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新加坡国立大学
（NUS）
和新加坡南洋理工大学
（NTU）
，将参与推出一个国家级的创业孵化器。
IIR据联合早报等媒体的报道，
新加坡副总理王瑞杰
（Heng Swee Keat）
今日
（10月29日）
在“新加坡科技创新周”期间的“研究、创新与企业精深科技活动日”
（RIE Deep Tech Day 2024）
上
宣布，新加坡明年1月将启动“国家研究创新创业计划”
（National Graduate Research Innovation Programme，
简称“National GRIP”
）
，前五年内，将以多种形式拨款5000万新元
（约合3770 万美元、2.7亿元人民币）
，力争到2028年培养最多300个初创团队，到2030年支持成立超过150家科技衍生企业/分拆企业。
新加坡将推出的这个“National GRIP” 计划，其实也并非从零起步。
事实上，它整合了新加坡国立大学自2018年启动的研究创新计划“NUS GRIP 2.0”
（NUS Graduate Research Innovation Programme ，简称NUS GRIP 2.0）
，以及南洋理工大学自2017年启动的 Lean Launchpad 2.0
（精益创新创业计划，简称LLP2.0）
。
截至目前，这两大高校的两大平台，已孵化出超400个初创团队，以及近160家衍生企业/分拆企业。
此次新推出的国家级“National GRIP”计划，将集中新加坡国立研究基金会 (NRF) 、新加坡国立大学和新加坡南洋理工大学的三方力量，计划每年支持约100个精深科技项目，让起步团队拥有创业必备技能，并让他们与风险投资机构之间建立联系，促进商业可行性发展。
“National GRIP”是一个综合孵化项目，将向新加坡的所有自治大学和研究机构开放。
同时担任新加坡国立研究基金会 (NRF) 主席的王瑞杰
（Heng Swee Keat）
今天还表示，为深科技开发一个更紧凑、更
有利的生态系统，需要加强与全球机构、部门及生态系统间的联系和网络，这也将有
助于建立更深入，及跨学科的能力，也是“National GRIP”计划的主旨。
据8视界新闻网介绍，
“National GRIP”计划旨在弥合科学研究与市场应用之间的差距，通过结构化的框架，协助起步公司完善初始想法、验证市场需求，设计稳健的商业模式。
这个为期12个月的计划将把来自新加坡本地自治大学和新加坡科技研究局
（Agency for Science, Technology and Research，
简称“A*STAR”
；是主导新加坡科技研发与产业创新的法定结构
）
有意创业的人士、创新者和研究人员聚集在一起组建团队，发挥各自机构在研究、设计、商业、工程等方面的独特优势，以推动深度科技企业的创立。
经IIR综合查询整理，此前，新加坡国立大学的研究创新计划“NUS GRIP”由新加坡国立大学的创业部门“NUS Enterprise”负责运营。
“NUS Enterprise”通过体验式的创业教育，积极的行业合作伙伴关系，全面的创业支持和创业赋能，为新加坡国立大学的研究生、研究人员等提供分步指导，将大学的世界级研究成果，转化成深科技初创公司，培养深科技企业家。
“NUS GRIP”是“NUS Enterprise”团队运营管理的旗舰创新计划，从过往的介绍来看，
“NUS Enterprise”从技术、商业、人才、资金四个维度，凭借其团队在风险投资、深科技领域的丰富经验，协助初创团队在最小可行产品（MVP）、商业可行性、团队及投资等方面实现起步，完成初期的“创业拼图”。
而从目前“NUS Enterprise”这个新加坡国立大学创业部门的团队体系来看，其团队分有“生态系统建设团队”，以及“技术转移与创新团队”
（TTI团队，即Technology Transfer and Innovation Team）
，以负责不同领域的合作拓展，项目管理及细分行业运营。
今年9月，IIR曾梳理介绍Pitchbook发布的一个全球高校创业者的最“吸金”排行榜
（换句话说，就是“最吸引VC的高校创业校友大排名”）
。
在全球高校本科生、研究生创业校友的两类排行榜中，新加坡国立大学的创业校友，吸引VC投资的能力均排名在全球前50位。
谁是最「吸金」高校 ? 全球创业者「高校榜」| IIR
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