主要观点总结
文章讨论了北京即将实施的电梯“一梯一码”管理制度，作者认为在实施过程中可能遇到的难题包括技术问题、服务问题、全覆盖问题以及后期维护问题，并针对每个问题提出了具体的解决方案。
关键观点总结
关键观点1: 技术问题
作者认为要解决二维码与电梯实时运行信息的连接问题，确保二维码提供的信息真实有效，要求信息集成更全面细致。
关键观点2: 服务问题
电梯作为特种设备，作者强调二维码需要具备寻求救援的功能，并要求有及时的救援力量响应。同时，相关部门能够及时定位电梯位置，掌握相关情况并启动应急机制。
关键观点3: 全覆盖问题
作者指出要实现“一梯一码”必须达到全覆盖水平，需要推动各产权单位和管理单位尽责，通过试点经验推广，确保工作落地落实。
关键观点4: 后期维护问题
作者提到电梯“一梯一码”挂上后如何正常发挥作用是必须要解决的问题，包括群众的监督和专业判断，以及职能部门对工作的奖惩举措。
正文
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热点预测：北京电梯将拥有身份证，并实行“一梯一码”管理，即为每一部电梯配上专属二维码，电梯的重要信息“一扫即知”，市民还可以通过扫码对所乘电梯的维保情况进行监督，或者遇紧急情况及时求助。如果你所在的街道要落实电梯“一梯一码”管理制度，你认为这项工作中的要解决的难题是哪些？应该怎样去解决？
各位考官，如果我们辖区要落实电梯一梯一码管理制度，我认为工作中的难题和解决办法如下。第一，要解决好技术问题。二维码只是一个终端，要实现与电梯基本信息和检测维保信息的直联，还需要我们跨过技术门槛。比如说，要利用物联网技术，让每一个电梯的专属二维码与电梯实时运行情况直接链接，扫码后反映出来的信息是电梯本身的运行信息，而不只是维保人员主观填写的相关信息，这样的二维码才真正有意义。再比如，这个二维码要成为这部电梯的专属身份证，既能给出产权单位、管理单位信息，也要提供监督举报端口，出现相关问题时，便于群众一键举报，这样一来，就要求这个二维码的信息集成要更全面更细致。第二，要解决服务问题。电梯作为特种设备，出现突发问题的情况比较常见。这张电梯专属身份证要具备寻求救援的功能，并且要有救援力量及时跟上。比如说，遇紧急突发情况，乘客通过扫码，可以快速了解24小时救援电话、被困指引视频等信息，能第一时间与相关人员取得联系。再比如，相关部门接到救援求助后，要能通过系统后台第一时间定位电梯的具体位置，及时准确掌握电梯内相关情况，通过启动应急机制，快速组织救援。第三，要解决好全覆盖的问题。要做到“一梯一码”就必须达到全覆盖水平，而现在城市里的电梯保有量非常大，电梯的具体情况又各不相同。要解决这一问题，一方面要推动各产权单位和管理单位负起责任，必须按照相关部门的要求，守土有责、守土尽责，把“一梯一码”工作做到位。另一方面，要做好经验推广，可以选择老旧社区、商场楼宇、机关单位等不同产权单位建设“一梯一码”试点，并且摸索出工作经验，在这些单位召开现场办公会，把先进经验推广出去，利用先试点、再覆盖的工作方法，确保这项工作能够落地落实。第四，要解决好后期维护问题。一方面，电梯经过多年服役，不少都存在产权不明，日常物业管理不到位的问题。电梯“一梯一码”，挂上之后如何正常发挥作用，是必须要解决的问题。比如说，我们要让群众来监督，不让一梯一码成为摆设，沦为形式主义。同时，相关职能部门也要对这项工作有奖惩举措，落实较好的，可以予以奖励，而落实不到位的，要对责任主体进行警告、责令整改。另一方面，电梯属于特种设备，群众的监督很可能并不专业。为避免因为判断失误而总是“报假警”这一情况，既要在群众扫码之后说明电梯的主要监督指标，也要加强特种设备知识普及、监管普法，让群众了解情况，大家携起手来营造平安的工作生活环境。各位考官，以上就是我对这道题的一些理解和思考，回答完毕。
