情人节刚过完没多久，阿里就宣布“婚”了——阿里从线上，杀到了线下。

这一“婚”，事情就大了，有人说，一个新时代就要来了——未来商业可能不再有线上线下的区分，也不存在虚拟和实体的差别。

阿里巴巴宣布一个重大决定

阿里巴巴和百联集团2月20日在上海宣布达成战略合作，将发展新零售模式。（注意啊——“新零售”！）两家企业将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新等六个领域展开全方位合作。

在发布会上马云表示：“2017 年是阿里巴巴启动新零售的元年，而新零售的第一站，就在上海，第一个战略合作伙伴选择百联。”

“新零售”到底是个神马鬼？

阿里巴巴集团CEO张勇发发布会上表示：如果双方能探索出一个之前没见过的、似是而非的商业形态，成为吃喝玩乐的中心、连接消费者的中心，那么这条路就走对了。

这也进一步详细填充了马云眼中的“新零售”：从2017年起，阿里巴巴将不再提电子商务，纯电商时代会很快结束，必须打造新零售，让线上、线下与物流结合，将物流公司从“比谁做得更快”向“消灭库存，让企业库存降到零”转变。

马云认为，由于零售业发生变化，未来的制造业将从B2C彻底走向C2B，即按需定制，注重智慧化、个性化、定制化。

现在的“新零售”就是将连锁概念和网络消费概念结合在一起，以缩短物流时间为目的，实现线上和线下的完美结合。

传统零售行业在 2016 年度过了处境艰难的一年。去年年底，在上海成立 20 年的太平洋百货正式停业。而新零售对中国经济增长的贡献与日俱增。

来自国家统计局的最新数据显示，2016年，全国最终消费支出对经济增长的贡献率为64.6%。其中，中国网络零售交易总额已达5.16万亿元，同比增长26.2%，比同期社会消费品零售总额增速高出15.8个百分点。这些均凸显新零售在未来中国经济格局中的重要意义。

百联不会是阿里的最后一个新欢。随着这一次的谜底揭晓，新的谜团也正在生成：继百联之后，谁会是下一个？

阿里要下一盘大棋：马云用14年时间布局

阿里此番牵手百联，可谓意料之外、情理之中。

在人口和流量红利结束之后，电商要想实现此前的快速增长已基本不可能。新浪科技披露，在2015年6月的投资者会议上，马云对外表示：在之后发布的季度财报中，阿里巴巴将不再公布GMV这个电商的重要指标数字。此举也被认为是马云去掉阿里电商标签、开启转型的重要一步；在随后的财报中，云服务、数字娱乐等快速增长的新业务开始被频繁提及。

马云2003年5月成立淘宝网，2008年4月上线淘宝商城，2012年1月11日淘宝商城更名天猫。而对线下实体零售业布局，马云从2014年便已开始。

据亿邦动力网了解，“新零售”的概念是由马云在去年10月的杭州云栖大会上提出的。

马云认为，纯电商时代很快会结束，未来十年、二十年，将只有“新零售”这一说，即线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。由于零售业发生变化，未来的制造业将从B2C彻底走向C2B，即按需定制，注重智慧化、个性化、定制化。

亿邦动力网观察到，过去一年，阿里在零售领域有8次资本活动，基本的做法是要成为大股东，有重要话语权。阿里投资三江购物花了21.5亿成为其第二大股东。最高出价是282.33亿元入驻苏宁云商，占股19.99%，成为其第二大股东。

从阿里之前的投资并购和业务布局看，阿里偏爱具有区域密度，具有一定电商基础能力的传统零售企业。苏宁、银泰、三江购物都是最先拥抱电商的先锋，自身完整的做过一波电商，对电商的认知和电商的基础运营能力都已与主流电商接轨。

此类企业，在价值和方向上能与阿里达成一致，当阿里将海量互联网用户流量导入时，也具有流量的承接和转化能力。

布局新零售的基础是什么？

布局新零售的基础是什么？是工业与互联网的结合，是物联网，是工业4.0。中国19个国家工程实验室全面启动！“大数据”11个，“互联网+”8个，他们承担着中国科技创新的重担，寄托着14亿人对世界强国的渴望！

