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岁月不饶人,我亦未曾饶过岁月--【2017跨年演讲:时间的朋友】

北北笑  · 简书  ·  · 2018-01-05 09:23

正文

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时间的朋友跨年演讲

文|北北笑

2016年的跨年演讲,罗胖讲了五只黑天鹅。2017年的跨年演讲,罗胖带来了六个脑洞,伴随着六个问题,六个焦虑。这些脑洞和问题都指向同一件事:中国式机会。

01

焦虑

这是一个拼搏的时代,也是一个迷失的时代。

2017年传来很多好消息:中国的GDP大概12万亿美元,成为全球第二大经济体。世界五百强公司当中,中国公司占了其中115家。中国的钢产量连续二十年世界第一。这些好消息听的人热血沸腾,但人的焦虑却越来越多。马云说他一个月挣个二十亿好难受,好焦虑,我们很难体会他的焦虑。

2017年的年轻人知识付费越来越多,人却越来越焦虑,包括我自己也很焦虑。但当我听说90后都开始用霸王防脱洗发液时,我心里就没那么紧张了,原来大家都很焦虑嘛,至少我还没到用霸王洗发液的地步。

就连2017年的网络流行词,流行语都离不开焦虑这个话题。有人说, 段子是讽刺艺术,而热词则是情绪表达。所以我们可以通过每年网络上流传的热词,来捕捉这一年的国民情绪。

比如2017年10月27日,有个中年大叔写了一篇文章,给中年男人发明了一个词儿:中年油腻猥琐男。我觉得这个词儿非常不善意,任何以别人的外表作为评判标准的做法,都是极其浅薄的。这个热门词带着鄙视的味道,因为鄙视,就引发了一大批人的焦虑。

焦虑类的热词儿还有:“我该怎么办?我也很绝望啊。”“扎心了,老铁!”“鬼知道我经历了什么。”“贫穷限制了我的想象力”。说实话,贫穷会不会限制一个人的想象力不好说,我觉得贫穷会限制一个人的执行力倒是真的。

鄙视完了,焦虑的不行了,临近年底又来一个顶级治愈类热词儿:佛系。大概意思就是清心寡欲,不争不抢,可以看做是阿Q精神的宗教版。

这些网络热词背后所体现的,是不同年龄和群体之间的互相鄙视。而在鄙视的背后,我们所能看到的是每个群体的努力挣扎,在阶层越来越固化的当下,上升的通道越来越小,下降的通道却永远敞开着。所以这是一个拼搏的时代,也是一个迷失的时代,迷失到每个群体的人都无法安静下来审视自身,去思考什么才是真正的生活,而只知道去鄙视他人。

罗胖在演讲中说他自己也很焦虑,他焦虑自己的公司能不能做得长久,做得好。他在焦虑中国的社会阶层是否跟德国,跟日本一样,已经固化了。他还焦虑家中琐事,孩子的教育,资产配置问题等等。

这些所有的焦虑,都指向了一个根本的问题:中国有没有前途?中国经济的增长,是不是可持续?毕竟中国经济已经高速增长了快四十年,已经是人类历史上的奇迹了。如果经济可以保持继续增长,能不能给我们所有人带来机会?

因为这个问题,罗胖去问了很多人,去问别人对这个问题的看法。红杉资本的沈南鹏说了八个字:大者恒大,强者恒强,这八个字概括了2017年出现的一个市场的奇迹。

游戏大佬应书岭对2017年的概括是:快,惊人的快。10月30号,在游戏界没什么名气的小米公司,发布了吃鸡游戏。两天后,号称去养猪的那家网易公司,发布了两套同等类型的吃鸡游戏。不到一个星期,腾讯上线了自己公司的吃鸡游戏。

应书岭接着讲了几句话,听起来有点心酸:他说我们这代创业者,就是通过离经叛道崛起的。但是,短短几年,就有人在离我们的经,叛我们的道。

一个战场,从悄无一人,到成为炮声连天的舞台,就一个星期的时间。太快了,惊人的快。机器快、公司快、市场快、用户快。

这个世界上有多少人在呼喊,我喜欢岁月静好,但事实是什么?

事实是整个世界在大河奔流,谁让你静好,焦虑吧?

《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话:在我们这个地方,你必须不停地奔跑,才能留在原地。

之前我们一直把它当做童话来看。2017年,才意识到这是现实。焦虑吗?

02

动车组脑洞

不是强者,还有没有登上舞台的机会?

