近年来，在全球彩电市场发展趋于饱和，加上巨头竞争加剧的影响，彩电市场的数据表现并不那么乐观。其中，根据数据显示，
2017
年中国彩电市场的零售量规模为
4752
万台，同比下滑了
6.6%
。至于
2018
年，彩电市场的零售量则出现
2.7%
的同比降幅，零售额更是出现了
11.4%
的同比下降幅度。由此可见，在全球家电行业身处低潮的大背景下，传统的销售策略，尤其是低价销售的策略已经开始失灵，而面对不明朗的发展前景，家电企业如何实现逆境而上，如何借机变革升级，无疑成为了家电企业普遍思考的问题。
在全球家电处于低潮背景下，海信集团
2018
年多项数据逆势增长
全球家电身处低潮的发展环境，而国内市场的发展环境同样并不乐观。其中，在国内房地产调控升级、家电巨头激烈竞争的环境下，实际上给了国内家电巨头的可持续发展开出了不少的难题。但是，即使如此，作为家电巨头的海信，却在
2018
年展现出一份亮眼的成绩单，并在逆境发展环境中获得了多项数据的逆势增长。
其中，根据数据显示，海信集团
2018
年实现销售收入同比增长
14.02%
。至于海外市场方面，则是录得了更为亮眼的成绩。其中，海信的海外收入实现同比
29.9%
的增幅，而在美洲、欧洲以及南非等重点海外市场，海信的自主品牌销量均实现较大幅度的增长。
按照海信国际营销口径，
2018
年海信在美国的自主品牌销售量同比增长
57.5%
，加拿大市场同比增长
106.1%
，而欧洲市场同比增长
14.1%
。至于海信最先开拓的南非市场，则实现
41.7%
的同比增幅。
从一系列的亮眼数据分析，当年海信提出的“大头在海外”的发展战略已经获得了实质性的效果，而多年来海信的海外市场的年复合增长率超过了
20%
，而在
2018
年，海信在海外市场的自主品牌占比比重更是达到了
60.9%
。
不走价格战、不制造概念，低调的海信实现逆势增长靠的是什么？
在家电行业竞争激烈的大环境下，各主要家电巨头都会拿出自己的一套战略打法，试图在低潮环境下获得更好的销量，赢得更高的市场份额。然而，按照传统家电企业的策略分析，主要通过低端机占据市场，获得一定的市场份额，或通过持续性的价格战吸引消费者的关注。
不过，需要注意的是，无论是低端机路线、价格战路线，还是制造题材概念的营销路线，只是赢得短期的效益，而终究未能够从真正意义上留住消费者。与此同时，掀起价格战的低价营销策略，实际上意味着家电企业可能在产品成本、产品性能上减少研发的时间与成本，而他们往往注重的是占据市场、赢得市场份额，而并非长期留住消费者，提升消费者的粘性。由此可见，对于这一种战略，还是更偏向于短期效益，不具有可持续发展的空间。
从海信的策略分析，主要是把高端布局作为主攻方向，不走价格战、不依靠低端机，而且不制造概念进行炒作，踏踏实实做好研发、布局高端市场，最终还是迎合了时下消费者的真实消费诉求。
值得一提的是，即使彩电市场的销售环境不太乐观，但在高端产品上，却有着逆势增长的发展趋势。其中，根据中怡康的数据显示，
6000
元以上的高端电视，其市场份额占比高达
44%
以上，而万元以上的高端电视机，其市场份额占比也达到了
21.6%
。由此可见，对于专注于布局高端市场的海信而言，也看准了消费市场的大方向，而海信多款的高端电视机销量也轻松入围单周的畅销榜名单之中。
