专栏名称: 北斗之光
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框架思维30需求概念的定义区分

北斗之光  · 简书  · 架构  · 2018-01-15 17:36

正文

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只是通过测试,你就不具备测试你在组织结构里面岗位,你满足不满足岗位所要求的能力,然后能力里面有知识点,然后我帮你去测试,你有没有真正掌握知识点,如果没有掌握,我就告诉你,你欠缺课程里面所需要的知识点,然后从而你可以通过参加课程来提升你这方面的能力,它整个的内在联系是样子的。

现在的问题是我怎么把握知识点的力度,你们想想这知识点怎么定义?

比如,我们要开发一套java语言的技能测试,那你怎么开发呢,你首先应该设想怎么定义?怎么定义知识点?谁开始负责定义Java程序设计员的知识点,记着将来等你把弄好了,我们平台会有一万门以上的课程,如果你不把这事弄清楚,有一万个人,至少有一万人次要在你上面弄课程,那会出现很多很多问题,解决起来会累死你,如果你找不到一个很好的办法,那后面出现问题了,确实是难以解决的。

所以说知识点的力度是怎么定义的,决定你系统成败的关键。这是你要解决的概念模型里面的要点,然后我们想想怎么定义知识点。刚才我已经跟你讲清楚,我最终的目标是打算卖给人课程,然后整个的业务逻辑我都已经跟你讲过了,假如我们的测试题是跟知识点联系在一起的,那么试题应该有哪些关键的属性?

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题可有不同的题型,我们如何来客观地去决定那个试题应该有哪些关键属性,这不都是概念模型里面的,比如说有个快速生成这么一个类,类应该有哪些属性呢,知识及连知识点连在一起的,首先,你要找到他们关联关系了,就是知识点。而且一个问题是跟一个知识点连在一起的,有个结构关系,现在我们要关注的试题应该有哪些关键性的属性?

比如说我们想想一个最简单的事情是中文还是英文的,要不要区分,但是事情我们知道有知和行,是测试他懂知识,还是测试他具备能力,应用还是测试东西,事情有没有难度,假如事情有难度的话,谁来决定事情的难度,根据什么标准来决定试题的难度,用我们话来说是极有难度。

能利用的话,就是功能性的需求,怎么来决定需求,怎么评价需求,它的难度是个机制。我们就是说你要不要提供一个机制,怎么来评价和定义知识点的难度,然后大家别忘了,我们最终的目标是卖给人家课程。

现在你怎么把那个题的难度跟我课程连在一起,大家知道有很多课程,再比如说,我们举个简单例子,比如说现在有个人他要参加统一建模语言课程,有个人去参加设计模式课程,你现在课程你怎么定义,比如统一建模语言就是高级的设计模式,就是高级的统一建模,语言就是低级的,你现在来想,然后为什么要考虑这些属性?你别忘了技术人员他的职位,或者他的岗位是有级别的,就说你高级的出的题要难一点,逻辑是正常的,如果我是初级的,我肯定测的题要简单一点,然后现在的话,你已经知道家伙的岗位,或者职务肯定是有级别的,然后设计必须跟它的难度对应起来,初级来出的题要简单点,高级的出的是要复杂一点点。

怎么把握课程的难度,假设你有一种办法能够分类课程的难度,所以你现在想,我怎么把课程的难度跟试题的难度连在一起,了,我们为什么要把课程难度和试题难度连在一起呢?

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因为一个课程是本身是有难度的。那你要不要把知识点也分难度?比如说,你很痛苦的,我们知道平常我们过去学习,比如说Java程序设计语言,那你觉得是面向对象难学,还面向过程比较难学,难点和重点,怎么考虑?

那谁来决定东西难不难,这得找到一种标准,你想如果有一万门课程,你要不定义好标准,你后面就全崩盘了。因为你只要记住,一会我们在讲项目的愿景,就是说我们说做任何系统,你首先要学会讲愿景,一会你看我们怎么讲这项目愿景,怎么把它提炼,你那如我们是做咨询师的,最重要的项目资金是最重要的,要学白话叫忽悠,那你一定要学会忽悠,然后你要有战略高度去忽悠。

现在你一定要有好的愿景,能够打动总经理,或者打动销售,咱们得投资干事了,你得打动她。你怎么打动他?像我说的,你一定要从他的角度看待他的关注点,然后你才能去打动她,了你也知道销售,他再找客户那去忽悠他的客户,你要站在他销售的角度,再想想他的客户需要什么,所以你现在理解了,就是说知识点同一个课程里面的知识点,怎么定义它的难度?为什么要有难度?

人的职位,它是有级别的,从而要求他知识的难度是不一样的,掌握的深度什么是不一样的,我们怎么才能把东西跟我的连在一起,所以你要去开始想怎么找到它的内在联系,都是领域模型里面要回答的。

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然后再来看看我们系统最核心的流程是什么样子,过程有整个的这样的业务流程,就说有个测评人,然后他先到我们的测评注册办公室去注册,要求报名参加考试,然后我们就给他发一个准考证,可以由施工管理员去做,大家想想参加高考,你现在来看我们系统,如果假如你把它说出来,这就是一个考试系统,如果你这么卖,你可能什么钱都卖不出来,你要把它当成一个测评,只要把它当成一个考试系统就卖,你肯定什么价钱都卖不出来了。

但是本质上来说,它还是一个考试系统,现在只是你怎么在上面封装,怎么样包一些东西,然后现在来看那么一个考试过程是什么,你参加高考是不是先去报名说参加考试,然后得到一个准考证,为什么要这么干?大家想我们最终是一个商业系统。将来大家会看到我们做这种战略设想的时候,我们已经设想,我们就是一个未来的阿里巴巴。阿里巴巴是做什么?它是把供方和买方就说商品,然后通过我平台连在一起。







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