你有没有经历过这样的事呢?

找工作时，去一家新公司面试，该公司人事废话不多说，也不管三七二十一，先拿出一份逻辑考题放在你面前，要求在规定的时间里完成这份考题，然后才有下文。

考题在手，你乍一看，WHAT（什么）？这都是些什么逻辑考题？与应聘的工作或岗位有什么联系？一时心里愤懑不已，恨不得天上的文曲星下凡附身，大显神威，以助你求职成功。

举例：唐僧师徒四人一天来到一个小客栈，店里的人一见悟空兄弟相貌可怕，吓得都跑光了。师徒四人只得自己动手，下厨做饭。他们一个在烧水，一个在洗菜，一个在淘米。

已知：

A、唐僧不担水也不淘米

B、悟空不洗菜也不担水

C、如果唐僧不洗菜，那么沙僧就不担水

D、八戒既不担水也不淘米

你知道他们各自做什么吗?

乍一看，整个人都晕乎乎，一会烧水的，一会又洗菜，一会谁不做这，一会谁又不做那，有已知条件，也有未知的答案，顿时不知如何下手。

这里就不得不提到“逻辑思维”这种能力，这么一个简简单单的词语却蕴含着我们所意想不到的魅力。

那所谓的逻辑思维是什么呢？是否有办法提升逻辑思维呢？如何在生活中或工作中巧妙地运用逻辑思维呢？

北京联合出版公司新出版一本书，叫《你对我讲道理，我对你讲逻辑》，主要涉及了思维的基本特性、运用思维的基本方法、不同的思维类型及思维的深层结构。读完此书，对于以上提出的问题，你会找你想要的答案。

《你对我讲道理，我对你讲逻辑》的作者是孟云剑，他是北京大学逻辑学研究生，是畅销书作家，是新华社、央视的特约撰稿人，他还是“有书”平台的金牌领读人（思维认知训练）。

作者擅长将深奥的理论转化为解决实际问题的可操作的方法和理念，长期从事思维方法的普及推广事业。强大的理论和实操能力的支撑下，由浅入深，层层递进，通过《你对我讲道理，我对你讲逻辑》一书，展现给广大读者一份实用而意义深远的礼物--思维训练手册。

第一：思维的单元

作者在书中提到思维的单元是概念。那何为概念？

概念是描述事物本质属性或特有属性的思维形式，其两个特征是内涵和外延。再深究下，概念的内涵解决了“是什么”的问题，而概念的外延则解决了“有哪些”的问题。

对于事物概念的正确认识，才可以对症下药，从根本上认识到问题所在，进行分析、思考，而不会出现答非所问、逻辑混乱的现象。

第二：如何进行概念分析

作者在书中提到一个“和服市场”的概念分析例子，作者清晰明了地对这案例进行分析，使理论和实际相结合，更容易吃透理解如何进行概念分析。

对于和服行业，和服这个主题内涵并没有发生变化，和服依然是和服，但不同的是和服的外延发生了扩展，赋予了新的条件。如消费对象的转化，由原来的以妇女为主的消费对象转变为开发适合年轻人品位的和服，消费群体的扩大、时尚元素的加入、款式多样化、工艺多元化，给日渐衰退的和服市场注入了一股新鲜血液，开拓了新市场。

书中浅而易懂的简单分析，一步一步的分解，从局部到整体、个体到一般、现象到本质，层层深入，无形地让读者深入地认识到思维概念的分析和推理。

第三：如何避免思维的误区

兵书有云：知己知彼，百战不殆。

对于训练思维能力来说，也有异曲同工之处。要想驯服思维能力为你而用，首先要明确思维的误区有哪些，才能有目的、有方法来一一击破，达到战而不败的目的。

（1）选择标准清晰化

互联网将人类带入了信息时代，不出门而知天下事，地球也变成了一个村子。

然而事情都有双面性，有好的一面，坏的一面也避免不了。信息的便利查询，但巨大的信息量，且信息的正确与否有待判断、选择；若是对事情的认识不清，反而会陷入选择困境，分不清主次，事情也就马虎了事，达不到想要的效果。

（2）加强对隐性思维的辨识和理解

作者书中提到一点：面对一件事，在弄明白前提条件之前，不要急于做出判断。

对于这一点，我们可以反思一下我们自己，在日常生活或工作中，是否有出现过急于做出判断的情况？

答案也是可以想得到的。我们有时根本没有意识到事情判断之前所忽略的前提条件（隐形思维），从主观的方向 出发，从自己的立场来考虑，忽略了事情的客观性、全面性。要想有所改变，必须从自己身上找寻原因，深入思考与分析。