易经，学好这一卦就够了

强极则辱，情深不寿，

只有温润如玉的谦谦公子，

才能无往而不利。

谦卦是《易经》中最特殊的一卦。

《易经》共六十四卦，每一卦皆有其卦德，每一卦德皆吉凶相随、祸福相递，没有绝对好的卦象。可是谦卦的卦德六爻皆吉，被奉为企业管理者最需具备的素养。

以卦象论，谦卦的特点是地在山上，是“空谷藏锋”之象，远观之是一马平川的大地，走近看却隐藏巍峨耸立的山峰。这正象征着谦谦君子的品格：自强而示弱，示弱而有终，有终而劳谦。

一切企业都包括四种人：自弱而示弱者，自弱而示强者，自强而示强者，自强而示弱者。

第一种是初进职场的新人，兢兢业业，诚惶诚恐。

第二种是小人，狐假虎威，其实外强中干。

第三种是业绩大牛，但虚火过剩，容易刚愎自用。

第四种人才是管理担当，勇于说出自己“不知道”，平易近人，谦虚审慎，从善如流。

企业的命运常常在于选择适当的策略。只有谦谦君子当管理决策者，才能如大地一般，以卑下的姿态收纳广大的视野，为自己的团队指明前进的方向。

只是示弱当然不够，谦谦君子，还须“有终”。

“亨，君子有终”。终是目标、终点之意，是决策者内心中持守的一份信念。这正是谦卦地中之山，是不可动摇的棱角。没有信念者，只是骑墙的小人；小人的谦虚，只是虚伪。

没有目标而失败，有目标而复兴，台湾橙果公司蒋友柏先生的创业路完美诠释了这一至道。蒋友柏是蒋中正的曾孙，现代版没落的王孙公子。他的朋友评价说：“他是一个能弯腰的老板。”

开创设计公司之初，他连要做什么都还不知道，公司苦撑了几年后终于困难重重。到了公司快倒闭时，他甚至以堂堂一米八五的身躯跪在地上求人收购。

后来他才领悟出以“大拇指策略”带领公司走出困境。“大拇指”即是主心骨、公司的定位，也即是蒋友柏心中的棱角，那座藏于深谷中的山。

经营者即使心中有那座山，创业路上一样尸横遍野。那是因为，君子自强有终，都只是理想，最终都要脚踏实地实现出来。

“劳谦”之劳，劳心劳力之劳也。空谈误国，实干兴邦。治理国家如是，治理企业亦如是。谦卦之主爻在九三：“九三，劳谦，君子有终，吉。”开头劈下一个“劳”，老祖宗苦口婆心强调：君子自强有终，那么就劳动起来吧！

有一位企业员工的一天是这么度过的：早上上班，发现大老板凌晨四点半给他们发了封邮件。总裁十点回了邮件。副总裁十点半。总经理们十二点回复，讨论到下午三点，技术方案出来了。晚上十点，产品经理发出项目的详细排期。整个过程只用了十八个小时。

这家企业叫腾讯，这个大老板叫马化腾。马化腾有个自我评价：“对懂的东西，我可能说得多点，其他的事，我就不太知道怎么说。”

谦谦君子，纳言敏行，吾志所向，一往无前。此之谓“劳谦”也。

经营管理常以成败论英雄，谦卦的智慧却告诉我们，谦谦君子无往而不利。真正的领袖，并不自矜功伐，而是以自身的谦和魅力，垂范下属，乃至于垂范社会。而不论管理者可以见多大天地，见多少众生，最终，都不过是要遇见最好的自己罢了。

君子谦谦，那是企业管理的道德，实则也是一种修行。