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大家
好
,欢迎收看第
852
期睡前消息,今天继续由我代班。还是先请静静介绍新闻
据专业网站灯塔数据显示,截止
12
月
30
日,
2024
年中国内地电影市场观影人次终于冲破了
10
亿,对应票房是
422
亿元。
这个消息让电影圈内外一片哀叹,因为根据国家电影总局的统计,
2023
年全国院线观影人次
12.99
亿,总票房近
550
亿元。无论观影人数还是票房,今年都出现了
20%
以上的大幅下跌。甚至这两项指标都不如
2015
年,那一年还有
12.6
亿人次,
440
亿票房。
从
2003
年以来,除了
20
年和
22
年因为疫情干扰,电影市场极不正常之外,
2024
年是全国电影市场第一次全年度下跌,发生了什么事,让观众们突然不爱进电影院了。
有人说,这是流媒体带来的冲击,人们刷着网站或者
APP
,看着免费的视频,也能感到很快乐,不必再专门去电影院找片看。还有人认为,是因为经济处在下行期,人们对未来抱有忧虑,缩减各种不必要的开支,电影作为一项基本纯娱乐活动,首先被用户放弃了。
但这种解释有着很明显的重大漏洞。无论是收费的优酷爱奇艺,还是长视频的主阵地
B
站,或者以短视频和直播为主打的抖音快手,都不是
24
年才崛起的。
根据国家广电总局发展研究中心最新发布的《中国短视频发展研究报告(
2024
)》,去年年末,全国短视频月活用户已经达到
10.53
亿人,使用率高达
96.4%
,已经没有多少继续提升的余地。在
2024
年上半年,还出现了下降,截止
6
月末,用户数减少了
300
万。至于长视频,代表性的
B
站,今年三季度用户人数和平均停留时间,与去年同期相比,也只有小幅增长。
“国家广电智库”公众号发布
很难相信,过去很多年,这些长短视频平台每年增长百分之几十的时候,电影市场并没有被打击到出现停滞或者下滑。反而当它们的流量似乎也开始
“见顶”时,却突然让观众们失去了对电影的兴趣。
至于所谓
“消费降级”的解释,恐怕也是为了迎合某种情绪的暴论。
最好的证据就是客观数据。
24
年电影市场的衰退是逐步加深的。年初春节档时,还延续着
23
年恢复性增长的势头,虽然是靠着比往年多了两天时间,绝对人次和总票房才超过了
19
年,不过整体趋势明显还不错。
等到年中盘点时,累计票房就已经比
23
年低了近
10%
,可见春节档之后,电影市场就开始迅速变冷了。不过与下半年相比,这点降幅又不算什么了。
整个
24
年下半年,内地总票房只有
183
亿,比前年同期整整减少了一百亿以上,跌幅高达
37%
,可以说全线崩塌了。
但很显然,国内整体经济环境从
24
年初到年中,在半年内并没有出现深刻的重大变化。把电影市场衰退的责任推给“消费降级”,客气说是“图方便”,不客气说,纯粹是迎合情绪的 暴论。
近百年的历史经验反复证明,电影作为一种商品,具有很强的
“口红效应”。因为它的性价比,在需要出门的娱乐活动里一直很高。
即使在
“票补时代”结束后,国内电影票价比
2018
年之前已经有了明显上涨,但它仍然是相对最廉价的文化娱乐活动之一。并且票补退坡带来的冲击,经过
18
到
19
年的缓冲,然后疫情时期又反复吸收,已经消纳完毕,因此,
23
年电影票房才会出现了恢复性增长。
并且,虽然当下社会整体投资情绪,确实比较保守,但涉及到
“取悦自身”,又不属于奢侈型的消费,还是相对坚挺的。比如餐饮,比如游戏,又比如与电影有一定关联的文化演出。很多观众这两年也许亲历过,喜欢的歌手来家门口开演唱会了,可入场券怎么都抢不到的恼怒。当然,祸首是谋取暴利的黄牛,以及他们背后的黑心奸商,但如果没有旺盛的需求,这种炒作早就玩不下去了。
可见,并不是消费者死死捂住了钱包,一点钱都不肯花在娱乐上。电影市场的塌陷,原因要从自身找,不能推给
“大环境不好”,推给“票价太贵”。
要真正理解为什么观众们少看甚至不看电影了,可以从反向入手分析。先问为什么观众们要去看电影?
