如何将ESG理念系统化融入企业战略，以实现长期价值增长与社会环境效益的双赢，是当前企业管理者面临的重要课题。企业管理者需要从战略规划、内部沟通、跨部门协作、利益相关者沟通、技术创新、绩效评估等多个方面入手，确保ESG理念在企业内部得到全面实施和有效执行，从而在实现商业成功的同时，为社会和环境的可持续发展做出积极贡献。建立ESG战略管理框架，是其中必不可少的
关键步骤。
ESG战略管理框架是一个动态的、系统化的流程，涵盖了从战略分析、战略目标、战略规划、战略执行，到战略回顾的全过程，旨在帮助企业将环境、社会和公司治理因素纳入其整体战略规划和运营中。这个框架通过一系列有序的步骤，确保企业能够有效地识别、评估和应对与ESG相关的风险和机遇，从而实现长期的可持续发展。
为助您更好地理解并推进ESG战略，劳盛质量认证（上海）有限公司（以下简称“LRQA劳盛”）精心筹备了一场干货满满的直播。届时LRQA劳盛资深讲师/审核员梁凯老师将与您深入探讨ESG战略构建与落地的方方面面，从宏观层面梳理ESG战略管理的整体框架， ESG战略的构成要素以及各要素之间的相互关系，并分享一些企业在推行ESG战略过程中的实用经验，助力企业在ESG领域取得实质性进展。
欢迎报名观看直播，精彩内容不容错过！
