2005年,德国可再生能源法的通过,引发了光伏产业的发展热潮,巨大的需求让光伏大多转向了尽管品质稍差,但扩张更快、门槛更低的多晶路线。这一时期,大量投资进入光伏产业,基本都选择了多晶方向。
此时,隆基股份创始人李振国已经干了十多年的单晶,他自己的公司已经注册成立了四五年(隆基股份的前身,注册资本50万元),但规模很小。而当时,光伏行业典型代表企业无锡尚德,已经成为巨头型企业,并在当年年底成功在纽交所上市。
单晶还是多晶?在当时的市场环境下,在技术路线的选择上,隆基也并非没有摇摆过。
2006年,公司进行了长达半年的研究讨论,对薄膜、单晶、多晶、物理硅、聚光等技术路线进行了深入研究,最终得出的结论是,单晶技术路线才是未来度电成本能够降到最低的技术路线。这一结论最终坚定了隆基的路线选择。
在当时,由于单晶技术的成本远远高于多晶技术,绝大多数的企业都选择了后者,隆基选定的方向几乎可以说是“逆流而行”。但如今看来,这其实是非常明智和超前的选择,10年种下的种子一步步的生下根、发了芽。
从此以后,隆基坚定的选择了在单晶这条路线深耕,专注到近乎偏执,偏执到“一条道走到黑”:
2006年12月,隆基成立宁夏公司,致力于单晶硅棒的研发和制造,是公司重要的研发和制造基地;
2007年9月,宁夏隆基一期1000吨单晶硅棒项目建成;
2009年11月,西安隆基一期350MW吨单晶硅片项目建成;
2011年1月,银川隆基一期项目建成,投产单晶硅棒产能达到3000吨。12月,无锡隆基一期项目建成,单晶硅片产能达到600MW;
2012年10月,西安隆基完成扩产,硅片产能突破1GW。2012年12月,宁夏隆基二期项目建成,单晶硅棒产能达到8000吨。
2013年10月,隆基公司硅片年度出货量突破1GW。在这一年,隆基的单晶硅片出货量站上了全球第一的位置。用了7年的坚持和专注,隆基一路狂奔,最终成长成为了当之无愧的单晶之王。
▌战略延伸:全产业链扩张布局单晶组件