金融风险,帮助国有企业解困脱困,促进国有资产保值增值”三大历史使命,以经营处置政策性不良贷款为主要任务,接收了中国银行政策性剥离不良贷款2773.13亿元,受托处置中国银行损失类贷款1424亿元。

在没有现成的模式可以照搬,没有成熟的经验能够借鉴的情况下,中国东方不畏艰难,砥砺前行,经过7年时间的奋力拼搏,圆满完成了财政部下达的政策性不良资产“两率”承包任务,为中国银行减轻包袱、顺利上市,以及国有企业的改革发展发挥了独特而又重要的作用,也为中国东方自身的可持续发展奠定了基础。

完成政策性处置任务后,不良资产业务面临瓶颈,从2006年开始,中国东方在夹缝中求生存,在逆境中求发展,在迷茫中谋转型,按照国家安排以准商业化方式接收了工商银行、建设银行的可疑类不良资产,按照市场化原则自主收购了一批银行不良资产,不良资产主业得到创新发展,逐渐摆脱对政策性业务的依赖,摸索符合自身实际、可持续的商业化转型发展之路。与此同时,中国东方抓住时机,托管了一批风险金融机构,先后重组诞生了东兴证券、外贸金融租赁、东方金诚信用评级,在为国家化解金融风险的同时,向综合金融服务集团方向转型奠定了基础。

随着转型思路的逐渐明晰,2010年来,中国东方加大了商业化业务开拓力度,开创了不良资产业务创新发展的新局面,同时继续拓展多元化业务,先后拥有了保险、信托、香港投行、小贷、创投、银行等多家金融和非金融类子公司,金融服务集团架构基本形成;经营业绩实现了跨越式发展,集团实现净利润在2010年-2012年相继突破10亿元、30亿元、60亿元大关后,2013年破百亿大关达到110亿元,近年来继续平稳增长。

(二)

日月如梭,今非昔比。

截至2016年9月底,中国东方总资产6,995.47亿元,较年初增长70.1%;净资产943.62亿元,较年初增长38.9%。公司注册资本554亿元,较十七年前国家投入100亿元资本金相比,增长了4.5倍。

在今年上半年完成了对大连银行的收购后,中国东方基本完成金融全牌照的战略布局,成为一个在国内具有一定影响力的综合金融服务集团,并形成了母公司和子公司良性互动协调发展的格局。

其中,母公司板块形成了以不良资产为基础的包括另类信贷、股权投资、特殊机会投资等业务经营能力。子公司板块的布局更体现出了中国东方的特色和优势,与同业相比,不仅牌照齐全,而且具有相对靠前的行业地位和影响力,在体量上足够支撑集团未来发展的要求。旗下中华财险列全国前五,东兴证券列行业前20名并已成功上市,大连银行在多个省市有分支机构,东方国际拥有香港投行全牌照,还有租赁、信托、投资、小贷、评级和互联网金融等多个金融平台,员工总数逾5万人,客户达1500万。

基于十七年来的实践经验和平台优势,根据财政部关于资产管理公司改制“一司一策”的原则,中国东方在国内金融市场上首次提出了“资产管理+银保”双轮驱动的商业模式,致力于在未来建成为客户提供多元化服务的、领先的全价值链金融服务集团。简而言之,中国东方将依托不良资产管理和特殊机遇投资的核心能力,形成专业资产管理和银行、保险的双轮驱动,并通过多元的金融平台,向客户提供全生命周期的综合金融服务。

(三)

行路致远,不忘初心。

成功改制是中国东方过去十七年筚路蓝缕的圆满结果,也是中国东方未来常青基业的崭新起点。

中国东方衔命而生,今后将持续增强使命感,增强责任担当意识,进一步发挥金融资产管理公司处置不良资产的独特功能和专业优势,发挥综合金融服务集团的战略协同优势,化解金融风险,盘活存量资产,服务实体经济,支持供给侧结构性改革。

在改制完成后,中国东方一方面将尽快启动引战工作,并根据资本市场的窗口实现上市,从而不断壮大集团资本实力,使集团迈入新的发展快车道;另一方面将坚定“资产管理+银保”的发展模式,走内涵发展为主的路子,通过优化、整合和协同集团资源来提高效率,做强做优做大分公司、保险、银行、证券和香港投行五大板块,不断提升集团战略协同水平,从而满足客户在不同生命周期的金融服务需求,形成集团在不同经济周期的盈利增长点,打造领先的全价值链金融服务集团,不断提升服务实体经济的能力和水平。

艰难困苦,玉汝于成。走过十七年历程的中国东方,经过全体东方人的不懈努力,从单纯的不良资产处置机构变成全牌照的现代金融服务集团,从政策性企业变成市场化运作的现代股份制企业。

迈上新征程,抒写新篇章。中国经济正迈入中高速增长,一个新的时代正向我们走来。在“中国梦”的指引下,在“打造中国经济升级版”的征程中,中国东方作为由财政部直接控股、银监会直接管理的金融企业,理应有所作为,也必将大有作为。相信在上级主监管部门的关心支持和正确领导下,在集团上下的共同奋斗下,中国东方一定能够战胜一个又一个艰难险阻,取得一个又一个辉煌成就!

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