看似是雷军懂营销，更是雷军对人心的把握，成为链接众人的法宝。
昨晚，雷军又失眠了。
而同他一起失眠的，或许还有一众米粉。2 月 27 日晚间，小米双 Ultra 新品发布会过半，微信视频号上不同直播间，都在直播这次发布会的内容。
而不同的流量指数，证明了雷军依然是流量的王者：小米手机官方账号 12 万人看过，小米公司官方账号 28 万人看过，小米汽车官方账号 46 万人看过，而雷军直播间有 103 万人看过。
这场早早预热的发布会重点只有两个，最新款高端手机小米 15 Ultra 和最新款豪车小米 SU7 Ultra，最终一个售价 6499 元起，一个售价 52.99 万元，小米 SU7 Ultra 比去年透露的 81.49 万预售价降低近 30 万元，直接打了个六五折，远超外界预期。
定价权是一个企业在行业中的核心竞争力，
而对小米来说，这更是一种预期管理的营销能力。
去年 81.49 万预售价发布之后，10 分钟内有 3680 人预定小米 SU7 Ultra。雷军在感谢这些用户之后，说起了买 BBA（奔驰、宝马和奥迪）的用户，他们非常渴望拥有小米 SU7 Ultra，但是觉得有点小贵，「我们的使命，哪怕是做豪车，也要让更多喜欢我们的人买得起」，说完，雷军亮出了最终定价52.99 万。
拿 BBA 车主作为由头，本身就是小米转向高端化的必然，此前小米公布过小米 SU7 的车主中，BBA 用户占比 29%，苹果用户占比 52.5%。而且这种顺应用户需求的手法，是雷军一直以来讲故事的策略，很多企业都能看明白，但问题在于舍不舍得去做。
当年，小米官宣造车时，雷军同样拿出来一位米粉吴向宇作为案例，他 6 年买了价值 35 万的小米产品，购物清单直接做成了一本书，这是他跟小米一起长大的见证，而让雷军感动的不止于此，更重要的是吴向宇的一句：只要小米造车，就一定会买。
以用户为出发点，这种策略看似是雷军懂营销，更是雷军对人心的把握，成为链接众人的法宝。小米联合创始人黎万强提到过，雷军曾经感触很深的一句话，就是王阳明的「天理即人欲」。
这种人欲不是私欲，本质上指的就是顺应人心，让用户爽。
就像《左传》里说的，「以欲从人则可，以人从欲鲜济」，指的就是顺应众人的心愿，做事就可以成功，而让众人的心愿跟你个人的心愿走，就很少能够实现目的。
雷军笑了，当他被问到，你不再是一个千亿总裁，而是一个万亿公司的 CEO 了，啥心情？
2 月份以来，小米集团的股价涨幅达47%，刷新历史新高，总市值来到了 1.4 万亿港元。多年前的阴霾早已一扫而光，那时有位女性投资人，把雷军当小学生数落一个小时，就因为小米股价跌到了8.28 港币，让她亏了很多钱，而雷军被训的衬衣都湿了。
如今，坐在直播镜头前的雷军，还是保持着从容的姿态。他说，小米股票涨了自己当然激动，但不用感谢我，这是你们炒股应得的。他不忘提醒，「万一短期股价有波动，大家也别骂我，我唯一能保证的，就是努力工作，为股东挣钱」。
「努力工作」，看似简单的四个字，是雷军不变的回答，是站在股价高点时的自我提醒，更是低潮时内心激励。
那时小米刚在港股上市，开盘即破发，IPO 投资者都亏了，雷军觉得难堪，在答谢晚宴上他致辞说，对不住大家，「我们会努力工作，一定要让 IPO 投资者至少赚一倍」，雷军喝了很多酒，反复跟同事们说的只有一句：我们一定要努力工作，不能亏别人的钱。
从 2021 年官宣造车不被看好，到 2024 年年底完成 SU7 全年交付量超过 13 万辆目标，小米在新能源市场中站稳了脚跟，而小米的股价，也完成了一波过山车式的 U 型反转，市场对小米的预期已经根本性转变，即便造车依然是小米一个亏损期的业务。
站在 2025 年，「万亿公司 CEO」的称呼显然是雷军更正经的名号，远超此前的网络上流行的「灵魂歌手」「流量之神」「雷布斯」等等。
他在各大社交媒体上为公司的产品摇旗呐喊，更在社交媒体上记录着自己健身打卡的次数，2025 年前两个月，他已经累计健身打卡 30 次。
别以为健身是个小事，这件事关乎小米的高端化形象。
去年卢伟冰的一次采访中就说过，他跟雷军在新疆做汽车测试时，禁不住美食诱惑吃多了，而雷军吃的很少，雷军跟他说的是，「你这样吃的话，你的体重怎么办？会不会对我们小米高端化有影响？」
这看似是一种同事之间的调侃，但架不住雷军真的身体力行。雷军此前爱跑步，但从去年年末爱上了撸铁。
雷军在直播中讲过，自己很忙，但还是每天少睡半小时，吃完早饭后就出现在健身房，因为健身房是运动效率最高的方式。他的目标是 ，2025 年打卡健身 100 次，也就是保持每周三四次的强度。
而对于 2025 年的小米来说，甩掉昔日性价比之王的帽子，它要进化成国产高端化制造代表。最新发布的小米 SU7 Ultra 和小米 15Ultra，被定义为小米创业十五年以来最高端的两款产品，也是小米向超高端进发的开始。
