这货就是个扶不起的阿斗,即便腾讯爸爸扩大持股比例也没用。
季对季的用户数据已经不再增长了,用户数量将在明年停滞不前
产品被Facebook和INS抄去做得更好,且Snapchat无力反击
在公司遭遇重大危机时,90后CEO现在跟模特老婆在巴黎度假呢
有人认为Snapchat今天的境遇跟Facebook当年很像。但他搞错一件事情,当年FB没有竞争对手,还在趋势上。
现在instagram有FB富爸爸,当年脸书PC转手机,有时间窗口,被给予厚望。
现在Snap没地方转,没浪潮了。
我甚至觉得Snapchat都不该比Twitter值钱,Twitter管理层搞得这么烂都好不影响其在美国社会中的地位,总统照样天天在上面喷这喷那,产品还能找到个独特价值。
我从去年就坚定看空snap:
1.产品驱动时代过去了。
产品只是壳子,没有内功的话,产品本身不是护城河,好公司是不会轻易被人给抄死的。
产品层面的竞争很容易被抄,去年Facebook就一直在疯狂的把stories融入他的各个产品,Snapchat发布故事搜索功能不到两个月,就又双叒被Instagram抄袭了。
但是公司竞争力在后台的就很不一样,BAT联手绞杀头条也没用,现在头条还四处出击抢占别人地盘,架不住人家用人算法获客商业化都牛逼。
2.产品没有广告位,不能沉淀内容。
跟Facebook相较只沉淀关系不沉淀内容,注定不好卖广告,只能吃下企业新媒体探索那一小部分预算里面去抢,商业化比许多中国公司都要差。
全世界都知道过去两年短视频是内容消费的最大浪潮,这里面的关键又在于网红KOL,Snapchat完美错过了后者,这有可能又导致他人均在线时长拉不上去。
另外FB在普适的需求上已经靠规模建立了不可撼动的优势,Snapchat希望靠差异化分到一点肉吃,但是压根无法蚕食老大哥份额。
去年,Twitter创造了25亿美元的收入,几乎所有的收入都来自于广告。这大约是Snap今年预期收入的三倍。但Snap在用户数量上几乎肯定领先于Twitter,这意味着Snap的变现能力,小儿科水平。