九次方大数据：“上山”“下乡”，拱卫数据星河生态屏障

九次方大数据近日提出，要继续推动“上山”“下乡”计划，展开生态屏障，打造竞争力的“护城河”，以此把握住数据星河生态所赋予的历史机遇。

2019年已进入最后一个季度，九次方大数据提出，要紧紧抓住今年最后的时间，奋力冲刺全年目标任务，凝聚上下一条心，坚持团队去到“战火”最密集的地方，扩大稳固数据星河的先发优势。

九次方大数据创始人王叁寿解释，“上山”计划，即孵化更多的独立纵队，进一步激发团队的积极性和战斗力，要求独立纵队的建设符合包括产品、团队、市场，以及财务独立等四个独立基本原则；“下乡”计划，则是要真正去到一线，深入各个城市合资公司，将“阵地战战略”落到实处，打硬仗、打胜仗。

独立纵队统一作战，合资公司深入城市 ——对于企业的核心竞争力，竞争战略之父迈克尔·波特曾给出过非常精彩的回答：所谓竞争战略，最关键的问题是把你自己放在竞争之外。不是说你在某个点上做得比竞争对手更好，而是你怎么跟他做得不一样。

基于此，处于产业链上游位置的九次方大数据，早已深深意识到生态能力比设计单一平台更重要。如果只是提供单一的产品或服务，在单点上丰富产业发展的基础；而能够创建生态的企业，才能带动其他参与者在良性的生态里合作共赢，让大数据产业的创新之树枝繁叶茂。因此，九次方将应用场景视为新模式和新业态的载体，设计研发了4000多个政府数据应用场景，服务于政府数据融合共享、农业、旅游、金融、扶贫、环保等行业领域，打通大数据应用、以大数据为内核的人工智能应用落地过程中的关键点，完成对整个生态圈发展基础的建构。

其中，独立纵队的作战模式，打通产品设计研发每个节点，使得产品线齐头并进；合资公司串联各个城市数据孤岛，以独一无二的数据资源禀赋，实现能力闭环。

目前，九次方大数据与近百个城市联手成立城市大数据应用及数据资产运营管理公司，孵化、投资、并购了40多家垂直领域公司，全面覆盖政府数据服务产业链，构建“数据星河生态圈”，在保持企业先进竞争力的同时，有效促进大数据产业生态的健康发展。