坐在下面这样一群大佬身边,怎么让人一眼注意到你?
韦尔股份的创始人虞仁荣用行动表明,只需一个坐姿足以出圈。
这些年,事业上最让雷军在意的大概是两件大事。一个是小米手机的高端化,曾提出“不怕损失、不怕牺牲,坚定不移往前推进”的口号;一个是雷军赌上“自己一生荣誉和成就”的小米汽车,明确表示这将是他人生最后一个创业项目。
雷军的这两个梦想,虞仁荣都有参与。
2020年,以小米10系列为起点,小米手机正式开始高端化战略,二人也开始深度结缘——小米10至尊纪念版、小米14系列和小米15系列,都用到了韦尔股份旗下豪威科技的高端图像传感器。
小米汽车也采用了豪威科技的高端图像传感器,用于智能驾驶系统。
能入雷军法眼,和多年前虞仁荣为了做大事而做出的一个大胆决定密切相关。
2016年,在半导体CIS芯片(即CMOS图像传感器)领域排名全球第三的豪威科技,从美股纳斯达克退市。
随后“落魄”的豪威科技以120亿元的作价,为自己找下家。
2019年7月,在花了两年时间之后,他终于以152亿元的总金额与豪威科技完成了并购。
不少人都认定,这会是个亏本的买卖。
一开始,事情走向正如唱衰者所预料的。智能手机市场萎靡,CIS芯片供过于求,导致收购了豪威科技的韦尔股份,市值甚至在一年之内就蒸发近2000亿。
但虞仁荣的这场豪赌,却因为两个时代大潮,逐渐等来了峰回路转。
第一个是国产替代的趋势,以及智能手机市场回暖。
第二个大潮是新能源汽车进入下半场:智能化。
踩中风口的韦尔股份,从低谷一飞冲天:2024年的净利润预计同比增长5倍。
今年2月10日,王传福把智驾卷到7万元级别的车型,势必会推动智驾市场的扩大。这意味着,汽车上的摄像头将越来越多,需要更多车载CIS产品。
此外,在机器人、AI眼镜、AR/VR、物联网、远程医疗等新兴行业,只要有摄像头的地方,基本就有CIS产品的用武之地。
现在和未来的爽文故事,底座却是过去的憋闷经历。
2月20日,苹果发布了“近年最便宜iPhone”——iPhone16e。
新机首发价格4499元起,如果叠加上各类国补和优惠,价格会直接下探到3999元,在拼xx等平台更是能低至3899元。
但苹果的满满期待,却收获了国内粉丝们的冷淡对待。
开售两天,在京东单个平台的预约量仅仅有32万,相比于iPhone16 Pro的178万台可以说是大跳水。
在摄像方面,16e只搭载了一颗4800万像素的摄像头,空间摄影、动作摄影和广角镜头统统被砍。
整机外观方面,iPhone16e久违的请回了14之后就再没见过的“刘海屏”,而很多人期待的小屏幕+Home键的“情怀组合”却不见踪影。
表面上是为了跟满血版16打开差异化,但资深果粉一眼就能看出来:库克这是在消耗仓库里没用完的iPhone14零件呢。
而iPhone16e搭载的60Hz屏幕,甚至让不少果粉“气笑了”。
iPhone16e号称使用了和iPhone16同款的A18旗舰芯片,但是却阉割了一个GPU核心,在性能方面比满血版逊色不少。
尽管它的续航长达26小时,比标准版iPhone16要高出4个小时。但盘来盘去,只有一个“长续航”值得称赞,iPhone16e确实难逃“平庸”标签。
很多人都在疑惑,在国内手机市场如此卷的如今,苹果为何还要推出一款如此平庸的作品。
第一点很简单:避开红海,靠“基本盘”续命。
iPhone16e的真正“应许之地”,还得在美国市场和日本市场。美国用户的换机周期通常为3年左右,作为销售扛把子的中低端iPhone,这次推出16e刚好赶上iPhone SE3的淘汰周期。
苹果的第二个阳谋就是:摆脱供应链“拖后腿”。
不少用户都吐槽苹果发热、续航低、信号差,其实都跟苹果基带芯片的拉垮脱不了关系。如果这次C1芯片的表现能够满足预期,那日后补齐短板的苹果,搞不好会让国内手机厂商再次紧张一回。
苹果的第三个阳谋:入局AI,到得早不如到的巧。
AI已经成为各大手机厂商的“兵家必争之地”,而在过去的几年内,苹果在这方面鲜有动作。
而这次发布的iPhone16e,却有一个新的称呼:最便宜的苹果AI手机。
今年,毫无疑问地将会是各路手机厂商争先秀肌肉的“科技大年”。
对于昔日霸主来说,被参透的“神功”,早就失去了震慑力。
中国快递行业变天了。申通快递反超韵达速递,跻身行业TOP3!
