凝心——健全落实“四个以学”长效机制，实现党员干部轮训全覆盖，让理论学习转化为破解发展难题的强大动力；
聚势——迅速掀起党的二十届三中全会精神学习贯彻热潮，创新组织44期党员干部“系列谈”，营造出进一步全面深化改革的良好氛围；
增效——持续整治形式主义为基层减负，制定出台“任务清单”8大类29项措施，让干部员工“轻装上阵”……
过去一年，中国海油党组深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，充分发挥党建最大优势，突出高质量党建主题，推动“三大工程、一个行动”和“四个中心”建设取得新进展。
进一步全面深化改革浪潮澎湃。站在新的起点上，中国海油与时俱进，加快构建与更好发挥中国海油职责使命相适应的党建新格局，在“四强”党建工作法和“融合深化工程”基础上，提出构建大党建赋能提效体系，持续以高质量党建为创建世界一流示范企业提供根本保障。
自2021年以来，中国海油启动“融合深化工程”，从思维认识到方向实践，一年一主题、一步一台阶，推动党建工作有效融入发展规划、工作部署、职责履行、任务落实。同时，以系统思维谋划党建，“党建考核强党委、书记述职强书记、支部建设强支部、网格管理强党员”的“四强”党建工作法逐步形成。
当前，中国海油发展面临的内外部环境正在发生深刻而复杂的变化，风险挑战之多、改革发展任务之重前所未有，对党建工作提出了新的更高要求。
为推动党建工作与公司治理有机统一、与职责使命相容并进、与改革发展同向发力、与员工期盼高度吻合，中国海油党组秉持“精准赋能、价值创造”党建理念，推动构建以思想赋能、组织赋能、管理赋能、作风赋能、情感赋能为核心的大党建赋能提效体系。
——以思想赋能凝心聚力
，聚焦学什么、怎么学、学了如何推动发展，着力打造政治建设高地、理论武装高地、实践创新高地，擦亮海油政治底色；
——以组织赋能提质增效
，聚焦谁来干、怎么干，抓紧抓实基层党建，建强用好支部书记队伍，培养造就优秀人才，筑牢基层战斗堡垒；
——以管理赋能激发活力
，聚焦怎么管、怎么考，重点优化党建考核，横纵贯通抓好制度建设，着眼长远推进智慧党建，持续提升治理效能；
——以作风赋能强身健体
，聚焦能干什么、不能干什么，腐败治理再加力，基层减负再提效，勤俭办企再深化，营造良好政治生态；
——以情感赋能团结引领
，聚焦我是谁、为了谁，以民生实事强化情感关爱，以宣传文化强化情感感召，以统战群团强化情感联结，汇聚全员奋进力量。
大党建赋能提效体系正在不断调动全系统抓改革促改革的积极性、主动性和创造性，以更高质效的党建工作引领进一步全面深化改革打开新局面、取得新进展。
2024年以来，一场党建工作“大讨论”持续推进。
由中国海油党组领导牵头，来自总部部门、所属单位、基层一线的各级党组织书记谈问题、说想法、理思路。
十几场座谈、调研、小组讨论中，大家畅所欲言，尤其聚焦“大党建”格局如何建立，党建工作如何实现“赋能提效”。
“我们要与公司的发展步伐同频共振，不断找到党建工作的价值所在。
”
循着目标，一个又一个务实举措持续推进，“五个赋能”大党建赋能提效体系建设的步伐更加有力。
在中国海油2024年度党建责任考核中，各级党组织切实感受到了“量”的变化、“质”的提升。
在中国海油党组的大力推动下，党建责任考核推动考核指标压减近60%，推行只考1次、只写1次、只述1次，减负增效导向鲜明。
同时，考核组深入调研、广泛访谈，准确定位被考核对象，描摹出当前工作的特色、长处、成绩，挖掘出制约更好发展的难点、痛点、堵点，客观真实地呈现其原本面貌，真正实现减数量不减责任、减程序不减成效。
赋能导向不仅在党建责任考核中铺开，在“党建考核强党委、书记述职强书记、支部建设强支部、网格管理强党员”的党建责任体系下，管理赋能作用更持续向基层延伸，各级书记“第一责任人”意识有力提升，累计7个集体和个人获评中央企业“两优一先”，开展7年的支部建设累计表彰596个标杆支部和53个基层示范党支部，全系统建立1万余个网格，正向作用持续显现。
例如，《中国海油基层示范党支部实践谈》已成为各个基层党支部的案头书，从“深海一号”气田党支部勇担“深海先锋”重任到南海东部石油研究院惠州勘探室党支部党建引领打造勘探高产“惠州”模式，再到中海化学中海石油建滔化工有限公司党支部推动赋能型班组建设，这本小册子汇集了中国海油53个基层示范党支部的典型经验，深化基层党支部“先锋作用发挥在一线，问题难点解决在一线，党员干部锤炼在一线”的思想认识，以务实举措把战斗堡垒越筑越强。
这种赋能不仅体现在管理上，更体现在思想上，体现在学什么、怎么学、学了如何推动发展上。
2024年，中国海油深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，党组带头学习研讨、基层宣讲10余次，领题调研94次，所属单位开展学习研讨430余次，党员干部轮训全覆盖。
为将学习成果转化为工作实效，中国海油推出44期“学习贯彻党的二十届三中全会精神系列谈”，总部部门和所属单位主要负责同志谈学习心得、谈改革设想，研究形成集团公司进一步全面深化改革综合方案，有力打通理论到实践转化路径。
党建工作“大讨论”仍在继续，“五个赋能”大党建赋能提效体系建设任重道远。下一步，中国海油将把党建工作的重点进一步聚焦基层党支部，尤其是基层党支部书记，通过书记党课、书记培训、书记项目，一步一个脚印，持续推进、不断提升，推动“五个赋能”大党建赋能提效体系活力持续释放。
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国首个深水高压气田“深海一号”二期、亚洲首艘圆筒型浮式生产储卸油装置“海葵一号”、亚洲第一深水导管架平台“海基二号”顺利投产，全球首个超深水超浅层千亿方大气田陵水36-1被探获，储量升级至2亿立方米的渤中26-6油田成为全球最大变质岩油田，我国最大规模海上油田群岸电工程项目全面收官……2024年，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，海油人攻坚克难，将更多精力投入到创建世界一流示范企业具体任务中，各板块、各领域持续“开花结果”。