关于这个脑洞罗胖讲的内容很多,很长,我印象最深的是两个字:机会。我们平时总说一线城市机会多,好生存,甚至还有点瞧不上二三线城市。

刘润老师分析了2017年的一个市场现象:2017年很多消费品牌,是在二三线城市崛起的。比如我身边随处可见的喜茶,起家于广东江门。大家过年最爱买的坚果三只松鼠,起家于安徽芜湖。火车站永远排着长队的周黑鸭,起家于武汉。

这个现象,确实很惊人。在我们的认知中,消费品牌应该起源于一二线城市才对,为什么反而是在三四线城市崛起的。因为二三线城市,他的消费价格的接受能力,他的消费口味,以及供应链的成熟程度,是最好的品牌实验室。在三四线城市能够崛起的品牌,把它带到一二线城市,甚至是全球,这只是一个放大的过程。

创业家的创始人牛文文曾说:“现在所有的生意,都值得重做一遍”。所以,所有人都还有机会登上舞台,问题在于我们能不能抓住稍纵即逝的那些机会。

在这个脑洞中,罗胖还提到创新这个话题,创新是每家企业,每个人时时刻刻都在关注,都在思考的一个问题。我的老板特别喜欢德鲁克,他对创新是这么定义的:对创新的最高评价,这太显而易见了,我怎么就没想到。

经济学家熊彼特说,解决问题的能力就叫创新,没有那么多高大上的东西可扯。罗胖对于创新的定义是:创新没有必要走什么捷径,扎到现实生活中去,积累一点一点的日常知识。结硬寨,打呆仗。

罗胖把这个脑洞称之为动车组脑洞,原因在于我们一直觉得中国的发展,是富带穷,先富带后富,大城市带小城市。就像原来的绿皮火车,动力全在火车头上,靠火车头拉动后面的车厢。但通过2017年的社会现象,发现中国的发展不再是原来的绿皮火车了,而是动车,动车的每节车厢都有自己的动力,车厢越多,速度越快。

中国已经进入了一个平凡创新的动车组时代,不仅仅是一二线城市的高科技精英们有机会,二三线城市也有机会。

03

热带雨林脑洞

刚刚进场者,有没有可能找到新的玩法?

罗胖讲的这个脑洞内容非常实用,很值得去看去听,去学习。

我曾经在朋友圈看到过几句话:你拥有多少人脉,你能调动多少资源,将决定你的竞争力,决定你成功的速度和质量。而所谓的人脉,不是你认识的人有多少个,而是有多少人认识你,并且认可你,你的存在对于他人有意义,彼此有等价交换的利用价值,这才是人脉。

亚马逊热带雨林七百万平方,物种极其丰富且独特,光昆虫就有250万种,很多动植物是别处没有的。为什么?不仅仅是因为它的面积大,而是因为它原有物种丰富。

2017年互联网+很热门,大大小小的制造企业都开始接触新媒体,做网络推广,开公众号,吸粉丝,可真正通过互联网成功带来机会的企业多吗?我有个创业朋友,他曾经这么跟我说:他不需要什么流量,点击量,那些数据对他真的没太大意义。他们公司的主要工作就是服务好老客户,让老客户觉得自己是重要的,在服务好老客户的基础上,再去开发新客户。也正是罗胖在演讲中提到的“超级用户思维”。

什么叫超级用户思维,就是我不仅关心我有多少用户,我还关心我有多少超级用户。

我有个同学,前几年他开始做英语培训,他的分享课从来不打折,也不搞什么免费推广吸粉活动。一开始我们都不理解,我说你这样怎么能吸引别人来听你的课,怎么让更多的人知道你呢。他说了这么一番话:真正想学习,愿意跟着你学习的人,即使你的课程价格再贵,他们也愿意掏这个钱,而不愿意掏钱的人永远不会掏钱。这些老客户是学生,是志同道合的朋友,也是他的超级用户。

巴克斯特曾说过这么一句话:会员经济会越来越蓬勃,是因为它“在企业和消费者之间建立了一种可持续可信任的正式关系”。大概意思就是:不管你手中的用户有多少,请先关照你身边超级用户的感受。创造且留住你的顾客和超级用户,比什么都重要。

第二个问题,罗胖给出的答案是:第一种情况,只要你提供新的连接,你就有可能,占据一个生态链,衍生出一个新问题。第二种情况,在这么大的环境里,你有可能形成自己的小生态,拥有自己的超级系统。

04

比特化脑洞

如果我跟不上变化,会不会被淘汰?

