【实务】店长工作离不开的几张表

一、店长作业流程时段表

店长工作日志（1）

店长工作日志（2）

二、周工作重点

管理目标的进程分析，总结； 未完成目标的分析； 改善办法； 思想教育和培训； 下周工作计划。

店长工作周报告

三、月工作重点

管理目标的进程分析，总结； 未完成目标的分析； 改善办法； 下月工作计划； 异常状况总结； 绩效考核与薪酬分配； 管理人员及员工沟通； 联营商管理； 员工教育和培训； 述职； 客服； 公共关系。

店长一月任务：

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