2017年，周鸿祎聊到乐视败局，说过一句话：
“不论一个创业者有多么伟大的梦想，他都不能违背一些商业规律。
绝大多数企业不是死于饥饿，而是死于欲望。
”
乐视如此，安邦更甚。
去年8月，安邦集团原董事长、总经理吴小晖集资诈骗、职务侵占案公开审判：吴小晖被判处有期徒刑18年。
而昨天一则重磅消息刷了屏——
吴小晖和他的安邦帝国，原意是想“治国安邦”的吧？
如今已改组为“大家保险”。
随之，对安邦和吴小晖的处置程序陆续启动并完成。
最新的信息是，网传上海市第一中级人民法院已经以（2018）沪01执1095号之二十六《执行裁定书》对吴小晖的财产进行了处置。
具体处置方案为：
没收财产人民币一百零五亿元，追缴违法所得人民币七百五十二亿四千八百五十一万元及其孳息，并确定了没收、追缴的财产范围。
一目了然的数据是：
105亿+752.5亿=857.5亿元。
857亿元！
天文数字呀，呀呀的你听过见过么？
这大概是共和国有史以来涉案金额最大的一份《执行裁定书》了。而且，不出意外的话，应该都是能够执行到款。
世界曾经欠吴小晖一个首富头衔啊。
仅仅看数字，你就能想象到安邦的神奇吗？
从2014年底《财新周刊》的“黑马安邦”，到2015年初《南方周末》的“安邦真相”，安邦的问题，浮出水面好多年了，一直安然无恙。
有意思的是，《南方周末》为此被迫登出道歉信，而《财新周刊》紧追不舍。
那两年几番交火，不断升级，仿佛这场媒体与企业的恩怨，变成了吴小晖、胡舒立两个人之间的战争。
一边是中国最神秘的富人，一边是中国最危险的女人。
所幸，今天靴子落地，最危险的女人战胜最神秘的富人。
吴小晖神秘，安邦更是神通。
安邦成立于2004年，短短12年，从注册资金5亿元的名不见经传的小公司，发展到资产将近2万亿元保险集团，俨然金控帝国。
如此快速的崛起，权力起了关键的作用。
过去10几年，是中国货币超发、金融杠杆率上升、资产价格不断膨胀的时期，热钱如过江之鲫，到处寻找机会。
这时，如果有一个人、一个企业能获得市场特权，给热钱带来超额利润，那么资金会蜂拥而入。
安邦的财富奇迹，就是这样创造出来的。
安邦使用了三种杠杆：
第一个杠杆是权力，是市场特权；
第二个杠杆是资本；
第三个杠杆是热钱，是杀红眼了的“跟庄”的热钱。
完全是特权资本的套路——牌照权、集资权、贷款权，总之是金权在手，监管层和财团里应外合，要嘛嘛有。
而且可以站在高高的杠杆上，睥睨众生。
一句话，动物凶猛。
安邦的股东一直充斥着大量的谜团，最大的谜是到现在，你依然搞不清楚那时的安邦是谁的安邦。
这恰是吴小晖的高明之处。
它让你觉得这是一家特别有“背景”的公司。
这种神秘感，在中国就是一种难得的身份砝码，是捷径上的通行证。
加之吴小晖有着传说中的“邓氏姑爷”身份，更让很多人笃信不疑。
2014年，安邦以天价购买了美国纽约著名的老牌五星级酒店——华尔道夫，随后在A股市场上展开了大收购，扫货对象包括如民生银行、金融街、金地集团、大商股份、远洋集团、华富国际等。
在国际市场上，安邦更是成为大陆企业出海收购的“带头大哥”，先后在欧、美、韩收购、入股了多家保险公司、银行、商业地产。
可谓挥斥方遒，攻城掠地，让人眼花缭乱。
《纽约时报》描述吴小晖：
一位拥有华尔道夫-阿斯特里亚酒店的中国金融大亨，控制着价值高达2950亿美元的资产。
在这个过程中，吴小晖和安邦的背景，也逐渐被媒体“扒”了出来。那时
虽然未有官方的确认，但大家已心知肚明。
于是安邦被舆论贴上了“权贵资本”的标签。
这个标签如同烙印，是无法洗去的。
问题是，这个动物不仅凶猛，吃相还很难看。
其中，安邦收购民生银行的攻防战，最有象征意味。
当安邦保险表示已盯上民生银行这家市值三千多亿、总资产4万亿的公司时，无论是民生银行原第一大股东刘永好，还是大股东郭广昌，都是选择拱手相让，毫不抵抗。
但是，以民生银行行长毛晓峰为代表的管理团队不甘心，于是，向媒体抛出揭黑安邦内幕的重磅炸弹。
正当安邦被舆论轰炸搞得焦头烂额之际，毛晓峰适时被中纪委带走。
故事戛然而止，攻守移势——能劳动执政党的纪律部门，把一家百分百民营企业的高管带走，可见安邦能量，无坚不催啊，谁敢挡它？
而在2017年，保监会已出文件要求海外收购交易规模不得超过总资产15%后，安邦仍然在竞标喜达屋时不断加码，据说吴小晖还对外吹嘘：
“监管不是问题，从主席到门卫没有我不认识的。
”
强大的人被绳索绊倒，往往就是倒在欲望的膨胀上……
狄更斯说，一个健全的心态比一百种智慧更有力量。
有了“权贵资本”的烙印，安邦越高调、资产规模越大，管理层面临的压力就越大。