数据显示,今年在同类快递公司中,申通是唯一一家业务量增幅达到双位数的企业。从各个层面反超了韵达,成为名副其实的行业TOP3。
众所周知,申通作为昔日行业老大哥,东山再起殊为不易。
这次重回TOP3,不仅意味着申通的行业地位变化,很可能也预示着——所有人都需要重新审视快递行业的竞争格局和竞争思路了。
此次申通从总体业务量上反超韵达,彻底证明了随着上游电商行业和快递行业的发展,价格对于业务量的高低不再具有决定性的因素。
在很长一段时间里,谁也无法否认,低价是抢占市场份额最好用的武器。然而,随着行业逐渐走向成熟,快递时效、服务质量的重要性愈发重要。
申通蜕变的真正契机,就发生在这一时期。
2023年,他们及时地把战略目标,从“建设中国质效领先的经济型快递”改为“建设中国体验领先的经济型快递”,将用户的服务体验放在首位,2024年更是喊出了“体验第一”的口号。
据媒体报道,申通快递2024年全年业务量约为227亿票,较去年同期增长约29.71%,再次夺得行业“增长王”。但是,它的市占率却不升反降,从2023年的13.26%,降至13.01%。
然而不论对谁,这却是个实实在在的利好消息,说明整个中国快递市场的“蛋糕”更大了。
“快递进村”、与制造业深度融合的供应链物流、边远地区集运等新业务模式,都是做大“蛋糕”的创新之举。
不论是拼体验还是拼创新,总部制定的战略大方向很关键,基层网点如何将战略执行到位更关键。
没有基层网点对总部战略的坚决贯彻,不会有申通的成长和东山再起。
然而基层网点为何会对快递品牌不离不弃,并坚定地执行战略?
答案在于两个字:信心。
双壹咨询调研发现,申通网点对总部和省区信任度高。
究其原因,网点信心一方面来源于网点相信跟着申通能赚到钱;另一方面,快递行业始终保持较高增速,大环境的“钱景”可期。
从中国第一家民营快递企业诞生至今,中国快递行业飞速发展30多年,对于历经风风雨雨的快递巨头们,如何在竞争中存活和发展,恐怕已经没有多少秘密可言。
未来的格局,也将继续取决于:谁能做正确的事和正确地做事。
商业领域中以“抠门”著称的企业家们,往往通过极致的成本控制与精准投资创造传奇。
雷军以“价格杀手”策略颠覆手机行业,马斯克将火箭复用技术与边角料再利用发挥到极致。
而光线传媒董事长王长田的“抠门哲学”更具戏剧性:他以5亿成本撬动《哪吒2》139亿票房,用2000万押注动画公司蓝弧文化,最终成就国产动画神话。
这位出身大连农村的复旦学子,在创业初期借10万元发工资,通过免费提供《中国娱乐报道》换取广告分成的“空手套白狼”策略,建立起光线传媒的娱乐帝国。
当同行沉迷大制作与明星效应时,他另辟蹊径,投资22家动画公司培养新人导演,以《哪吒》系列验证了“以小博大”的可行性——用迪士尼1/3的成本实现票房奇迹。
即便面对《蛟龙行动》10亿投资仅获3亿票房的行业惨案,王长田仍坚持“把每分钱当子弹”的商业智慧,通过控股猫眼电影构建产业链闭环,将光线传媒市值推上千亿巅峰。
王长田还有很多“神战绩”,比如2024年,主投张艺谋导演的电影《第二十条》,以24亿票房成绩打破春节档票房纪录,结结实实充实了光线的钱袋。
再比如王长田几乎不惜一切代价,控股了国内市场份额最大的在线购票平台——猫眼电影。
别人在卷制作费,光线在卷利润率。
抠门不是吝啬,而是把每一份钱当子弹。
这种“抠门”本质是战略性的资源聚焦,在规避明星风险的同时,用工业化分工压缩成本,最终在动画赛道实现商业与艺术的平衡。
5、商场最“金贵”排队王,让同行破防了
2024年被称为奢侈品寒冬,LV收入创新低,Gucci、Burberry等品牌业绩大幅下跌。如此趋势下不少人放话:奢侈品消费不行了。
实际情况是外国奢侈品倒下,中国奢侈品崛起。
大家依然会为了几万元的奢侈品从凌晨开始排队,只不过他们追捧的对象换成了老铺黄金。
贵成“刺客”的老铺黄金,在“穷鬼经济”爆火的今天,为何能成为排队王?
