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权按】
何谓高价值专利?如何培育和管理高价值专利?智慧芽INNOSNAP管理系统产品总监许立举通过阐述多
个案例,为我们解答了这些问题,着实干货满满。
作者 | 许立举,PatSnap智慧芽INNOSNAP管理系统产品总监
来源 | 2017 智慧工场深圳站--高价值专利如何助力企业提升经营效益。
大家好,我是许立举,负责
智慧芽
INNOSNAP 知识产权管理系统产品开发,我今天分享的主题“高价值专利培育与管理”,更多是一些实际操作层面的内容。
今天的主题我将围绕三个部分来进行阐述,分别是:我个人对于高价值专利的理解?高价值专利培育的方法和技巧?高价值专利管理平台?
我第一次听到高价值专利这几次词应该是在两年前2015年的时候江苏省第一次开展政府项目引申得来,其实市场上很多新兴的时髦的词汇,比如“贯标”等都是很多年江苏省知识产权企业的管理标准化形成从而慢慢的成为全国的标准。当时在江苏省举行的高价值专利培育项目了解到这个词语,但当时大家基本上都想着去做高价值专利的培育,但并非所有人都真正的了解什么叫做高价值专利,它是否可以拿去打官司诉讼?还是只要是专利运营的都可以称为高价值专利?基于大家对于高价值专利理解的不一,所以在此我谈一谈自己对于高价值专利的理解。
我对高价值专利的理解就是:
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熟练运用专利挖掘、撰写、申请方法与技巧,
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保护产品或技术,
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实现高商业价值的专利(组合)。
在IP圈工作很久的话基本越到后面越觉得对于专利来讲,商业是其中最为重要的一环,因为没有商业,技术、专利法律都等于零。
在富士康IP,最初几年基本是IP部门内部沟通协作如何更好的做专利调研和专利布局,到了群创光电,则更多的会跟研发技术人员进行交流。而第三个雇主老板始终关心的都是“商业”这一块的利益,所以在一个公司为了知道具体的专利和知识产权的具体工作,你必须了解公司在市场上是什么位置,核心产品和重要的技术是什么,未来的发展规划是什么,所以我认为对于高价值专利来讲的话,最重要的是
高价值体现在高商业价值
。高商业价值的结果则可以从诉讼、转让许可、壁垒、威胁等诸多方面来体现。
高价值专利是包含“商业”“技术”“法律”三个角度的。
1、从商业角度来讲,我列举了以下几条——细分市场、高市场容量、解决消费者核心需求;
企业在考虑商业价值的维度远远多于这几条,每一家企业都有适合自身的标准,比如要考虑公司的细分市场,专利所对应的市场容量的大小,技术和产品是否解决的消费者的核心需求。
2、从技术角度来讲,包括:底层基础技术、领先性技术、技术的拓展性(横向-跨行业跨品类,纵向-技术问题深挖);
例如手机现在要做的很轻薄,所以将电池做的很薄很薄,虽然解决了手机轻薄的问题,但同样面临手机散热的问题,手机散热问题通过一些新的方法解决之后又面临成本问题等等。从这一系列来纵向挖掘形成一个高价值专利组合。
3、从法律角度来讲:申请日、权利稳定、主专利+周边专利,构建纵深防御、持续不断的完善(接续、分案等)、权利要求的变化、层次性(从必要技术要素到应用层层递进)。
1、商业嗅觉-ROI
知识产权部门在绝大部门企业其实都是成本部门,在做任何专利的布局时第一需要考虑投入产出比,是否值得维护,专利运营和高价值专利之间还是存在着很大的差距。
2、技术层面 - 同行评审
在技术方面你需要做横向的拓展和纵向的挖掘,因为一开始发明人的想法可能只是一个非常简单的想法,大家根据这个简单的想法进行头脑风暴或者开放式的创新去组织讨论,在撰写这个专利的时候可以通过其它领域的技术专利来协助做评审,分析是否可以运用到其它的产品品类、其他技术领域甚至其它行业中。在针对专利做一些修改,提升专利的价值。在整个过程中,不管你是做专利的挖掘还是专利的质量提升,所有的动作都是围绕商业目标创建。