什么叫比特化脑洞?就是以最高的效率,做最好的自己,那么你的胜利,将是不可逆的。

效率不止是在人和信息之间,人跟钱之间,人跟货之间拼速度,它还在人的大脑内展开,比如我们的认知。

罗胖认为传统制造业想要活下去,并不需要互联网转型,只需要做好自己的专长。前面他也提到六个字“扎硬寨,打呆仗”。任何行业,只要沉下去做好做精,只要你有一个专长,你不仅不会被互联网转型抛下,而且你的能力还会被互联网进一步放大,互联网对你的需要会强过你需要他。

所以,对于这个问题,罗胖给出的答案是: 跟不上变化,不一定会被淘汰掉,我们只需要扮演好自己的角色,做得越来越好,越来越新,做最好的自己。

05

拔河脑洞

中国经济增长,会不会有刚性的制约因素?

美国人眼里的博弈,是一场拳击比赛。我们中国人正在进行的,是一场拔河比赛。拳击比赛以击倒对手为目的,而拔河游戏是为了把整个供应链上高价值的部分,往自己这边拉一拉。拳击比赛中,输家必须离场。而拔河比赛中,大家希望所有人都能留在这个现场。

两种不同的思维,在现在这个时代,拳击比赛很难持续,就像打游戏,有大神带队比单打独斗安全效率更高。而且现在想要找到打击的对象也很难,国家与国家之间,城市与城市之间,人与人之间,往往都有着千丝万缕的联系,打击别人弄不好反而伤了自己,这是损人不利己的行为。

这个世界正在逐渐变得没有边界,所有的国家和地区,大家的资源和技术,放在一条供应链上。即使有争执,也只是争谁的主导权多一点。

所以,中国的经济增长,不会遭遇资源天花板,因为我们正在进行一场拔河游戏,而拔河是一个和谐的双赢的游戏。

06

终点站脑洞

中国经济增长,有没有可持续性?

所谓“命”,就说中国独有的禀赋,其他国家想学也学不去,那就是中国的超大规模性。所谓“运”,就说中国在特定的时间点上,掐好踩对了节奏。

近几年制造行业经常说的一个词:中国制造2025。中国制造的特性是:分工细,每家企业每个人,做自己最擅长的那个环节,组成一个动态整合的供应链。

我身边很多同事经常说,中国变成世界工厂,是因为咱们人工成本低,越南比咱们更低呢。真实的原因是咱们中国人多,咱们规模大,而规模本身就是能力,正如沈南鹏所说的那八个字“大者越大,强者恒强”。

施展老师分析的结论是:中国是兼具效率和弹性的供应链网络,中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站,而是最后一站。

07

枢纽脑洞

中国能不能赢得良性全球发展环境?

《枪炮病菌与钢铁》的作者戴蒙德说:“过去一个国家衰落,影响的是你自己,现在一个国家衰落,影响的是全世界所有地方”。

提到非洲,大家首先想到的就是动乱、疾病、贫穷,反正没什么好印象。制造行业的人大概都知道,非洲是原材料出产地,以前这些原材料大都输送给西方国家,所以当时西方经济好的时候,也带动了非洲的经济发展。后来西方由于战乱,经济不行了,非洲就跟着垮了。

后来西方国家再次强大之后,非洲就像一个扶不起的阿斗,它还是乱,还是那么穷。中国制造逐渐成为世界穷国和富国,最先进创新国家和原材料国家之间的连接器,成为世界必不可少的枢纽。

网上有人说:罗胖演讲中所说的话是一种针对互联网和创业人群私家定制的鸡汤,它像吃火锅时喝的王老吉,是伴随式的,虽然没什么营养,但既然广告说“怕上火喝王老吉”,很多人还是选择相信他。

也有人提出质疑:时间的朋友背后看到的真的是未来吗?还是鸡汤?

我想说,凡走过,皆有痕迹。2017年的跨年演讲,是罗胖的第三场时间的朋友跨年演讲,虽然我一次都没能去到现场,但跨年夜看直播听他的演讲,对我而言是非常有意义的。罗胖曾经说他要举办20场时间的朋友跨年演讲,我想,我也会在屏幕前看上20年的。

在跨年期间,你收获了哪些温暖的瞬间呢?


END


我是北北笑,用有趣的文字分享有趣的生活。

谢谢你喜欢我的文字。







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