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我的3年产品心路

京东成都研究院  · 公众号  · 成都  · 2018-05-30 16:35

正文

起步

都说万事开头难,对于我这种职场菜鸟+产品小白来说,

简直是难上加难

这是我作为产品经理的起步阶段,入职之前,我从未做过任何跟产品相关的实践,甚至连PRD是什么我都不知道。相对于很多有产品实习经历的小伙伴们来说,我算起步比较晚的,而我又是一个比较慢热的人,整个过程走了许多弯路,甚至闹了一些笑话。

很感激我遇到了一位严师,小到一个功能细节该怎么设计,大到整个产品的架构规划,一点一滴教授,严格要求,逐步培养起我的产品思维,并养成了较好的职业习惯。现在回过头来看,这两点,恰恰是对于初学者来说最重要的,这个阶段并不在于你做了多少项目,上线了多少需求,而是你是否学会了产品经理的思考方式以及养成了良好的职业习惯。


成长

成长往往是在不经意间发生的,活在当下,脚踏实地,有一天

你会发现原来已经走了这么远

如果说起步阶段让我清楚了产品这个角色的职责定义,那么成长阶段则让我明白了如何成为一名更好的产品经理。很庆幸在这期间我参与了很多重点项目,工具类项目比如:TimLine、VOIP等,业务类项目比如:无人客服、JIMI售后解决率提升等。

经过这些项目的历练,我学会的最重要的两个词:责任心、同理心。第一个词是从工作态度来说的,产品经理是一个项目中贯穿整个流程各个环节的角色,项目能否按时按质地上线,很大程度上取决于它的产品经理是否具有很强的责任心,每一个环节是否都有认真严谨的跟进和验收。第二个词是站在产品设计的角度,产品的本质是什么?其实就是人的需求。不同类型的产品、不同时期的目标,差异仅在于是满足不同人的需求罢了。一小群人或者一大群人的需求,不同类型的人的需求。永远记住一个词—“以人为本”,设身处地的为用户着想,用心体会他们的各种情绪,才能真正知道他们想要什么,进而打造出令人喜欢并且依赖的产品。


进阶

什么是进阶?当你看待问题时不再局限于一个点,

而是目光更长远,格局更宽广。

否则,只能称作进步

进阶是一个从量变到质变的过程,随着做的项目越来越多,学的东西越来越多,我开始尝试对产品进行一些更深入的思考。







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