如你所见，文案圈开了一家广告人书店。
我本身不太喜欢夸大一本书的功用，不会把哪位作者捧上神坛，也不愿意夸大阅读带来的改变。
先懂书，再推荐书。出于对内容的尊重，我更愿意做的是帮助有思考的书找到对的人，让书和人自己登对、彼此喜欢，书店只是一个良媒。
文案圈想做的 就是这样一家广告人书店
（ 随着阅历加深 我们最终都能找到一扇门 ）
双11文案圈书店没有提价再降价，没有特别抵用券，没有规劝多屯书……
不同的是今明两天下单的伙伴，会有4份额外小惊喜。其中有一份，不用任何消费，进店关注即可领取。
购祖师爷的书，赠奥美合集
活动内容：11.10-11.11 两天在文案圈书店下单《一个广告人自白》，凭交易成功截图，都可获赠奥美合集一份。
奥美这家公司，在广告人心中地位，如同军人心中的黄埔军校。
主要原因有二。一是祖师爷奥格威在几本书中率先提出的诸多观点，潜移默化地成为后世广告人的信仰和行业守则。
第二个原因，是奥美公司有着培育属下和新人的传统，奥美人善于把思考内容，总结成为看得见的、可复制的工具，分享给公司新人，也传播到业内。
这些是不少广告人，对“奥美红”心怀感激的地方。奥美的培训工具，散落在江湖，很少有人做精细的整理。
我们花了很长时间，把那些经典培训PPT，整理成一个完整的合集，免费赠送给购买《一个广告人自白》的读者，这种事应该也只有文案圈会去做。
对了，这本优质好书才23.5元，并且全国包邮，不过库存仅剩300余本。价格低到平民价，是因这书的刊印发行量实在太大，单书成本比同类书造价低了好几倍。
20元出头，能买到装帧和材质都属优+品质的专业广告书，这是仅此一本的传奇事。
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（ 一个广告人自白 封面展开实拍图）
有意思的是，这书封面打开是一张老爷子的个人海报，值得收藏。
对了，别给客服私发红包，不会卖资料，买其他书的伙伴还望勿扰。书店要的是这书的真实成交量，不是你的红包。
第6期文案长谈 最后送两天
活动内容：11.10-11.11 两天在文案圈书店下单《文案觉醒套装》，会随包裹寄出赠送文案长谈第6期内容。
可能有人会说，文案圈很少写长篇的专业思考了，其实是误解了。
文案圈没有停止思考，而是写得更深刻更系统。只不过公众平台上发文篇幅受限，表达不痛快。这些结果都发到了《文案长谈》，没再公开发表出来。
在书店下单“文案觉醒”套装，原经典长文案合集会一直赠送，《文案长谈》第6期，最后两天随包裹赠送。
（文案觉醒套装 = 签名版《文案觉醒》+定制文案抄写本+ 长文案合集）
公司买书 免费发招聘
活动内容：凡在文案圈书店，累积购书满800元的企业或公司，可在文案圈内聘渠道发布招聘信息一次。
一直认为公司的图书架和荣誉墙的奖杯同样重要。
一个好的公司团队，必定会为员工提供内训机会，以及学习精进的氛围。一般来说，挑书有品的公司，能把成员成长放心上的公司，给予员工的平台不会太差。
文案圈筹备的内聘渠道，即将上线，有部分名额会留给在书店购书的广告公司。不同的是我们不会同HR沟通，不接受HR发布的程式化招聘内容，只接受直属总监、老板直诉的用人或带人理念，以及可以给到的平台承诺。
我们推荐的是用人单位的内聘机会，重点直属用人领导的出面邀人。
前几年我在岗位上卖尽全力，换来了当下做事不用那么费力。
在书店项目上，我只重点承担了3件事：选书进书、规则制定，以及内部读者群维护。其他事交给别的伙伴在打理。
比如在客服对接规则上，我没给伙伴做标准化培训，只划了一条红线：在文案圈的书店，不准出现一切天猫淘宝表情包和惯用称呼。
我知道一家广告人书店的专业性，不体现在热情，而是对书对人的“懂得和敬重”。
好在，总有人会看到那些只是做出来、没有说出来的小细节。
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一个多月时间，文案圈书店从书籍类7000多名，升到2000名左右。我预想是把这家小书店，带到天猫淘宝系的前100名。
以前的书店是人与书的连接；新媒体时代下的书店，是读书人与作者、读书人与读书人之间的共鸣场景。
我们要做的就是这样一家书店——把书、作者和买书人放在同等重要的位置。进入文案圈书店，希望你看到的不只是书，还能看到一些定位、文案思维、传播方式、营销差异、社群管理、内容电商、新媒体运营、销售场景理念的落地生根。
希望做到以后有人想到翻看广告书，就习惯进入文案圈书店转转，可以随性翻翻我们对一些广告书的多角度解读。
买不买书都欢迎你来书店，来的话记得加首页读者群，内部福利群里发。
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我们会赠送你一份《长谈内刊》（电子版第1期）
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截止时间书店内会有具体说明
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