作为黄金界的爱马仕,老铺黄金的爆火,很长时间里都是小众圈子的狂欢。
春节以来,老铺多次因“排队8小时”“万元首饰抢购”“黄牛代购诈骗”等话题登上热搜。
在这波抢黄金的热潮中,用户、黄牛、商家皆大欢喜。
老铺黄金这股手慢无的劲头,让很多人下意识觉得,这是品牌在“跳楼大甩卖”。
事实却恰恰相反,老铺黄金最近一次引起抢购狂欢,是因为其预告2月25日要开始涨价。
更让人震惊的是老铺黄金自2009年成立起,十六年从未降价。每年涨价2—3次,每次涨幅5%~12%是老铺黄金的惯例。
这次涨价后,老铺黄金的金价最高已经达到1500元/g,是国际金价的两倍多,说是“黄金刺客”也不过分。
老铺黄金在金价完全透明的情况下,让人们甘愿被刺。关键在于和同行对着干,完全打破黄金市场的赚钱套路。
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只卖一口价,打破黄金行业魔咒
2.玄学组合拳,解决黄金低复购难题
支撑老铺黄金高溢价的,是其品牌故事背后的杀手锏:靠玄学话术拿捏贵妇。
近两年黄金越来越火,除了本身的保值的特点,社交属性也越来越突出。
老铺黄金爆火的本质,就是将黄金的社交属性放大到极致。
老铺黄金有个开店原则:只直营不加盟。
老铺黄金这个开店逻辑圈定了年轻高净值人群。
和同行相比,老铺黄金的服务也是奢侈品级别的。
老铺黄金这点做得很好,对金店的顾客的基础服务很到位,只要进店依云水、歌帝梵巧克力随便吃,排队还管午饭。
在其他金店还在以快速卖出产品为目标时,老铺黄金精准卡位老钱和中产经济的红利。
在全方位奢侈品化下,老铺黄金成了身份象征,变成社交圈子的通行证。
6、1元秒杀的“穷鬼购物天堂”,救活北京没落商场
你有没有在北京见过这样一个土招牌?
蓝红相间的背景,还有相当醒目的大字“万客来”,有些招牌底下还有一行小字,“一件也是批发价”。哪怕跟北京商圈的氛围格格不入。
不止北京,长沙、重庆、武汉等新一线城市都有它狂刷存在感。
县城人都嫌土的服装超市们,怎么就硬控北上广年轻人?
很多小镇青年走进这些折扣超市,第一感受就是熟悉的画风:简单粗暴。
比如新晋“穷鬼圣地”的万客来,首先是产品摆放够粗暴。进去逛一逛,东西毫无规则的摆放,拖鞋、水枪、马甲等。
而且因为太多人现场就试,产品是被人拿走又随意放回,主打一个凌乱美。
其次是价格够粗暴。这些折扣超市的价格往往会统一标明,看到价格,你会有一种秒穿越回老家的既视感。
但你以为用低价换流量,还是低估了它们。
1.抢大牌不屑抢的场景,一切只为回头客
万客来们却很懂人性。它很明白赚钱是靠量堆出来的,要想多销,关键就是要搞定复购。
一方面,这些店在选址上相当讲究,堪比“寄生式开店”。
另一方面,它们太懂中国人了。
一个最有说服力的细节就是,万客来每开一家新店,都会在地铁口等人流密集的地方免费发购物布袋,上面粗暴印满新店的各种福利:抽奖送电动车、新客送洗洁精等等。
2.土到极致的整活,跟顾客嗨起来
低价其实并不稀奇,但不像一般的折扣超市只会甩价格标签,万客来们想了一招:利用线下的空间优势,把低价干出一种体验感奇观。
低价风不仅刮向这些零售实体,还吹向更多领域。比如前不久刀哥写的2元面包,以及10元穷鬼快餐店都在一夜之间攻占北上广。除了亘古不变的“得性价比得天下”法则之外,更重要的是它们踩中了两个质价比消费时代下的新风口。
第一,年轻人不再迷信大牌。
第二,网红狂欢不如得民心。
这些折扣超市从开业至今依然火爆,足以能看出,低价只是噱头,后期用心的服务才是留住顾客的根本。
刀哥觉得,这场低价风暴如果不想变成昙花一现,性价比与服务双杀才是王道。
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