答案刚才已经提到,因为他们要
“取悦”自己。
电影号称
“第七艺术”,不过与欣赏其它艺术一样,大多数观众并不是为了接受艺术熏陶,才出门花钱买票的。他们想要的,是两三小时的放松。在放松的基础上,如果能有一些更深入的体验,那更好,没有,其实也无所谓。
但对于
“看电影能不能放松自己”这一条要求,观众们是没有商量余地的,一旦感觉达不到“底线标准”,立即会用脚投票。
之前我们分析过,互联网流媒体不是造成
24
年电影市场衰退的原因,但相对在哪里都能自得其乐的娱乐方式,电影确实有一个很大的弱点——要出门。当然,这里说的“电影”只包括正在档期内的院线影片。
一部电影一般至少
90
分钟以上,加上来回交通,大多数观众到影院看一场电影,实际少说要花二到三个小时,并且还必须是一整块时间段,无法利用碎片时间。这才是人们出门看电影最大的隐性成本。
对于观众来说,钱也许可以多挣,或者少存一些,但每个人一天怎么都只有
24
个小时,完整的半天余暇时间,大多数人都很少。这也就是为什么,电影最重要的消费者一般都是闲暇时间较多的青少年,而支付能力很强的中年人反而占比较低。
但不管是青少年,还是中老年人,在主动买票前,都会自觉或者不自觉的衡量一下:这场电影值不值得我专门跑一趟?
所以,电影要大卖,首先就是要说服观众:有一个精彩的故事,或者一场盛大的表演,正在影院里等着为他们呈现。
等观众看完,觉得预告与感受基本相符,那就是好电影。而好电影多了,观众习惯了不断回到影院,去寻找新的故事和表演,电影市场也就繁荣了。反之,没有足够的
“强档”作品吸引,很大一部分观众就不愿意专门去影院看片了。
那中国观众们想看什么电影呢。看数据说话。
在截止目前的中国电影票房总榜上,前十名当中,有两部战争片、两部科幻片、然后是动作片、
“超级英雄”奇幻片、
3D
动画、喜剧和历史各一部。最后,排名第六的《唐人街探案
3
》属于混和类型,同时有悬疑、动作和喜剧多种元素。
即便把号称投资超
10
亿,但卖点比较多元化的《唐探
3
》排除,在这十大票房电影中,也至少有五部属于重投资,高度依赖特效场景吸引观众的所谓“商业大片”。如果标准宽泛一些,同样主打视听效果的动作片和
3D
动画也可以列入,占比更超过了三分之二。
而喜剧片一般都是单列的。最后数下来,竟只有一部历史题材的《满江红》算是正统剧情片。《唐探
3
》也许勉强算半部。
继续按票房往下数,各种类型影片的占比有一定变化,但整体来说,多数主要特点都是投资巨大,并且主要卖点在于视听效果,可以把它们归为同一种类型
——“奇观”电影。
从人类第一部电影《火车进站》,把最早几批观众吓得起身逃跑,因此名声大噪开始。电影就擅长制造超出观众预料的场景。或者壮观、或者惊险,或者奇异如梦,或者恐怖绝伦,总之,都是观众在正常生活中难以遇到,甚至不会想象到的
“奇观”。
这些
“奇观”片也一直是最能把观众吸引出家门的电影。电影人常爱说,电影是造梦的艺术。如果这是真的,那欣赏“奇观”,一定是最多观众去电影院“寻梦”的目的。
原因很简单,这类以视听效果为核心卖点的电影,往往要在有专门设备和环境中,才能真正体现出全部效果,一般人家里没有这种条件。
“奇观”越是宏大刺激,观众们就越是心痒,另外,“奇观”一旦口碑发酵,还容易成为社交话题,为了不至于“不知道朋友、同事们在聊什么”,很多人也愿意克服“懒症”出门。
当然,随着一代代观众
“被震惊”的阈值越来越高,“奇观电影”也已经进化不知道几轮了。为了满足观众不断提高的胃口,一代代电影人绞尽脑汁,各出奇招。
比如早年香港的武侠动作片,动作指导和龙虎武师们思路开阔,胆大包天,凭着丰富经验,形成了自己独特的特技特效风格,虽然成本不高,同样也很受观众欢迎。类似情况还有日本的特摄片、印度的歌舞片。
但到上世纪九十年代,好莱坞电影的幕后制作发生了革命性进步,以科技为根本,需要多个专业通力合作的工业化特效,彻底在
“奇观制造”领域击溃了一切“手工仙人”。
进入
21
世纪后,“电影奇观”已经基本与工业特效划上了等号,甚至把主打视听效果的电影变成了一种“重工业”产品。
而普通观众给了它们一个简单的俗称
——“大片”。
在
“大片”之外,另一条吸引更多观众出门的路线,是电影题材内容尽量多样化。其实对于“大片”来说,同一时期类型也最好不要过度重复。如果大多数项目一股脑疯去挤单一类型,那崩塌很可能就为时不远了。
这更好理解。人们总是有不同的偏好,更多的题材内容,意味着能覆盖到更多的潜在观众。哪怕再小众的类型,也能拓宽电影市场的基础。否则,一部分人找不到自己感兴趣的类型,就会悄不作声的在电影市场中消失。
同时,
