每一个创业者在创业初期总是踌躇满志
但随着公司的发展
本以为上了轨道的公司
却摆脱不了内耗不止的运转困境
基层员工常常抱怨工作苦,薪资低
中坚骨干总想另谋高就
优秀人才不愿轻易加入团队
中层高管只想着眼前利益,
对企业未来发展却漠不关心
身为创始人的自己倒是累的够呛
不仅需要事事操心
还天天忙着跟合伙人‘相爱相杀’
投入和产出总不成正比
当你遇到这样的困境,你该怎么办?
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投资人徐小平曾说过,“所谓合伙人,实际上就是利益共同体。 利益共同体,无论多么共同,还是为了利益!所以,涉及利益的,一定要用白纸黑字,法律文件固定下来。凡是说‘咱俩关系多好,还签什么协议’的一律都是耍流氓!”
新三板股权设置(部分截图)
股权退出机制设置(部分截图)
股权变更设置方案(部分截图)
股权结构设计(部分截图)
股权分配方案(部分截图)
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