很多人说起IVD的市场营销人员，就能联想到打杂的、救火的、背锅的、瞎指挥的，事实真的是这样吗？
在IVD行业中，从事市场营销相关工作的岗位有产品经理、推广经理、学术经理、市场经理、营销经理等。一般情况下，归属于市场部，很多公司也会细分产品部、推广部、学术部，在岗位层级上也会设置专员、主管、经理、总监等。产品部主要对产品进行管理，制订营销策略等。推广部主要针对产品部制订的营销策略，配套相应的推广方案，如会展推广、品牌推广等。学术部主要从学术层面对产品进行推广，专业性更强。市场经理/总监一般负责整个市场部的管理，营销经理/总监/副总一般负责整个营销中心（包括市场部、销售部、商务部等）的管理。
IVD市场营销相关的具体或日常工作，一般由市场部负责，市场部的人员大部分都是生物学或医学相关专业的学习背景，对市场营销的学习较少，尤其是专员、主管、经理更需要系统的学习市场营销相关的知识，才能更好的胜任岗位。
在IVD行业中，IVD市场营销的角色需要具备专业、感性、爱心等，一个好的市场营销人员，也会被大家称为专家、合作者、布道者或捍卫者。
市场部需要对知识咨询进行传播，尤其是需要对公司产品、品牌、定位等市场营销相关的咨询进行传播，在此过程中，经常需要解答各种疑问，因此市场部人员首先要丰富自己的知识储备，成为一个富有知识的专家。
市场部的日常工作中，经常需要进行跨部门协调，比如协调研发部和销售部、协调技术部和研发部、协调商务部和销售部等，也经常是一个救火人员，协调处理很多疑难杂症。如何协调好各部门，快速有效的完成既定的工作目标，是市场部人员的必修课。
市场部在对公司产品、品牌、定位等进行传播的过程中，需要富有说服力和影响力，如传教士般，进行布道传播。
在进行产品推广的过程中，有可能会遇到竞争对手恶意竞争等不良事件，如何快速消除不利因素，扭转负面消息，捍卫公司的品牌，是市场部人员需要时刻准备的。
市场部在日常工作中，经常会遇到各种困惑，比如：没有标准、得不到支持、不被信任、不被理解、没有成就感、没有共同语言等，这些困惑经常让市场人员苦恼，难以坚持。
产生这些困惑的原因很多，比如市场部没有指标，好不好都是领导说了算；经常被各个部门甩锅，成为背锅侠；协助完成一个大项目，庆功宴上没有位置，一点成就感都没有。市场部人员经常是自己给自己打气，不PUA别人，CPU自己。
市场和销售是相辅相成的，但二者的关注重点还是有所区别的。