“观众”这种生物还特别容易喜新厌旧,一个大热类型没有什么预兆,就突然“凉”掉,在电影史上屡见不鲜。所以历史上每次电影大繁荣期,市场上都是百花齐放,多种类型片同时进入高产期。
另外,还有一个近几年出现的新变数:中国观众过去数十年对美国
“好莱坞电影”的偏爱,已经基本消失了。全年票房前十里找不到一部外国电影,如今都算不上新闻。内地因此成为全球屈指可数,基本由国产影片主导的市场。
根据以上几条经验,再对比结果倒推,就不难发现。
2024
年中国电影市场的衰退,直接原因是缺少强力的“重工业大作”充当骨干,同时在题材多样性上,也出现了退步。次要原因之一是进口片无力填补以上空白。
从年初开始,表面成绩还不错的春节档,实际已经是在勉强支撑。
名义上,
24
年春节档总票房要比
23
年多好几亿,但期间超过亿元的影片数量,却从
6
部减少到了
4
部。这显示大多数观众被赶进了更少的“头部影片”,这对“类型多样化”肯定不是好事。并且,在春节档的几名胜利者当中,“硬投资”最大的《飞驰人生
2
》,在制造“奇观”上,显然也无法与
23
年的王牌《流浪地球
2
》相提并论。
整个档期票房成绩还过得去,大概率只是观众过去几年养成了消费惯性,但随后的真实口碑,大家在社交媒体上应该都看到了。这与之后整个电影市场,就开始一路下滑的趋势完全相符,直到年末,都没有出现什么反弹。
尤其在全年最重要的暑假档,
24
年可以说是一败涂地。除了冠军《抓娃娃》一枝独秀外,第二、第三名的票房都出现了断崖式下降,这甚至影响了《抓娃娃》成绩的含金量。让人怀疑,部分观众当时实在没有其它选择,只能在矮子里拔高个。
再从另一个角度看,在
24
年全年观影人次前十名当中,竟然没有一部在暑假档上映的“工业大制作”。
再放宽到全年,票房前十中也只有两部国产电影,在硬投资方面下了较大的本钱。并且《志愿军》还属于重大历史题材的主旋律片,不是一般商业电影。
对于坐拥全球第二大市场的中国电影界来说,这是一个笑话,也是一个耻辱。说明大多数有能力筹集足够资金,立项了
“大制作”的主流电影人,只想取巧,根本不愿意去碰最考验综合实力的“大片”。虽然头部项目往往都宣称自己投入了好几亿,但成片后却看不出成本花在了哪儿,也许大半都在宣传营销上了。
如果换了十年前甚至五年前,国产电影顶不起
“工业大片”的梁柱,还有进口大片可以支撑。但只要对电影略有兴趣,就知道这几年美国电影的口碑,跌得比国产片更快更猛。嘲笑好莱坞把“政治正确”放在常识之上,连最擅长的特效也越来越套路化,在主流人群当中已经极为流行。
而可笑又可悲的是,除了中美之外,全球几乎没有第三支
“工业电影”力量。印度电影业观影人次全球第一,不过单价太低,年度总票房按汇率折算,不到百亿人民币。截止目前,单一电影最高投资也就在
3
亿人民币左右,幕前和幕后各部门分一分,勉强够拍印度式“准大片”,但脱离了印度文化圈,就没什么竞争力了。其它地区的电影产业还远不如印度。所以美、中电影一齐拉胯后,留下的市场空白无人能补。
国产电影
“工业大制作”太少的原因,其实也不难分析。无非是劳心劳苦,还不保险稳赚。
大家都知道
“大片”一旦成功,从制片人、导演、主要演员到幕后团队核心成员,或者得名,或者得利,或者名利双收。但另一方面,“重工业”电影投资大,项目时间长,却并不能豁免“观众喜好无常”这个变数。刚成功拍出史诗巨作的名导,接下去精心投入的项目“扑街”扑到太平洋,在影视圈司空见惯。
投资电影的资本也是资本,而资本在大多数都厌恶风险,除非有超高利润率作为弥补。可是电影圈看似光鲜华丽,但历来极少让纯粹的财务投资人有超额回报率。这一方面是圈内人
“花样”太多,另一方面,至今为止,电影在全世界都没有任何一套必然成功的标准模板,除了努力和专业之外,各种只能归因于“玄学”的复杂因素实在太多。如果有人保证,自己的电影项目一定能大赚特赚,那肯定不是忽悠,就是骗子。
所以和现在很多大企业热衷
“重资产业务外包”一样,大多数电影人其实也喜欢“轻资产”操作,希望以小博大。
这方面不得不说,内地市场过去几年,喜剧电影,尤其是一批小品类喜剧电影的大爆,无意间起了某种引导作用。除了核心演员薪酬外,它们投资少、拍摄时间短,但要是押中了风口,票房并不比顶级大制作少。既然有
“捷径”可走,“聪明人”当然不愿意死磕风险。
但对中国电影整体来说,缺少了重磅大片,关键档期没人能顶上去当主心骨,整个市场对观众吸引力的下降,是摆在眼前,用不着争论的结果。
除了
“工业大片”后劲在下降,内地电影市场在多样性上也出现了问题。不过这其实不是
24
年突然发生的,之前一两年已经有了迹象,只是后果全面爆发有一个滞后期。
在上轮电影市场巅峰的