字节跳动宣布
裁撤人才发展中心
在
华为宣布拆分人资部
，将原本的权限一分为二，成立新的总干部部后，
字节也对人资部“痛下杀手”了！
12月7日，字节跳动发布了一份邮件，宣布正式撤销人才发展中心。邮件中指出了“人才发展中心”被裁撤的原因：
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部分团队的定位与需求有脱节。
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没有实际创造很大价值
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产出有限，岗位职能定位不清。
本次裁撤内部邮件也说到字节的人才观——“人才的成长与发展依然会是公司重要的课题，未来我们要以更务实的方式，研究如何做好这件事，
要把资源聚焦在重基础、高杠杆的事情上，做事情的标准要更高。
”
总结来说，现阶段大部分的HR都是
职能思维
，没有系统思考，和业务没有关系，成了企业内的孤岛！
人资部屡屡被拆分，也证实了
很多公司开始实践全新的人力资源模式，比如落地三支柱模式，而不是传统的6大模块。
主张HR以业务和客户为导向，服务好业务和客户，给员工匹配对应的服务和资源，从而促进公司发展。
不难发现，越来越多的大企业已经开始转型走向人力资源三支柱，更是拿高薪砸向三支柱模型的专业人才——HRBP、COE、SSC。
HRBP/COE/SSC三支柱模型的HR们呢，躺着不动都被各大企业拿高薪挣着挖墙脚！
对于HR来说，
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