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干货 | 罗振宇访谈——音频产品的营销模式

电台工厂  · 公众号  ·  · 2017-07-03 00:11

正文

来源:中国广播 转载请获得授权,并注明出处


 

罗振宇,“得到”互联网音频客户端(App)和《罗辑思维》创始人,曾担任中央电视台《对话》栏目制片人、《罗辑思维》主讲人。2012 年 12 月 21 日《 罗 辑 思 维 》 开 播,2017 年 3 月 8 日,罗振宇宣布对其改版,将节目每期周播 60 分钟变成日播 5 ~ 10 分钟,视频改为音频,且节目不在全平台分发,只在“得到”客户端播出。在“得到”的不断迭代中,一场关于时间战场的知识革命、有关音频变现的营销愈演愈烈。


《中国广播》杂志记者就此专访罗振宇,就“得到”的商业逻辑以及音频产品的营销模式进行探讨,以期对传统广播的转型提供借鉴。

“国民总时间”与音频

问 : 3 月 8 日,您向外界公布了 “ 得到”客户端的运营数据 :总用户 529 万,日活跃用户42 万,订阅总人数 79 万,产品订阅总数 130 万,盈利或超 2 亿元。在方兴未艾的知识付费领域, “得到”取得了骄人的成绩,您是怎样看待知识付费的?






问: 节约时间和消费时间是相对的,比如交通广播的服务内容之一是要解决堵车时用户消耗时间的问题。您将周播 60 分钟节目改成日播5 ~ 8 分钟的节目,时间总量并没有减少,这是为什么呢?




问 : 您如何看待音频产品传播的优势?




媒体本质 :从产品到服务

问: 3 月 19 日,从下午 4 点到次日凌晨\近 1 点,您对罗永浩进行了一次长时间的专访,剪辑后至少有 6 个小时的节目在深圳卫视播出,这个节目时长打破了世界电视史上访谈节目的时间纪录,这种长节目跟您节约时间的理念是否相悖?



问 : “得到”的第一性原理及服务模式是怎样的?





传统媒体:社会的凝结剂


问:所有创业者和创新者都拥有一个机会,就是通过不断地改变协作形式和新技术的应用,还原事物的本质。您的跨年演讲以及《001 号知识发布会》的直播协作的伙伴是深圳卫视,您找传统媒体合作是要还原什么本质?





知识变现及其营销模式


问:传统媒体生产的知识类产品也通过互联网平台分发,但在版权、利益分成上并没有得到保障,您怎么看这个问题?



问:今年3月“得到”客户端接近200万用户成为消费内容产品的付费用户,5月,“得到”上线一年来,用户增长到736万,“得到”是如何引导用户购买的?




问:5月18日,“得到”在电视上召开《001号知识发布会》,这也是您的产品促销方式吗?



问:除了付费订阅方式,“得到”有其他变现方式吗? 



后记







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