令人震惊的是：其中直接关系制造业，并为各自领域唯一国家级的“工业大数据应用技术国家工程实验室”和“数据系统软件国家工程实验室”，都出现了马云的身影。

前者由北京航天数据联手阿里云合办，后者由清华、北京理工牵头，阿里云支撑。谁也没想到，马云7年前被冷嘲热讽的冲动，却成了今天中国最需要的技术。

波士顿报告，云计算、大数据、人工智能等新技术将为中国制造业带来高达6万亿的额外附加值。拿不下高端，一直在低端游走的中国制造业，迫切需要通过新技术向中国智造升级！

马云的阿里云已杀入世界云计算前三，并成为奥运会的中国服务商，是继支付宝后的又一张王牌。

亚马逊早已布局“新零售”

其实不止阿里巴巴，整个传统零售与电商正在加速融合。2016年6月21日，京东和沃尔玛共同宣布达成深度战略合作，沃尔玛旗下“1号店”并入京东，同时沃尔玛获得京东约5%股权。10月中旬，沃尔玛增持至京东约10.8%的股份。

而电商巨头亚马逊早就走在了这些人的前面。

根据一份曝光的报告显示，亚马逊的市值已经超过了美国八大零售商的总和。瑞士信贷分析师尤金·克莱克（Eugene Klerk）最近在一份报告中提到，总部位于西雅图的零售巨头亚马逊现在的市值已经达到了3900亿美元，超过了美国排名位于前八大的传统实体零售商市值的总和。

看看亚马逊玩的“新零售”。亚马逊线下超市的目的是不用结账，直接走人。

首先打开 Amazon Go App, 刷一下二维码，有点像进地铁站...

然后你就进入了超市，虽然没人，但是请注意：从现在起你已经被“人工智能” 锁定了，你的一举一动都被摄像头记录并传入系统。

比如：拿起一样东西，系统会自动记录物品及数量，想了想，又不要了，放回去就是了，系统会自动扣除...

当你走出门后，商品就会自动被识别，并且完成结算，并在手机上显示详细清单~

直接出门就可以了，手机会自动显示你买了什么以及自动扣款。

不用排队，不用结账，不用注册。

亚马逊的这项创举，简单来说，就是取消了排队结账步骤，使得人们到超市购物，可以选完东西拿了就走。

亚马逊结合人工智能做的概念型超市，保留了逛的元素，对于实体商业带给人的体验感，愉悦感，互相比价选择的纠结感全部都保留了。

但是剔除的确是排队、结账这样的时间成本，对于用户来说可以径直出门。

Amazon Go强调的是三个要点：

“不排队 No Lines”，

“不用结账No Check Outs”

“没有收银员No Registers”

毫无疑问，这项线下购物系统融入了机器学习、计算机视觉、传感器技术、人工智能等多个领域的前沿技术...

结果就是——钱花的越来越没感觉了啊...

这么多诱惑大家花钱的套路，是不是应该反思下如何更好地挣钱呢？

这就是亚马逊超市做的尝试。

2017，大转折来了

智慧的物流仓储、自动化的流水线、智能的无人工厂，以前被美国刷屏的高科技，今天中国也来了。云计算、大数据、人工智能，不再是”口头禅“，而是真正应用。

去年，马云带着阿里云为杭州装上城市大脑，让数据帮城市做思考决策，把大数据云计算应用到解决生活问题，轰动了全世界。

随之，铁道部12306也用上了云计算，联手阿里云，扛起了一天400亿次访问、250亿次查询、近4亿人同时抢票的世界奇迹。

而制造业、快递物流更是因联手阿里云、京东云等新技术发生巨变，原本10万平米里需要2000人作业的快递车间，现在只要500人。协鑫光伏、徐工集团、比亚迪等制造业，效率飙升，成本大降！

马云表示，中国过去制造讲究规模化、标准化，但未来30年讲究的是智慧化、个性化、定制化。以前是厂商生产什么，我们买什么，而未来是我们要什么，厂商生产什么。

我们的生活方式将被改变

10年前网购尚未全面兴起时候，坐家里就能买到衣服还是一件不可思议的事儿；

5年前支付宝尚未普及线下时候，出门不带钱包也能正常生活还是一件想都不敢想的事儿；

所以，当今天亚马逊的实体商业告诉我，不久的将来，人们的购物体验将再一次被彻底颠覆。

21财闻汇综合自：Wind资讯（windzxsh）、第一财经、新浪科技、钛媒体、21早新闻、正和岛、鸣金网（mingjin-wang）作者：奔跑吧，琪哥（个人微信：yao493741294） 、亿邦动力网（iebrun）、投资中国 （touzicn）

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